2016年6月至8月，應復旦大學幸福企業(yè)家學社邀請，為來自上海和長三角地區(qū)的20多位企業(yè)中高層管人員提供了為期三個月共六天的《團隊領導力教練》課程。

課程內容包括企業(yè)中高層管理者面臨的挑戰(zhàn)，領導者的角色與領導方式的轉型，教練的原理與基本思路，教練提問與傾聽的核心技能，教練技術在員工激勵授權和績效管理中的應用，團隊決策與共創(chuàng)的引導技巧等。

經過六天的學習，學員初步掌握了領導力教練與團隊引導的核心技能，并在最后一天的課程中分組完成了一個實戰(zhàn)的團隊引導任務。課程贏得學員高度贊譽！