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家庭教育、學(xué)能訓(xùn)練、心靈成長
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程龍:《影響智慧》劉一秒
2016-01-20 41536

企業(yè)發(fā)展方向
如何留住員工
如何和合作伙伴建立穩(wěn)固關(guān)系


我們公司總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人,不容易接受新的知識,我無法影響他,該怎么辦?


我們現(xiàn)在在北京30人左右地產(chǎn)評估公司,我現(xiàn)在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場?


如何組建高效的銷售團(tuán)隊?


思維必須是彎曲的,才能入道。


怎樣無中生有?
怎樣讓消費(fèi)者很快認(rèn)識一個優(yōu)秀品牌?
怎樣讓業(yè)績翻番?


有了絕對的基礎(chǔ)才能裂變。
誰心靜誰就會贏。
科學(xué)發(fā)展觀必將影響人類發(fā)展進(jìn)程。
老板必須學(xué)會易經(jīng)的思想,流動的思想。過去有效的東西,現(xiàn)在也有效,未來也有效。


我三年要開100多家店,我從2009年到現(xiàn)在開始,才開三家,我如何有效快速開到一百家?
現(xiàn)在市場競爭很激烈,我如何提升營業(yè)額?
我以企業(yè)為家,如何也讓員工以企業(yè)為家?


企業(yè)稍微大一點(diǎn),就是江湖。
找個好玩的員工,他出現(xiàn)后,讓大家都非常開心。
開始像家庭,然后像軍隊,然后像學(xué)校,最后像江湖。


知道企業(yè)機(jī)制有問題,但是不知道如何調(diào)試。
回款時間拖延,影響公司發(fā)展,如何解決?


關(guān)系半徑,資金半徑,必須走向聯(lián)盟。


凡是駕馭不了的事,就是賭。


是解決問題難,還是發(fā)現(xiàn)問題難?
發(fā)現(xiàn)問題的根本,或根本問題。
老板花時間和精力去學(xué)經(jīng)理能學(xué)會的事情,就是悲哀。
你不在世界行走,怎么能看到趨勢呢?
高度
小老板忙著解決問題,大老板忙著提高高度。
高度夠了,問題就不存在了。
落差產(chǎn)生能量。高度產(chǎn)生落差。
小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人。
產(chǎn)品只是媒介。
隔行如隔山,是在農(nóng)業(yè)社會的思想。
國家在經(jīng)營什么產(chǎn)品?
是直接在經(jīng)營人。


既然是經(jīng)營人,看看人和人差別,最根本差在哪?
經(jīng)營人到底在經(jīng)營什么?
A是不是人品?
B是不是學(xué)歷?
C是不是能力?
D是不是經(jīng)驗(yàn)?
E是不是形象?
F是不是背景?
G是不是心態(tài)?
人和人最根本上結(jié)果不一樣,是因?yàn)閯幽懿灰粯印?br />日本成為世界第一強(qiáng)國,就是因?yàn)槿裼袆恿Α?br />動力
所以成大業(yè)者都是“目中無人”?!荒馨讶水?dāng)人看。
在他眼中,只有物體。
意思是:不受人的因素干擾和左右。這樣要想讓物體動起來,它必須要有動力。
例如:馬佳敏寫白板
小老板經(jīng)營外圍,大老板經(jīng)營命脈。
當(dāng)一個物體運(yùn)動的時候,需要動力,同時也會遇到阻力。
所以經(jīng)營人就是經(jīng)營動力,經(jīng)營阻力。具體就是激發(fā)動力,化解阻力。
上就是大德


心里沒有動力,就是缺德。
人的三大動力:
1、 食(衣食住行)
2、 性(性能、生命力)
3、 愛(愛人、愛事)
人的兩大阻力:
1、 恐懼
男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐懼。
人的一生中,恐懼的時間比睡眠時間還長。
2、 惰性
用潛在的能量激發(fā)動力,化解阻力。
能量
E=MC(C的平方)
E是能量
M是質(zhì)量
C是速度
1、物質(zhì)(東西)自身以能量的形式存在。人和錢都是物質(zhì),經(jīng)濟(jì)社會就是人和錢的關(guān)系。
2、物質(zhì)之間存在的方式是相互吸引。
3、人和人、人和錢,都是相互吸引。
能量大的吸引能量小的。
吸引員工只有一條路,能量吸引。
你只能做一件事,就是增加能量。你想控制是控制不了的。


4、增加能量:
A增加質(zhì)量(m)——增加團(tuán)隊
B增加速度(c)——在人類世界,現(xiàn)在最快的速度就是思考的速度。


增加員工的潛能就是增加員工能量的過程。
看人當(dāng)成物體,再把物體當(dāng)成能量體。
具體是增加員工自身的速度和質(zhì)量。
具體增加能量的模式(以員工個人為例)
如:以幫助員工從月收入2000變成20000為例,讓員工實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。
第1、早中晚各看目標(biāo)一次。
     沒有人因?yàn)橹蓝淖儭?br />第2、早中晚各寫目標(biāo)十次。
第3、早中晚各讀、聽目標(biāo)十次。
員工會不會拼命全力以赴做他不相信的事情?
人世間最難的事就是讓人相信。
所有的宗教和政黨都在做這個事情。
如:讓人相信因果、輪回、天堂極樂,相信資本主義或社會主義等政體。


