李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行經(jīng)濟學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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李如:職業(yè)經(jīng)理人如何有效管理團隊
2016-01-20 36298
對象
中高層管理者
目的
提升職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)管理者管理團隊的技巧和方法,從而有效帶領(lǐng)團隊
內(nèi)容
團隊對于企業(yè)來說很重要,團隊的建設(shè)是企業(yè)的首要任務(wù),也是管理者的重中之重,對于職業(yè)經(jīng)理人也一樣。如何有效管理團隊,是一個永恒的話題。本課主要從以下5個方面進行講解: 一、什么是管理; 二、中國民營企業(yè)在“管理”中的主要毛??; 三、管理團隊建設(shè); (一)為什么要有管理團隊; (二)團隊成員的選擇標(biāo)準; (三)團隊的培養(yǎng); (四)團隊的穩(wěn)定問題; (五)“六大點”助你管理好團隊。 四、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備必須的“四大管理技能”; 五、結(jié)語。
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