2016年6月至8月，應(yīng)復(fù)旦大學(xué)幸福企業(yè)家學(xué)社邀請(qǐng)，為來(lái)自上海和長(zhǎng)三角地區(qū)的20多位企業(yè)中高層管人員提供了為期三個(gè)月共六天的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練》課程。

課程內(nèi)容包括企業(yè)中高層管理者面臨的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的角色與領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)型，教練的原理與基本思路，教練提問(wèn)與傾聽(tīng)的核心技能，教練技術(shù)在員工激勵(lì)授權(quán)和績(jī)效管理中的應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)決策與共創(chuàng)的引導(dǎo)技巧等。

經(jīng)過(guò)六天的學(xué)習(xí)，學(xué)員初步掌握了領(lǐng)導(dǎo)力教練與團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的核心技能，并在最后一天的課程中分組完成了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)任務(wù)。課程贏得學(xué)員高度贊譽(yù)！