如何讓人相信?
“如何”
經(jīng)過不斷重復(fù)確認(rèn)“如何”,然后你堅信它念“ru he”,那如果他不斷重復(fù)的是月收入20000,他重復(fù)的是健康,他重復(fù)的是產(chǎn)業(yè)呢……?
成大業(yè)者先相信。成大業(yè)者比成小業(yè)者更加堅定。
張瑞敏——人世間最難的事情就是簡單的事情重復(fù)做。
《世界上最偉大的推銷員》


改變?nèi)司褪墙o他輸入一個新的軟件,新的程序。


換的智慧就是,每天早中晚重復(fù)三次,持續(xù)重復(fù)一個月。


希特勒—什么叫真理?謊言重復(fù)一千遍也就成了真理。
真是說不清的道理。——真理


2010年3月11日星期四
下午
想成就事業(yè)的人必須看《古蘭經(jīng)》和《圣經(jīng)》
在整個社會和宇宙中,人類未知的東西多,還是已知的多?
你只相信你看到的東西,你就是個普通的人。
影響人是能量的影響。


第4、持續(xù)不斷在頭腦中思考、想象你的目標(biāo)。
《思考致富》
所有成事者都是幻想家。
為什么在你白手起家的時候,能夠無中生有?
例如:愛迪生  天天想著電燈
     卡耐基  每天確認(rèn)我的目標(biāo)一千次
      康熙    三藩平定
魂牽夢繞才能入門。
做事的人他腦子里只有事,這樣才能做成事。
老板和員工一起,問的三個問題:
A我今天離我的目標(biāo)近了多少?
B此刻我正在干什么?與我的目標(biāo)有關(guān)嗎?
C我今天有沒有在一點(diǎn)上進(jìn)行深入?


第5、直接進(jìn)入第六感
第六感:我們把聽覺、視覺、觸覺、味覺、嗅覺稱為五感,常人也只靠此五感來認(rèn)識客觀世界,五感之外的統(tǒng)稱為第六感。
所有成功者就是活在第六感。


如何進(jìn)入第六感?
股神    神秘的第六感
蓋茨     
格蘭仕  直覺
和我學(xué)習(xí)就是把感覺找回來。感覺有的時候,做什么都賺錢。
老板學(xué)習(xí)就是把感覺找回來。


進(jìn)入第六感的策略:
當(dāng)你們感覺不好的時候,千萬別做決定。
1、 放松
A肢體      B思想觀念
比較放松的人,才有感覺,才能氣定神閑。
在任何一點(diǎn)上你不放松,那一類感覺盡毀。
2、 專注
專注于一。極之氣。
3、 重復(fù)
4、 一個媒介
例如:煙酒
你的媒介就是能讓你有感覺的東西。
給感覺投資,不能眨眼。尤其學(xué)劉一秒智慧。
有心情才會有事情。
例如:家長是怎么把孩子摧殘死的?
耐克980元
所有讓孩子有感覺的投資,眼睛都不能眨。
成就事業(yè)者在乎感覺。成功者要求每個環(huán)節(jié)都有感覺。
成功者像呵護(hù)他的生命一樣呵護(hù)他的感覺。
5、 直接催眠
催眠就是進(jìn)入宇宙頻率。
休息就是發(fā)呆。
老板最大的悲哀就是感覺沒了,感覺退化了。
老板學(xué)習(xí)能達(dá)到進(jìn)退自如,任何都可以變成媒介。
一切為我所用,所用為眾生。
你的智慧永遠(yuǎn)不會高于你的志向。
志不達(dá)者,智不達(dá)。


八大愛的動力:
1、 愛自己
2、 愛家庭
3、 愛家族
4、 愛公司團(tuán)隊
5、 愛城市社區(qū)
6、 愛國家民族
7、 愛人類
8、 愛生靈萬物


1、 凡是你沒有感覺,沒有狀態(tài)的時候,就是心中沒有愛的時刻。
如:下午3點(diǎn)到4點(diǎn),你覺得挺失落或者無聊。
真正的貴族,是以幫助別人為樂的人。
2、 只要愛不增加,一切不會根本改變。
3、 愛就是隨時隨地影響人。
如:健康、快樂、成功(基礎(chǔ)),真實(shí)、簡單、自然(境界)。
4、 愛一個人的境界,就是成為他的精神領(lǐng)袖。
老板必須成為員工的精神領(lǐng)袖,你才能成就事業(yè),沒有別的路可走。
降服其心,定其心,生其心。
拜與被拜,救與被救。
一個男人最大的痛苦,就是沒有獲得一個女人的崇拜。
5、 愛生靈萬物,它會給你激情、樂觀、情感、情懷、情調(diào)、情趣……
老板誰能打敗你?心念敗了,自己把自己打敗了。
遇到點(diǎn)事就睡不著覺的人,成不了什么大業(yè)。
所有成大業(yè)者,都是有情懷、有情感、有情趣的人。


