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李如:民族企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的解決途徑——領(lǐng)頭羊方式(2)  
2016-01-20 36530

我國(guó)民族企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的原因

我國(guó)民族企業(yè)同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),有著深刻的根源。一方面是轉(zhuǎn)型時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,另一方面我國(guó)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還不完善。解放初期,照搬前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,改革開(kāi)放以后,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,要素市場(chǎng)和社會(huì)保障還很不發(fā)達(dá),這加大了企業(yè)退出的機(jī)會(huì)成本。企業(yè)順利從原有行業(yè)退出以及進(jìn)入新的行業(yè)需要較為完善的產(chǎn)權(quán)、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素市場(chǎng),因而繼續(xù)在原有行業(yè)生存盡管利潤(rùn)率可能很低,盡管會(huì)出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),但仍然是一些企業(yè)的理性選擇。

我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題。一方面,企業(yè)的產(chǎn)品差異化程度低,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力較弱。企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度加大可以增加彼此的價(jià)格和利潤(rùn),緩解價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的程度。但由于我國(guó)研發(fā)體制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制尚不完善,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱,這導(dǎo)致了現(xiàn)有產(chǎn)品差異化程度較低的現(xiàn)狀。盡管在一定時(shí)期可能獲得了較高的盈利率,但隨著消費(fèi)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,大多數(shù)企業(yè)不能提供差異化的產(chǎn)品,再加上各種退出壁壘的存在,這些企業(yè)就會(huì)在低質(zhì)、低價(jià)、低利的困境中徘徊,形成整個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,企業(yè)的短期行為也會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者短期行為嚴(yán)重,原因是多方面的:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的急功近利對(duì)利益的過(guò)度追求;企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有明確的方向和穩(wěn)定的預(yù)期;企業(yè)管理者責(zé)任權(quán)力不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致個(gè)人對(duì)企業(yè)的短期行為等。

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