李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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李如:管理之后要止于至善
2016-01-20 47957
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
創(chuàng)造競爭性環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。
內(nèi)容
企業(yè)要發(fā)展就必須擴(kuò)大服務(wù)市場,要取得市場就必須贏得消費(fèi)者的信賴和滿意,將產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)做到止于至善無疑是企業(yè)抓住消費(fèi)者,占有市場的最有利的方法,也是企業(yè)獲得利潤的最行之有效的途徑。 課程將從以下四個(gè)方面進(jìn)行分解講述止于至善的精髓: 一、止于至善的來歷? (一)領(lǐng)略儒家經(jīng)典定義 (二)五行管理學(xué)角度認(rèn)識明德 二、企業(yè)管理活動中為什么要止于至善? (一)課題提出背景 (二)止于至善對企業(yè)管理的作用 三、管理者如何止于至善 (一)高層管理者 (二)中層管理者 (三)基層管理者 四、如何進(jìn)行止于至善 (一)反復(fù)進(jìn)行引導(dǎo)教育 (二)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
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