2010/3/11
晚上
北京七星華創(chuàng)的黨委書記、副董事長     張建輝
兩個板塊:一個是設(shè)備板塊
一個是軍工板塊。
科技轉(zhuǎn)型
半導(dǎo)體設(shè)備
低碳經(jīng)濟(jì):綠色能源,電力汽車、太陽能
未來大概40-50年,發(fā)電的主要工具是綠色能源。未來是非常有前景的行業(yè)
現(xiàn)在的老板要考慮如下問題:
1、 戰(zhàn)略
站的高看的遠(yuǎn),把方向看清楚了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在執(zhí)行和戰(zhàn)略中游走。
2、
企業(yè)是啟動階段、發(fā)展階段、還是消亡階段。
當(dāng)潮流漲起來的時候,你跟著就起來了。
影響智慧是潛能開發(fā)
我是5屆三弦學(xué)員
“講的都是道,你能不能講講物理的東西?”
我講的是牛頓——第一定律
學(xué)習(xí)中最大的困惑是,剛開始聽的時候還能動,但是時間長了就不動了,是因?yàn)閼T性的問題。
慣性定律
持之以恒的改一條—如羊皮卷第二章。
改變習(xí)慣,傳導(dǎo)習(xí)慣改變行動,行動改變想法。
牛頓第二定律—A=f/m
M=自身力量、外在的力量
牛頓第三定律—  F=-F
只有我改變了,對方一定會改變。
牛頓萬有引力:一切都是相互吸引,質(zhì)量大的吸引質(zhì)量小的。質(zhì)量和能量互換。
領(lǐng)導(dǎo)就是修境界上、水平上,身心靈合一。能量足夠高就能吸引追隨者。


中國民營科技促進(jìn)會的副會長、華商管理科技研究院院長、民營企業(yè)家教育培訓(xùn)界風(fēng)云人物
袁青鵬  教授
《老板決定成敗——中國民營企業(yè)家應(yīng)該處理好的十大關(guān)系》
伴隨著中國民營企業(yè)的發(fā)展成長
中國民營企業(yè)走到今天不容易,發(fā)展到剩下的老板更不容易。
在轉(zhuǎn)型期的成功都有大部分偶然性。
從業(yè)人員具有復(fù)雜性,所以現(xiàn)階段培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是人民企業(yè)家管理掃盲班。
民營經(jīng)濟(jì)是我們市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也成了社會的主體經(jīng)濟(jì)了。
現(xiàn)階段對民營企業(yè)家要求也不一樣了,對老板本身要求越來越不一樣。
企業(yè)家應(yīng)處理好的十大關(guān)系:1、處理好老板個人與企業(yè)的關(guān)系。(以前想法,老板個人一切是企業(yè)的,企業(yè)一切都是老板個人的?,F(xiàn)在,小業(yè)主到企業(yè)家轉(zhuǎn)型就是由個人行為到組織行為轉(zhuǎn)型。許多老板已經(jīng)被社會淘汰,5年內(nèi)每個行業(yè)前十名將壟斷你所在行業(yè)的60%以上占有率。)學(xué)智慧就是學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。個人時代已經(jīng)過去了,怎樣從個人行為向組織行為轉(zhuǎn)型,可以向毛澤東學(xué)習(xí)。
(1)帶領(lǐng)隊伍必須要有正確的思想,正確的世界觀。老板思想出問題,隊伍能走多遠(yuǎn)?統(tǒng)一思想。團(tuán)隊的思想、團(tuán)隊的核心價值觀,老板的世界觀。老板瘋狂是因?yàn)闆]有懼怕、沒有信仰,最多半年就會滅亡。
(2)堅強(qiáng)的組織。沒有組織系統(tǒng)灌輸你的理念和思想,容易出現(xiàn)問題。重大決策必須黨委會集體決策。通過組織進(jìn)行控制,九大常委管理好全國13億人民。
(3)要有優(yōu)秀的干部。毛澤東用13年培養(yǎng)了27萬名優(yōu)秀的干部,貫徹落實(shí)自己的思想,一下開拓出市場了。老板要想做大,老板不僅是思想家也要成為一個教育家。偉人都是熬出來的。
(4)必須要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)意識。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力在中國1000年也只出來了一個。毛澤東思想是中國共產(chǎn)黨的結(jié)晶。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是在生活中磨練出來的。要有寬廣的胸懷。大災(zāi)必有大成,小災(zāi)必有小成。法人是公檢法隨時要傳的人。胸懷和領(lǐng)導(dǎo)能力能否駕馭這個團(tuán)隊。
(6)控制。強(qiáng)而有力的控制能力。共產(chǎn)黨由黨委、紀(jì)檢委控制。各級人民政府有督察機(jī)構(gòu)。
(7)創(chuàng)新。不斷的更新科學(xué)發(fā)展觀。


2、處理好老板和企業(yè)的關(guān)系,處理掉不合格的家人關(guān)系和企業(yè)元老關(guān)系。做老板要學(xué)會三個字:忍、順、哄。剝離家族人員和老員工,是處理好企業(yè)的第一大問題。怎樣把二代培養(yǎng)好,成為傳承人。如果子女不能成功,你的產(chǎn)業(yè)越多越大,你晚年的痛苦也就越多。


3、處理好新的高層管理人員和老的高層管理人員關(guān)系。


4、如何處理好老板自身和家庭的關(guān)系。做企業(yè)是為了追求快樂。當(dāng)老板之前對女人沒什么要求,當(dāng)老板之后對女人審美觀發(fā)生了變化。事業(yè)蒸蒸日上、家庭和睦幸福。一個成功的女人背后需要6個偉大的男人,1、偉大的父親。2、必須要有個胸懷寬廣的老公。3、必須要有一個優(yōu)秀的大哥。4、得力的上司。5、藍(lán)顏知己。6、得力的馬仔,執(zhí)行力要強(qiáng)的。
1)要不斷的學(xué)習(xí),不斷的開眼界,長見識。
2)不光要把事業(yè)經(jīng)營好,也要把家庭經(jīng)營好。
3)要建立有效溝通的平臺。
4)不要自己有點(diǎn)錢,就喜新厭舊。想到高興的那天,就要想到自己痛苦的那天,都是對等的


