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五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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李如:五行管理“三餐飯與執(zhí)行力”
2016-01-20 48838
客戶:杭州錢江稱重 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2011/9/20 0:00:00 如果你的企業(yè)勾畫(huà)了宏偉的藍(lán)圖,也制定了周密的計(jì)劃,但最終卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力! 如果你的上級(jí)對(duì)你的能力有所懷疑,如果你認(rèn)為自己的是千里馬而沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)賞識(shí)你,那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你的執(zhí)行力! 如果你的下級(jí)在已經(jīng)明確你的指示后仍各行其是,在面對(duì)規(guī)章制度時(shí)仍明知故犯,那請(qǐng)先檢查一下自己的執(zhí)行力! 無(wú)數(shù)企業(yè)低效不是因?yàn)槿狈χ贫群凸芾?,而是缺乏一流?zhí)行力;無(wú)數(shù)企業(yè)死亡不是死于競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng),而是死于沒(méi)有執(zhí)行力。 執(zhí)行力是什么?服從就是執(zhí)行力。 《企業(yè)執(zhí)行力之源》五行管理獨(dú)家課程將從以下八點(diǎn)進(jìn)行闡述教會(huì)老板提高企業(yè)員工執(zhí)行力寶典: 一、企業(yè)執(zhí)行力低下問(wèn)題表現(xiàn) 二、企業(yè)執(zhí)行力低下決策層原因分析 三、企業(yè)執(zhí)行力低下執(zhí)行層原因分析 四、企業(yè)執(zhí)行力低下企業(yè)制度環(huán)境分析 五、企業(yè)執(zhí)行力低下企業(yè)文化環(huán)境分析 六、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之前關(guān)鍵點(diǎn) 七、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之中關(guān)鍵點(diǎn) 八、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之后關(guān)鍵點(diǎn) 一天三餐飯,少一頓不行,少一頓就會(huì)使人身體亞健康。且有管理也是一樣,管理過(guò)程中,缺少哪一步或者哪一部分,企業(yè)的管理都會(huì)走向混亂,影響企業(yè)管理效率,最終影響企業(yè)的效益和盈利。 《日常管理三餐飯》五行管理課程將從以下七方面簡(jiǎn)單形象生動(dòng)地教會(huì)企業(yè)管理者管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的簡(jiǎn)便高效化。 一、企業(yè)健康營(yíng)養(yǎng)均衡法; 二、企業(yè)不吃早餐的危害分析; 三、企業(yè)不吃中餐的危害分析; 四、企業(yè)不吃晚餐的危害分析; 五、早餐——管理之前要明德; 六、中餐——管理之中要親民; 七、晚餐——管理之后要止于至善。
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