判斷一個公司的“好壞”不能看“名氣”

程曉華

2013-9-18

總有業(yè)界朋友問我X公司怎么樣，R公司怎么樣，W公司怎么樣，我說我沒有在那里干過，但我可以舉幾個我親身經(jīng)歷的例子來說明這個問題。

先說X公司。當(dāng)年我們被IBM賣給一家芬蘭公司，然后我一邊參與供應(yīng)鏈整合，一邊在尋找機會跳槽，后來整合完了，我也辭職了，然后就是X公司給我電話讓我去面試一個全球供應(yīng)鏈總監(jiān)的職位。我當(dāng)時家在北京，他們在海淀，打車要100多塊錢，我第一次去了，讓我等了至少一個小時，說是老板在開會，而且秘書說不知道什么時間結(jié)束，我說那我就不等了，下次吧。秘書說我們這么著名的公司，好多人連面試的機會都沒有，您不再等等嗎？我說算了，以后再說吧。

后來，我去杭州講課，X公司的人事部又給我電話，約我時間，我說我上次去沒有見到人呢，她說這次您放心，我們都跟老板協(xié)調(diào)好了。我說好吧，我一定準(zhǔn)時到，也請您提醒老板，留出時間見我。她說絕對沒有問題。我回北京的第二天上午提前20分鐘打的到了他們?nèi)耸虏?。給我打電話的人事女孩說，程先生，老板讓我先跟您談?wù)?。我說咱們有什么好談的？您是人事部的？她說老板讓我測試您的英語。我說那就測吧。用英語聊了半個小時，她說，哇，程先生，您的英語真的很棒哦！我說糊弄碗飯吃還是可以的，但比美國人還是差不少。她說您真逗！我說我們沒啥可逗的，您老板什么時間見我？她說您先等一會兒，我去看看。這次我有經(jīng)驗了，我自己帶著筆記本電腦，心里想，看你這次還能讓俺等多長時間？！結(jié)果我新買的電腦都快沒電了，老板還是不見人！我急了，我出去問那個女孩，老板呢？她說不好意思啊，程先生，老板在跟新來的大學(xué)生談話呢。我說不是說好了嗎？怎么又讓我等這么長時間？她說，這說明我們老板很重視人才??！所以他還在親自給大學(xué)生們談話。我火了！我說扯他媽的淡！老子算不算人才？！你說他“重視人才”，我看他是“葉公好龍”！我說，再見！然后… 她說然后要不您再等等？我說NO! 然后你們把我來回趟的的票給老子報了！

幾年后，我兒子買了一臺他們（X公司）的手機，我當(dāng)時就勸兒子說這個手機用不住的，看起來很漂亮，但質(zhì)量不行。小孩子不信，就買了。我們有一次一起坐飛機回山東，我提醒兒子飛機要起飛了，要關(guān)機，兒子說早就關(guān)了。我說你再檢查一下，結(jié)果兒子說，咦！我明明剛才是關(guān)機了，它怎么自己就開機了呢？我說那就把電池拔下來，我看它還自動開機不？下飛機后，我說你再試一下？結(jié)果重新裝上電池后，怎么也開不了機！好不容易打開了，半道上自己又關(guān)機了！

再后來我就到了珠海偉創(chuàng)力上班，做手機事業(yè)部的供應(yīng)鏈總監(jiān)，中間因為家里出了點事情，我大娘半身不遂，被我送到青島一家療養(yǎng)院住著。當(dāng)時R公司不知道通過什么途徑找到我說，您也算是青島人，干嘛不到我們公司來看看，為家鄉(xiāng)的企業(yè)出點力？我們正在搞1+1，正需要您這種“國際化”的人才。我心想，正好我大娘在青島，平常也沒個人在身邊，我倒是可以考慮去青島工作，老婆兒子可以回北京住。于是我就坐飛機回去了，他們安排的不錯，讓我住在公司旁邊的一個五星級酒店，我比較滿意。晚上去看了一下我大娘，然后就去找同學(xué)喝酒了，因為第二天上午9點面試，還沒敢多喝，搞得同學(xué)很不高興，說我“廣東人”重錢輕友，這么多年不見，不喝個盡興怎么行？我說怕喝多了，耽誤事。第二天我8點50分準(zhǔn)時到達他們辦公室，只是見到兩個部長，說是老大突然有點事，要下午才回來。我說那我下午就得回珠海啊，那怎么辦？他們說要不就下次再說？我在心里把他們的媳婦全念叨了一遍，握了下手我就走了。

后來不到一個月的時間，他們又給我電話，跟X公司差不多，說這次您過來吧，一定可以見到某某某。我說不去了，你們騙人呢。結(jié)果后來我大娘托我弟給我電話，說老人家想我了，讓我抽空回去看看。我一想，反正得回去，就跟他們說好吧，時間推遲一個周，他們說沒有問題，老板這陣子不會出差。我又去了，他們先陪著我吃飯，然后說是下午4點老板接見。我說好，先吃飯。下午大概不到兩點回到他們辦公室，我們一邊閑聊，一邊等老板接見。快5點了，我著急去見我大娘，老人睡覺早，晚上還約了同學(xué)，結(jié)果他們說老板突然被某主席喊去開緊急會議了！我問幾點可以結(jié)束，他們說不知道。我說那怎么辦？他們說那就晚上咱們一起吃個飯，然后等老板的電話吧。我只好又給我大娘打電話說明早再去看她，同時跟同學(xué)說你們先慢慢喝著，我爭取8點前趕過去，晚飯我埋單。然后我們就出去吃飯了，一直吃到快7點半了，老板的電話還沒來，我說能否給老板打個電話，我這可是第二次大老遠從珠海跑過來了，怎么著也得見個面吧？他們說，我們公司有個習(xí)慣，老板開會是不能打擾的。我盡管沒有見到那個傳說中的老板，但還是把他太太在心里念叨了幾遍，然后就決然離開了。

