客戶：梁平工商局小為企業(yè)單位 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2012/6/18 0:00:00 目前，民營(yíng)小微企業(yè)礙于人才稀缺、資金短缺和管理水平等原因，正處于管理混亂的狀態(tài)之中。為了幫助企業(yè)整理思路，提升小微企業(yè)老板及高層管理者提升管理水平。修身老師從管理者的基礎(chǔ)能力著手開講《管理者三大基礎(chǔ)能力》專題講座。 《管理者三大基礎(chǔ)能力》專題講座主要有以下三方面內(nèi)容： 一、管理者如何認(rèn)識(shí)問(wèn)題及案例分析； 二、管理者如何分析問(wèn)題及案例分析； 三、管理者如何解決問(wèn)題及案例分析。 據(jù)參與專場(chǎng)的學(xué)員回饋表反映效果良好，學(xué)員評(píng)價(jià)非常高。