高揚(yáng),高揚(yáng)講師,高揚(yáng)聯(lián)系方式,高揚(yáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
MTP管理技能訓(xùn)練、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、銷售管理
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2017-03-21 2920
對象
 中高層管理者、企業(yè)核心骨干
目的
 讓管理者像CEO一樣思考,訓(xùn)練商業(yè)思維,倍增商業(yè)價(jià)值.
內(nèi)容

【課程收益】

ü 學(xué)習(xí)全球經(jīng)典的商業(yè)工具,提升管理者BQ(商業(yè)能力);

ü 了解掌握商業(yè)背后的價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價(jià)值關(guān)系

ü 掌握商業(yè)邏輯學(xué)會分析公司及對手,打造核心競爭力

ü 快速理解高層決策,推進(jìn)公司策略實(shí)現(xiàn)。

【課程特色】

ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式

ü 價(jià)值鏈流轉(zhuǎn):清晰明確展示商業(yè)模式中的價(jià)值流轉(zhuǎn)

ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢

【課程綱要】

第一模塊:商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展趨勢

2.商業(yè)模式對于企業(yè)發(fā)展的意義

3.商業(yè)模式在企業(yè)中地位

第二模塊:商業(yè)模式畫布剖析

1.何謂商業(yè)模式畫布:定義及工具圖

2.商業(yè)模式畫布剖析:四個(gè)方面、九個(gè)模塊

3.商業(yè)模式畫布場景應(yīng)用

第三模塊:商業(yè)模式重構(gòu)步驟及方法

1.常見商業(yè)模式式樣

2.商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法及流程

3.商業(yè)模式創(chuàng)新四步驟

第四模塊:商業(yè)思維訓(xùn)練

1.個(gè)人版商業(yè)模式畫布:個(gè)人職業(yè)生涯分析

2.企業(yè)版商業(yè)模式畫布:企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析

3.企業(yè)版商業(yè)模式畫布:企業(yè)競爭對手分析

4.商業(yè)模式畫布創(chuàng)新應(yīng)用:企業(yè)未來商業(yè)模式

第五模塊:學(xué)習(xí)復(fù)盤

1.目標(biāo)回顧、結(jié)果評價(jià)、過程反思、總結(jié)規(guī)律

2.行動方案及具體舉措F

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