再后來，也就是今年了，我自己干供應(yīng)鏈管理咨詢之后，他們又找過我，說這次是想請我?guī)兔Γ麄冊跂|南亞的一個公司年產(chǎn)值十幾個億美金，但不賺錢，懷疑是供應(yīng)鏈的問題，但是請某ERP公司的人去看了兩個周，什么問題也沒有發(fā)現(xiàn)，聽說我擅長搞供應(yīng)鏈流程審核，問我是否可以幫忙去看看？我說我正好要去山東出差，你們先按照我的要求準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后我先做個基本分析，再決定是否去東南亞那個小國家。他們說好吧，我們一定按照您的要求準(zhǔn)備。

忙完山東客戶的事情，我就直接去青島了，約好第二上午10點見面，我還是提前15分鐘就到他們前臺了。上去后，連著換了3個會議室，都說被提前預(yù)定了，最后一個會議室好說歹說，人家只讓我們呆15分鐘。我說那看個鬼??！他們說那就閑聊一下吧，反正當(dāng)時跟您開電話會的那個項目經(jīng)理也出差了，我說他出差沒關(guān)系，但數(shù)據(jù)呢？他們說他出差的時候光說您要來，但也沒有交代我們準(zhǔn)備什么數(shù)據(jù)??？我說，那就這樣吧，你們跟幾年前比還是沒有什么進步！還是那個蛋樣兒！我扭頭兒就走了！

W公司就更有意思了，08年他們的HR約我見某某某，說是在W公司級別很高的人，要給我一個什么計調(diào)部的部長職位，我說我不去，因為跟你們還有生意往來，我去你們公司不太好，其實我是擔(dān)心受不了他們的文化，因為我一直在外企干，自由散漫慣了，甚至有人開玩笑說我是“嚴(yán)已律人，寬以待己”，我去了也干不幾天，那何苦呢？結(jié)果后來聽他們內(nèi)部的朋友講，因為約我面試，我不去，他們HR直接把我打進黑名單了，永遠不得錄用！再后來又有獵頭找我去W公司，我說人家都把我打進黑名單了，你投我的簡歷也沒有用。她不信，說怎么可能呢？我說你不信你就試試，反正我沒所謂。結(jié)果第二天我還在班車上，那個獵頭就給我打電話，還沒說話就先在那里咯咯地笑，我說大清早的您笑啥？她說還真的呢！HR一接到您的簡歷就說這個人已經(jīng)被我們打進黑名單了！我說您這下子信了吧？這個公司記仇呢！

再后來有很多我原先的供應(yīng)商跟我吃飯說，程總啊，還是跟你們做生意爽啊，我們費盡力氣打進這個W公司，結(jié)果只是賺了個吆喝，不賺錢。我問怎么了，他們說他們從來不給我們清理materialsliability（庫存呆滯責(zé)任） ，害得我們一年到頭兒干忙活。我說從供應(yīng)鏈角度，你們也有問題，當(dāng)然W公司也有很大的問題，國內(nèi)公司的供應(yīng)鏈管理水平為什么這么低？因為沒有供應(yīng)商的倒逼機制，也沒有契約精神。

盡管我一直在外企工作，但并非不愛國，恰好相反，前幾年一直想找個合適的國企或者私企去發(fā)揮一下自己這點供應(yīng)鏈管理水平，這也是當(dāng)初為什么去X、R等公司面試的原因，但通過上面的故事，大家可以看得出來，盡管這些公司“名氣”都很大，但這樣的公司能去嗎？一個不守時，不守信，不尊重人的企業(yè)，你即使去了，又能干嘛？還好，現(xiàn)在自己做咨詢，也算是可以為本土企業(yè)出點力了。但也許是搞供應(yīng)鏈時間太久了，也是一種“職業(yè)病”吧，無論是跟人吃飯、開會還是喝茶，我都是提前去等著別人，偶爾去晚了，也會提前給朋友打招呼。供應(yīng)鏈管理講究的就是“及時交付”，開會（約會）不及時，一定有問題，不是嗎？

啰嗦了這么多，無非是想表達兩個意思：那些“名氣”很大的企業(yè)不見得是好企業(yè)，大多“名聲在外”而已；一個不守時的人，是不可能搞好供應(yīng)鏈管理的，而一個供應(yīng)鏈管理不好的企業(yè)，也不可能是個“好企業(yè)”。

作者程曉華先生，《制造業(yè)庫存控制技巧》（第一、二、三版）、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ，“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師；中物聯(lián)專家委員；混跡制造業(yè)15年，咨詢業(yè)5年，QQ:1970985562  Web: www.chengito.com