5、如何處理好老板和政府的關(guān)系。
政府要權(quán)威要臉面,要順著政府來。要想在社會贏得政府的支持,在公開場合下少說話。禍從口出、少露富。


6、如何處理好老板和社會的關(guān)系。
在中國,賺錢容易,擁有錢難。各方面利益都要畫圓了。


7、老板與自身理念的關(guān)系。
天天和高人交往,不超過5年就是高人,你天天和億萬富翁在一起,不超過3年你就是億萬富翁,天天和乞丐在一起,不超過7年肯定就是丐幫幫主。平臺改變?nèi)说拿\(yùn)。一定要提高你的平臺,不同的規(guī)模企業(yè)要交往不同的圈子,加大產(chǎn)品的情感含量、加大產(chǎn)品的技術(shù)含量。1、定位和聚焦,一定要專注做好一件事情。認(rèn)真加執(zhí)著。大千世界,老虎生存的是兇猛、毒蛇生存的是毒液,只要能活下來你永遠(yuǎn)都是老大。2、身份的專一。3、感情要專一。


8、 如何處理好企業(yè)發(fā)展和老板自身素質(zhì)的提高關(guān)系。
1) 學(xué)習(xí)政策
2) 西方的管理科學(xué)-藍(lán)色管理。靠術(shù)解決點(diǎn)的問題。學(xué)國學(xué)-黃色管理,教會大家怎么樣做人。毛澤東思想-紅色管理。中國是人情社會。關(guān)系決定成敗。老板學(xué)的課程一定不要和員工學(xué)的課程一樣。教學(xué)計劃必須量身定做,如果不了解企業(yè),開不出藥方,千萬別抓藥。知名度高不高不重要 ,重要是藥到病除。


9、 老板與法律的關(guān)系
1) 注冊公司要注意。股份制合作要注意。股份制叫做門當(dāng)戶對。
2) 大股東必須要有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。
3) 對外合作搞股份制,慎重對方背景。
4) 慎重異性之間合作。
5) 章程的關(guān)系。


10、 企業(yè)發(fā)展與老板產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系


11、 如何處理好企業(yè)發(fā)展與老板身心的關(guān)系


1) 身心的健康
2) 剩下來的是老大
3) 健康
4) 子女健康的成長。


2010/3/12
上午
老板要帶領(lǐng)員工去體會,每個月定期安排活動。當(dāng)員工心里有生靈萬物的時候,就會和你對接。
學(xué)習(xí)是跟別人學(xué)很多點(diǎn),來豐富自己的系統(tǒng),不是跟別人學(xué)一個系統(tǒng)。
老板平時講話,大多都是講自己的話,就知道是有自己的系統(tǒng)。
用潛在的能量化解阻力,核心就是意志力!
意志力背后就是潛在能量。
意志力:(人生之命脈)自我引導(dǎo)的精神力量。包括兩部分,一部分自我引導(dǎo)、一部分精神力量。
例如:有一個員工,連續(xù)三個月都是倒數(shù)第一名。
爬山比賽,兩個公司各出十個人。
一種是自己說,絕對不能拖團(tuán)隊后腿;一種是老板說,絕對不能拖團(tuán)隊后腿。
必須自我心里引導(dǎo)。只有自我引導(dǎo)才會有力量。


如:
A老板要求員工不要拖后腿。
B員工自己在心里覺得我絕對不拖后腿。


如:
A我要求老公要多愛我一點(diǎn)
B老公自己心里覺得我要愛太太多一點(diǎn)
男人不愿幫助的女人,你在社會一定很難成功。


再如:
A媽媽要求孩子懂事、理解父母
B是媽媽持續(xù)做一些事,讓孩子自己覺得我要理解父母。


老板的境界就是有本事引導(dǎo)別人自我引導(dǎo)。


愿望:
我今年要賺到100萬
我想創(chuàng)造一家非常好的投資公司(讓客戶都賺到錢,我想賺1億三年內(nèi))
我孩子13歲、初一、不想上學(xué),想引導(dǎo)他如何繼續(xù)很好上學(xué)。
如何引導(dǎo)我老公來上您的課。
我想把我提高功效的方法推廣到全國。
我相中了一個國企人才,我想把他引到我公司,如何引到我公司?
怎樣在最短的時間能成為您?
我從今天開始決定戒煙,請在場的朋友給我做見證。
2022年之前,我要成為世界上最大的鐵礦石供應(yīng)商。


以上目標(biāo)總結(jié):
第一目標(biāo):都是想提高整體收入。
第二目標(biāo):都是想提高規(guī)模


激發(fā)意志力的四個步驟:
1、明確你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(明確產(chǎn)生力量)。
2、明確你要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的理由和動機(jī)。
3、不斷豐富和加強(qiáng)新的理由和動機(jī)。
4、下定決心。(與過去斷絕聯(lián)系)如:戴建國決心賺一個億,凡是與賺一個億無關(guān)的事全部斷絕聯(lián)系。表現(xiàn)形式是公眾承諾。




