業(yè)界人士推薦《制造業(yè)庫存控制技巧》

過去十年是中國制造業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，只是憑機(jī)會(huì)、憑營(yíng)銷、憑戰(zhàn)略已經(jīng)越來越難了，健康經(jīng)營(yíng)的唯一出路是經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化，而精細(xì)化管理的核心或者說利潤(rùn)的核心是減少呆滯和加快庫存周轉(zhuǎn)。 程老師書中的方法，特別是TIM（全面庫存管理）10個(gè)流程、12張表，可以非常清晰地診斷出企業(yè)供應(yīng)鏈管理的好壞，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)減少呆滯、降低庫存和快速交貨最簡(jiǎn)單、最有效的工具，在整個(gè)供應(yīng)鏈管理，乃至公司運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中起著生死攸關(guān)的作用。 這些都來自他近20年國際大公司供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考，是西方企業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的精華，也是中國制造業(yè)健康經(jīng)營(yíng)最需要的良藥！

深圳易方數(shù)碼科技股份有限公司董事長(zhǎng) 王斌先生

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是運(yùn)營(yíng)效益，而供應(yīng)鏈管理是中國制造業(yè)的傳統(tǒng)弱項(xiàng)，這本書從實(shí)踐者的角度出發(fā)，淺顯但深刻，值得在經(jīng)濟(jì)寒冬中苦苦掙扎的企業(yè)高層及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員研讀。

山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 慈曉雷 先生

      和程曉華2000年初識(shí)于IBM，后在IBM、偉創(chuàng)力一起共事多年，對(duì)他在制造業(yè)供應(yīng)鏈管理尤其是庫存控制方面孜孜不倦的專注和探索精神深表欽佩。此書濃縮了作者20多年來從事供應(yīng)鏈及庫存管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及理性思考，既可對(duì)供應(yīng)鏈管理業(yè)內(nèi)人士提供實(shí)操指導(dǎo)，也可以提高企業(yè)高管們對(duì)供應(yīng)鏈管理及庫存控制的認(rèn)識(shí)。

      偉創(chuàng)力機(jī)構(gòu)件事業(yè)部采購及物料總監(jiān) 蔡驊先生

在當(dāng)今這個(gè)爆炸式發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，越來越多的企業(yè)著眼于打造一個(gè)數(shù)字化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。然而萬變不離其宗，技術(shù)只有應(yīng)用于正確的方向才能加速收益。本書通過實(shí)戰(zhàn)論述的庫存管理技巧可以幫你把握這個(gè)方向。

埃森哲大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)管理咨詢總監(jiān) 李環(huán)燕 女士

  一直以來，庫存控制都是供應(yīng)鏈管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，很多知名企業(yè)在上面栽過跟頭。本書來源于作者二十余年的企業(yè)實(shí)踐，具有很高的實(shí)戰(zhàn)參考價(jià)值，當(dāng)列為供應(yīng)鏈從業(yè)人員的必讀書目。  

深圳市中興供應(yīng)鏈管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān) 王福壽博士

對(duì)程老師最深刻的印象是他一絲不茍的工作態(tài)度與膽大心細(xì)的研究精神。本書作者的經(jīng)驗(yàn)論證，也與E2open很多全球知名制造企業(yè)客戶的庫存管理實(shí)踐方式不謀而合，絕對(duì)值得再三研讀參考！　      

E2open大中國區(qū)總經(jīng)理　莊永裕 先生