在管理過程中也要為了適應(yīng)外部的競爭及內(nèi)部組織效率，而要不斷更新組織管理系統(tǒng)，組織的管理結(jié)構(gòu)，組織的管理方法。只要有利于組織發(fā)展的都必須要改，只要有利于組織效率提高的都必須要改。只有改才能拋棄不利于組織發(fā)展地東西，只有革新才能不斷推動(dòng)組織及個(gè)人的進(jìn)步與發(fā)展。而親民講的就是要不斷革新來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 課程將從五個(gè)方面著手企業(yè)進(jìn)行“親民”： 一、新民“誤區(qū)” 二、“新民”是什么？ 三、企業(yè)為什么要“新民”？ 四、新民的作用 （一）日本明治維新 （二）改革開放 （三）海爾改革 五、企業(yè)如何“新民”？ （一）革新觀念 （二）改變已有的不良管理方法 （三）創(chuàng)造“新”的企業(yè)氛圍