戴建國
目標(biāo):三年后賺一個億
動機(jī):
1、給父母買房買車(300萬)
2、我要建立一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(99人)
3、給老婆買別墅(1000萬)全家住,包括我的父母、她的父母。
4、拿1000萬建免費(fèi)的課堂。
5、拿出500萬給我哥我姐我兒子作為教育經(jīng)費(fèi)(2010年計劃投資10萬學(xué)習(xí))。
6、拿出1000萬建一個我最喜歡的地毯收藏博物館。
7、拿3000萬做資產(chǎn)整合投資。
8、要讓所有看不起我的人高看我。(為尊嚴(yán))
9、必須讓小嚴(yán)、小王等欣賞、佩服我。
10、100萬回報恩人。
我公眾承諾,我的目標(biāo)是3年之內(nèi)要賺1個億。如果完不成,給在座的每位1000/人。






林洪冠
目標(biāo):2022年前成為世界第一鐵礦石供應(yīng)商
動機(jī):1、幫助中國鋼鐵企業(yè)解決資源問題。
2、有生之年捐助50所希望小學(xué)(5000萬)
3、每年春節(jié)給我們村里70歲以上的老人每人100元。(30人)
4、幫助大學(xué)生完成學(xué)業(yè)(20萬/年)
5、60歲之前賺到一百億美金資產(chǎn)。
6、2012年打造出10個百萬富翁。
7、2019年打造10個千萬富翁。
8、2022年打造10個億萬富翁。
9、必須獲得行業(yè)的崇拜、尊重。
10、必須找到一個像林心如那樣的伴侶。
11、方、張、(拿出10%利潤回報我的恩人)


常人成功都是靠報仇血恨的力量。
沒發(fā)展起來的人,都是因?yàn)榈谝粫r間沒有回報恩人。
我公眾承諾,2022年之前成為世界第一的鐵礦石供應(yīng)商,如果完不成2022年目標(biāo),在場每個人2萬/人。(3000萬)如果完成了我雙倍(6000萬)


人能往前行動,就是心中的動力大于外界的阻力。


動力具體來自于充分的理由和動機(jī),也就是食、性、愛。
經(jīng)營人具體就是經(jīng)營他的動機(jī)和理由。
其實(shí)動機(jī)和理由就是兩個字—籌碼。包括阻力也是籌碼。
如:讓一個人吃一只蟑螂,他不吃。他媽媽病了,需要50萬治病,說你吃一只蟑螂給你50萬,你吃不吃?
你的籌碼大于員工,員工才能產(chǎn)生忠誠。
經(jīng)營人就是經(jīng)營籌碼。
沒有籌碼,高層也沒有凝聚力。


每個人寫一個目標(biāo),寫十個理由。給自己寫一個承諾。
必須是你非常在乎和觸動的
2010/3/12
下午
藝術(shù)成就人生
超越競爭對手,永不服輸?shù)木?br />快樂帶來靈感、競爭促進(jìn)發(fā)展
女人和性是他事業(yè)成功的媒介,他對女人不忠誠但是對事業(yè)很忠誠。
成功人也是一個非常平凡的人,只是一直執(zhí)著于自己熱衷的事業(yè)。
他有野性也非常有占有欲。
相信自己,但是某一點(diǎn)有點(diǎn)泛濫。
找到媒介、能量
只做與目標(biāo)有關(guān)的事情,性能量的偉大。
人無完人,什么都想追求將一事無成,極力的追求一點(diǎn),心無旁騖。
女人是他的媒介,用女人來創(chuàng)造自己的藝術(shù)價值。
他在不斷滿足個人需求和欲望的時候不斷創(chuàng)造新的東西。
享受了自己的欲望,實(shí)現(xiàn)了自己的快樂。
想要成就事業(yè),內(nèi)心必須要有狂野。
對自己的事業(yè)執(zhí)著永生追求的精神,相信自我,獨(dú)立創(chuàng)新。
回歸自我,回歸野性。
一點(diǎn)是性是人類最根本的推動力,愛才是人間最永恒的主題。
女人是上帝造的藝術(shù)品,畢加索從上帝創(chuàng)造的藝術(shù)品身上找到了靈感。
我感覺畢加索通過女人這個媒介直接找到成功,而且他是一個非常有個性的人。
他在某個點(diǎn)上達(dá)到了登封造極。
一個人的身體和欲望一定要受理性所引導(dǎo)。
這個男人好色,他成就事業(yè)的動機(jī)就是超越和不斷超越,他的媒介就是性。
大師強(qiáng)有力的生命力,但也難逃消亡的一刻,大師的生活有不完美性,但是很真實(shí)。
不停的創(chuàng)造就是生命,激情沒了生命就沒了。
我看畫沒有感覺,但是認(rèn)為他真是自我。
我想知道劉老師的成功來自哪里?
當(dāng)你拉到人類看問題,你才能看到一個通道。
一個領(lǐng)導(dǎo)人,最終要走哪條路能走向成功之路,修煉方向在哪里,領(lǐng)導(dǎo)力
要“樹立特殊教育?!睖丶覍毺岢?。
放松
專注
重復(fù)
媒介
直接催眠
前提必須是放松,思想觀念、
凡是你有一點(diǎn)思想觀念不放松,你在整個領(lǐng)域感覺盡毀。
1、負(fù)責(zé)
A對某種文化道義他人負(fù)責(zé)
B對真實(shí)的生命負(fù)責(zé)
從現(xiàn)在開始,不要再有對錯好壞之分
所有成大業(yè)者不過是在追尋真實(shí)的生命。
正常的人就是為了某種文化道義負(fù)責(zé);優(yōu)秀的人就是在追求真實(shí)的生命。
別人怎么走,不會影響你的觀念,不會影響到你的感覺。


