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趙亮:經(jīng)理人培訓(xùn)手冊(cè)(二十一)
2016-01-20 38912

附加內(nèi)容

1.   上司會(huì)提拔什么樣的部屬?

(1).有能力、有貢獻(xiàn)的人

(2).會(huì)為組織需求著想的人

(3).對(duì)自己有信心且言之有信的人

(4).在工作上全力以赴的人

(5).工作有目標(biāo)且知道下一步該做什么的人

(6).能解決公司難題的人

(7).愿意承擔(dān)更多責(zé)任及工作的人

(8).與上司配合度高的人

2. 上司不喜歡什么樣的部屬?

(1).缺乏責(zé)任感

(2).被動(dòng)消極

(3).沒(méi)有企圖心

(4).自以為是

(5).缺乏忠誠(chéng)度

(6).照顧自己利益優(yōu)于組織利益

(7).缺乏團(tuán)隊(duì)精神

(8).制造意外

(9).提供不實(shí)咨訊                                         

(10).缺乏自我管理

3. 管理者的七個(gè)重要任務(wù)

(1).績(jī)效管理

(2).計(jì)劃控制

(3).解決問(wèn)題

(4).有效溝通

(5).激勵(lì)員工

(6).培育人才

(7)。工作改善

4. 管理者應(yīng)具備的七個(gè)基本心態(tài)

(1).達(dá)成的遺愿

(2).突破現(xiàn)狀

(3).理念與使命感

(4).效率意識(shí)

(5).原理原則

(6).科學(xué)方法

(7).健全的判斷

5. 新新人類(lèi)的特質(zhì)

(1).希望自己被認(rèn)真對(duì)待、被信任、賦予重任

(2).習(xí)慣自己解決問(wèn)題

(3).不愿意耗時(shí)間做沒(méi)有意義的事

(4).不喜歡處處被抑制

(5).希望能照自己的意思做事

(6).期待肯定與回饋

(7).不期望組織會(huì)對(duì)他們忠誠(chéng)

(8).不擔(dān)心改變

6. 15項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間的主要因素

(1).電話打擾

(2).不速之客、順便來(lái)訪

(3).信息資料不全

(4).缺乏自我約束

(5).不善于拒絕

(6).試圖完成過(guò)多的工作或不切實(shí)際的時(shí)間預(yù)算

(7)“消防救火”式或“危機(jī)型”管理

(8).沒(méi)有目標(biāo)、優(yōu)先次序、每日計(jì)劃

(9).擱置未完成的任務(wù)

(10).頻繁的會(huì)議

(11).信息不足、或不清、或過(guò)多

(12).優(yōu)柔寡斷或拖延

(13).混淆職責(zé)與職權(quán)

(14).辦公桌雜亂無(wú)章

(15).無(wú)效的授權(quán)

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