每個(gè)員工、每個(gè)管理者都希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要學(xué)會(huì)做乖孩子討人喜歡，二有正確的做事方法具備管理者的素質(zhì)，三要有一種有效的上下級(jí)溝通的方法。本人通過研究找到了制約人們晉升發(fā)展的原因，同時(shí)總結(jié)了“十六字方針”來解決這些問題， 通過大量的實(shí)踐，只要學(xué)懂每個(gè)人晉升平均只有8-12月時(shí)間。按照這十六字方針去做個(gè)人就會(huì)達(dá)到能力過硬，做領(lǐng)導(dǎo)愿意委托重任之人，從而保證了職業(yè)的晉升，走快速發(fā)展之路。為了民族的發(fā)展，為了民族的整體利益的快速發(fā)展，我在這里將為你介紹打開晉升之門的金鑰匙——工作十六字方針：“四個(gè)請(qǐng)示、四個(gè)總結(jié)、四個(gè)步驟、四個(gè)方法”。 一、四個(gè)請(qǐng)示——何時(shí)請(qǐng)示，請(qǐng)示什么，怎么請(qǐng)示。 二、四個(gè)總結(jié)——何時(shí)總結(jié)，總結(jié)什么，怎么總結(jié)。 三、四個(gè)步驟——明確、分解、實(shí)施、修正。 四、四個(gè)方法——何事，何人，何時(shí)間，何方法。