2、天才
畢加索直接用筆描繪他當(dāng)下的第六感。
激發(fā)意志力,就是引導(dǎo)到第六感。
為此刻感受而干!
老板的境界就是像畢加索一樣,進(jìn)入你的第六感,把握你當(dāng)下的第六感。這是最準(zhǔn)的,最直接也是最有價值的。生發(fā)你的第六感。
這是所有大師共用的法門。
持續(xù)的像畢加索一樣,描繪、闡述、展示第六感。


例如:李白  心無掛礙 
      李玟  讓岳飛寫歌詞
    楊麗萍  用舞蹈演繹生活
    周杰倫  寫歌表達(dá)情緒(真實(shí)狀態(tài)表達(dá)出孩子的心聲)
 邁克.杰克遜  直接跳第六感(直接唱跳性愛的感受和動作)
  薩頂頂   直接唱跳第六感
列夫托爾斯泰  《戰(zhàn)爭與和平》


老板學(xué)學(xué)問是干什么?
老板所學(xué)一切學(xué)問,最多是讓你生成感覺的道具、或者讓感覺有效流淌的工具。
學(xué)習(xí)目的是讓你有感受,讓你心中生出什么東西。把心中生出的感覺,如何達(dá)成和流淌。
讓你把生出的東西呵護(hù)長大。


教育是從外面往里面灌輸東西,但是智慧就是從心里往外生出東西。
老板要學(xué)會生發(fā)、老板要學(xué)會開悟、要學(xué)會妙用,而不是被常規(guī)的東西框死。
不能阻礙他綻放和流淌,才能讓他流露出情懷。
把孩子當(dāng)做王者的思想來培養(yǎng)。
天機(jī)自在妙用。


和思八達(dá)任何合作聯(lián)系


思八達(dá)集團(tuán)
尚建身       副總裁  
電話:13909207976
      18901260999


(下半場)
帶著孩子周游全國、周游世界。


3、 癡迷
人生最高境界、最快法門就是直接迷上一個人或者迷上一個事。
孩子混沌期有個力量,就是異性的力量。情感萌動沒釋放,壓抑了就沒了。
畢加索因?yàn)榘V迷藝術(shù),所以能駕馭各種誘惑。
老板只有癡迷于你那個事業(yè),你才不會在中途停止或毀滅。
誘惑是一個籌碼,性情就是個誘惑。
真實(shí)面對自己的感覺。
生活是不能平衡的。


4、畢加索和那些女人是真心真意還是想互相利用?
畢加索和那些女人是彼此共振還是單振的?
畢加索和那些女人是共振,所以就談不到誰利用誰。
為什么后來不振了?
任何愛情也不會超過18個月。要想愛持續(xù),必須彼此持續(xù)進(jìn)步超越。
衡量兩個人有沒有愛,就看兩個人有沒有話說。
愛就是相互牽掛與共同成長。
如果那個女人沒有遇到畢加索,一生也不曾體會到心動的感覺。
女人一生最大的不幸就是一生不曾心動,或者這份心動沒有變成現(xiàn)實(shí)。


5、畢加索的畫和人介于美丑之間。
每個老板都如此。
所有成大業(yè)者都是毀譽(yù)參半


6、是人皆冤、是情皆孽。
你每一天有多長時間是心境平和,不在乎外界看法、干擾?
只有你心境平穩(wěn)的時候,才能生發(fā)出智慧。
一失敗馬上破相,一成功馬上失相。
情感上不要太執(zhí)著。情感永遠(yuǎn)不平衡,不平衡就是孽。
當(dāng)你覺得你永遠(yuǎn)都是被冤枉的,你就不要再解釋了。
學(xué)會消化,任何一個點(diǎn)都會找到寶藏。
智慧之道就是你學(xué)會了發(fā)現(xiàn),你學(xué)會了吸收。
累,你就是裝;裝,你就是假;越裝越累。
生命中核心能量就是性能量。
2010/3/12
晚上
河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長
河南電子商務(wù)協(xié)會會長
河南洗浴協(xié)會會長
大浪淘沙集團(tuán)執(zhí)行董事
新時代電子信息集團(tuán)董事長
緣起 老師


怎樣學(xué)智慧?
學(xué)智慧在于生發(fā)。
如何找到學(xué)智慧的法門?
身邊留不住人才、吸引不了人才。
思八達(dá)集團(tuán)就是應(yīng)用到老師的智慧,才會發(fā)展如此迅速。
咱們之間不講什么朋友、不講什么交情,只是在一起做事。
思八達(dá)年會從董事會主席到總裁沒有一個人到臺上,體現(xiàn)了老師“老板就是搭建一個平臺,幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想的同時,順便實(shí)現(xiàn)了自己的夢想?!?br />思八達(dá)定任務(wù),是讓所有的員工在現(xiàn)場談自己09年收入多少,2010年你想收入多少。
倒行逆施
員工充分的燃燒、充分的綻放。
集團(tuán)員工前十名現(xiàn)場分享,激發(fā)的狀態(tài)比總裁講更有力量。


