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程曉華:新年新篇章: 關(guān)于“供應(yīng)鏈管理新模型”的幾點澄清   
2016-01-20 13112

新年新篇章: 關(guān)于“供應(yīng)鏈管理新模型”的幾點澄清  

程曉華

2015-1-1

     年前在微信上看到有個所謂的《2014年你必須知道的管理學(xué)名詞》,說是《哈佛商業(yè)評論》總結(jié)出了2014年最熱門的管理學(xué)詞匯表,其中,第九點提到“供應(yīng)鏈新模型”,看英文是 supply chain disruption,感覺有點莫名其妙,仔細一看,來源是《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理新模型》,再一看是講TTR(Time to Recovery,災(zāi)難恢復(fù)時間),感覺這應(yīng)該是MIT(麻省理工大學(xué))的教授David Semichi-Levi的理論。

 這里有這么幾點需要澄清:

首先,所謂“供應(yīng)鏈新模型”,跟“供應(yīng)鏈管理風(fēng)險新模型”不是一個概念,因為,供應(yīng)鏈管理,不僅僅是風(fēng)險管理,盡管風(fēng)險管理在供應(yīng)鏈管理中占有非常重要的地位;

其次,Supply Chain Disruption,翻譯過來可以是“供應(yīng)鏈中斷”的意思,從供應(yīng)鏈風(fēng)險管理角度,“中斷”僅僅是風(fēng)險之一,并不是供應(yīng)鏈風(fēng)險的全部,更不是供應(yīng)鏈管理的全部。如庫存風(fēng)險,供應(yīng)商交不上貨、庫存(物料)短缺,那叫“中斷”,庫存多了,那叫“呆滯”,一個是少了,一個是多了,“中斷”會引起“呆滯”,但“呆滯”不一定都是由“中斷”引起的;

第三點,2011年12月初,我還在A咨詢公司工作的時候,就陪同David教授去HW做過關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方面的交流,并有幸聆聽了教授的演講,當(dāng)時印象最深的就是教授關(guān)于這個風(fēng)險量化的定義(TTR)及公式(FI-Financial Impact,財務(wù)影響)。這個TTR從根本上否定了傳統(tǒng)風(fēng)險管理的概率估計方式,代之以直接的、客觀量化的形式,表達風(fēng)險的優(yōu)先級,的確是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理上的一個很大的突破。

但問題是:

1. 這個事情是發(fā)生在2011年,而不是2014年,教授的TTR理論形成應(yīng)該比11年更早,而不是更晚,教授為什么直到14年才正式發(fā)表這個理論,并成為14年管理學(xué)焦點?

2. 我清楚地記得(有我當(dāng)時的PPT現(xiàn)場筆記為證),David教授當(dāng)初講的是FI財務(wù)影響,而不是現(xiàn)在提到的PI(業(yè)績影響),因為所謂的財務(wù)影響,教授講的就是指在TTR期間損失的銷售額,非常簡單明了,而業(yè)“績影響則”是模糊的很,概念上就要大的多,反而把教授的簡單的東西給搞復(fù)雜了。

 麻煩看到“Harvard Business Review”英文原版的,或者了解David教授這個風(fēng)險管理模型的同行給澄清一下。

 

附原文:

供應(yīng)鏈新模型

英文:Supply-ChainDisruption

釋義:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理依賴于對很多“可能會發(fā)生”的事件及其影響程度的了解,但在應(yīng)對發(fā)生概率較低而影響較大的災(zāi)難性事件,比如環(huán)境災(zāi)難、工廠失火、政治劇變時,這種風(fēng)險管理模型就會徹底失效?!豆?yīng)鏈管理新模型》一文提出的風(fēng)險模型關(guān)注問題影響和恢復(fù)時間,而不是造成影響的原因;對供應(yīng)商重要性重新排序:不再只關(guān)注投入成本高的“戰(zhàn)略供應(yīng)商”忽視投入成本低的供應(yīng)商。最為重要的是,這一模型的指標高度簡化,企業(yè)要衡量的一級指標只有兩個:1、恢復(fù)時間(Time to Recovery,簡稱TTR)即供應(yīng)鏈中某一節(jié)點遭到破壞后恢復(fù)正常所需的時間;2、業(yè)績影響(Performance Impact,簡稱PI)。這一模型能夠發(fā)現(xiàn)易被傳統(tǒng)模型忽視的風(fēng)險;無需對發(fā)生概率進行預(yù)測;降低供應(yīng)鏈依賴性;還可以促進對如何縮短TTR的討論和思考?!豆?yīng)鏈風(fēng)險管理新模型》,2014年2月

 

作者程曉華先生,《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ;“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師Web: www.chengxiaohua.com

 

 


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