學(xué)智慧:紅塵法門
從思維入手,不斷體驗(yàn),以行悟道,建立新的思維體系。
1、 人類所有的成敗都與思維有關(guān)。大到民族國家、宗教,它的形成和建立,就是新的思維的結(jié)果。
什么叫領(lǐng)袖?領(lǐng)袖就是傳承一個思想,留下一個制度。
企業(yè)的成功就是思維體系的成功。
娛樂業(yè)和傳媒業(yè)將是未來最大的產(chǎn)業(yè)。
鄧小平“以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,讓一部分先富起來。”一個機(jī)制的改變,實(shí)現(xiàn)了一個民族的偉大復(fù)興。
如:豐田事件--油門剎車出問題了。豐田神話破滅。
豐田的失敗就是思維的失敗、文化的失敗。
紡織業(yè)在中國發(fā)達(dá)就是血淚史。應(yīng)順應(yīng)趨勢,現(xiàn)在提倡低碳生活,最后政策和民意將不再順應(yīng)于你。
順序就是全部。事的順序做錯了,達(dá)不成目的和結(jié)果。
09年中國為何能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?
思維的勝利。感謝一黨制。


智慧思維體系核心:就是無論遇到人和事,必須要有找核心的思維。


“4+2”
開四個輪子汽車的老板,配上一輛稱心如意的自行車。
以后再碰到行業(yè)選擇、產(chǎn)品投放必須要有核心思維。
1、解決人的什么核心問題,滿足人的什么核心需求,
“快速致富”思維很可怕。
股市博弈游戲都是2/8開。
2、 你想解決什么人的問題?誰是你的目標(biāo)客戶?
3、 連鎖加盟的核心是什么?不是操作模式如何操作,而是要讓別人看到你的結(jié)果。
聽到一句話、遇見一個人,碰到一件事,要學(xué)會找核心;說一句話,影響一個人,處理一件事,必須從核心出發(fā)。
做任何事情都有一個核心。
說話不是為了說好、說對、說精彩,而是要對對方有幫助,讓對方采取行動,否則立即閉嘴。
影響力:在某種意義上來講,影響力就是說服力。老板必須要成為一個說服高手。
NBA深深懂得一個道理,一個團(tuán)隊必須要有一個領(lǐng)袖。


如何建立這種核心思維體系?
智慧之旅。
智慧和知識有什么區(qū)別?
學(xué)智慧的核心在哪里?為什么要學(xué)智慧?
1、智慧為少數(shù)人掌握,洞察大多數(shù)人的東西,越高的智慧懂得的人越少。(人的本性都是想成為少數(shù)人,有些人都愿意站在真理的對面,都想成為少數(shù)人)
2、大勢所趨、被逼無奈。很多老板成功都是因?yàn)楸槐茻o奈。上下游都在成長、都在學(xué)習(xí),也都隨時面臨著淘汰,上游挑選你,下游也在成長,老板要有清醒認(rèn)識,老板必須要找到你未來的消費(fèi)部落,必須要居安思危。
解決少數(shù)人、少數(shù)精英人的需要。產(chǎn)品再好,我的未來在哪?你的競爭對手在學(xué)習(xí)。
《宗教智慧》把我給打動了,宗教給人無限的遐想。
競爭對手進(jìn)入課堂把我嚇壞了。
你的員工必須逼著學(xué)習(xí)。
老板的籌碼就是用智慧武裝。
老板想影響周圍的人,上了劉一秒老師的課后,都希望把身邊的人都渡到智慧課堂上來。


1)說服不是給他灌輸一個觀點(diǎn),而是幫他建立一個觀點(diǎn),并不斷加持獲得好的結(jié)果。
影響力就是說服的過程。
老板重要的工作就是說服員工、說服顧客、說服周圍很多的人,不是灌輸一個觀點(diǎn),強(qiáng)權(quán)絕對沒有好結(jié)果。讓他感覺到這個東西是從他內(nèi)心里長出來的。


2)說服從認(rèn)同開始,并且從善和愛的愿望出發(fā)。說服和被說服者都必須感同身受、等量齊觀。
希特勒是優(yōu)秀演說者,但是他涂炭生靈,沒從愛和善的愿望出發(fā)。


3) 說話就是讓別人說話。
《領(lǐng)袖演說智慧》
劉邦三句定天下:
有道理
很重要
我怎么沒有想到呢?
說話就是把對方的神圣感勾引出來。---溝通引導(dǎo)
一般人的本事就是讓別人立刻閉嘴,高手就是把別人的話立刻勾引出來。
說話必須要了解人性。
沒有人在乎別人說什么,只在乎自己是否得到認(rèn)同。
人是需要被肯定的動物。
害怕上臺就是在乎別人對自己的看法,怕發(fā)言完畢別人對他看法改變,只要自然、真實(shí)、流淌。
下定決心,與過去斷絕。
員工只做對他有幫助的事情。
4)說話必須有場的概念。在什么場顯什么相;見什么人說什么話。
即席講話—--老板死穴
即席講話的核心是捧場。
你不可能滿足所有人的需求,也不可能要求一個產(chǎn)品讓所有人都認(rèn)可。
宗教學(xué)習(xí)如何直指人心。
1、 拜與被拜
宗教就是用拜與被拜降服眾生、鎖定眾生、讓眾生有歸屬感,從而建立精神世界。


我們必須要知道:
我要什么?我想通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么?
員工要什么?
顧客要什么?
老板要:財富、健康、情感、智慧、精神。
員工要:財富、健康、情感、智慧、精神。
顧客要:財富、健康、情感、智慧、精神。
我們要的東西和員工和顧客要的都差不多
人的核心需求都差不多。分為兩條:1)物質(zhì)
      2)精神
企業(yè)找到魂就是找到了人的核心需求,然后去滿足它。


河南新鄉(xiāng)商業(yè)布局
案例:余東來


薪酬機(jī)制
和企業(yè)絕大部分員工談利益、談薪酬,滿足他們的核心物質(zhì)需求,讓一部分人先富起來,建立這種機(jī)制,大家的心都定了。


《運(yùn)營智慧》七字核心:
機(jī)制、綱領(lǐng)、印象、勢


用錯一個員工,損失3-4萬,用錯一個高層,損失10幾萬,為什么不花幾萬元來學(xué)學(xué)劉一秒老師的智慧呢?


三弦就是解決人的終極問題。
和員工一體了,還需要說服嗎?
夫妻都一體了?還需要動心思嗎?
老板必須像宗教一樣在企業(yè)倡導(dǎo)一種拜與被拜的文化。
要么老板本人成為偶像,要么在企業(yè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品或員工身上,找到一些東西,如:精神、境界、夢想、理念、胸懷、財富、地位、健康、精力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、員工的奉獻(xiàn)精神、員工的企圖心、員工的創(chuàng)造力……倡導(dǎo)這種東西,讓其他人感到驚異不可思議、卑微、敬畏,心被降服。員工心就會有歸屬感、就會定,降服其心,定其心。
如果你能夠讓顧客拜你、拜企業(yè)、拜產(chǎn)品,你將會取得不可思議的成功。


胖東來提出不滿意就退貨。
一個人連續(xù)7個月穿新鞋,每次在28天來換新鞋


你所做的一切,超出正常人的想象,你就能成功;你所做的一切,超出所有人的想象,你必成大業(yè)。


虧欠理論—做人、做生意讓別人覺得虧欠你。
絕對超出想象。


改變從不適應(yīng)開始。
凡你是學(xué)習(xí)感到身體很舒服、和你以前的學(xué)習(xí)感覺差不多,就是沒用。
凡是你學(xué)習(xí)抵觸很大,就是有用的東西。


人生就兩件事:有意義、有意思
找到了思維的落腳點(diǎn),找到事情的核心。


2010/3/13
上午
學(xué)幾何的目的,是學(xué)會思維。
真理是把你渡到彼岸。
修行就是把劃痕修補(bǔ)順暢。


影響人類進(jìn)程前三名最大的人物,不是科學(xué)家、不是政治家,而是思想家。


在感情上,不會有人會愛你愛到無欲無求。


高手就是做事全力以赴,玩的時候拼命的玩。


性能
沒有生命力,其他都無法發(fā)生。
一個人生命力旺盛的時候,感覺靈敏。
所有成功者都是生命力旺盛、有激情,容易找到感覺。


生命力好,容易進(jìn)入第六感。


企業(yè)有問題,就只有一個問題,就是老板的性能出了問題。


所有的問題,就是性能的毀滅。而性能的毀滅,后天只有一個核心----不會熱飯。
就是不會熱飯把中國人以前變成東亞病夫。
1、 性能問題
2、 思想觀念的問題,性情的壓抑。


找回來:(責(zé)任自負(fù)、18歲以下自動退場)
1、有愛之性是升騰、無愛之性是消亡。
前提是彼此都有感覺,一方?jīng)]有感覺,彼此都會傷害。
凡是沒有什么建樹的人,就在這里。
所有創(chuàng)造的人都是精力旺盛的人。


2、畢加索等高手絕對不會和無情之人有性。
在情調(diào)上萌動,精神上先成熟。


老板怎么樣轉(zhuǎn)換性的能量,變成源動力。
發(fā)火都是脆弱的表現(xiàn)。


2、對性有不好的觀念和經(jīng)歷(如有雷同、純屬巧合)
例如:許維勇
對生殖的崇拜和偉大。生命的美、生命的好。生是偶然的、死是什么時候不知道,只有性是美好的。
唯一能讓你愉悅終生的就是性。
凡是還在乎別人的看法,你就不是真同性戀。只要喜歡兩個人相互交往。
凡是痛苦的人生,就是有痛苦的體驗(yàn)。


3、子時熱飯嚴(yán)重傷身。(晚上11點(diǎn)—凌晨1點(diǎn))
日本應(yīng)用禪宗成為世界強(qiáng)國。


4、夏行冬藏
冬不藏者,春必病瘟。春天沒有狀態(tài),就知道他冬天干什么了,和誰。
自私就是首先讓自己存在,犧牲不是大愛。


5、心氣未至傷血,導(dǎo)致沒有激情、沒有活力。
老板連自己都管理不了,如何管理別人?駕馭別人?
熱飯的時候心沒有到位,也就是三年左右,最慢就是七年,毀了。


6、腎氣未至傷骨,導(dǎo)致沒有剛性、魄力、霸氣。
熱飯的時候,腎氣沒到位,時間長了就如此。


7、肺氣未至傷筋,導(dǎo)致沒有耐力、柔韌性不夠。


8、小便之后十五分鐘之內(nèi)熱飯,超級傷身。
女人生命、靈魂使用說明書。女人強(qiáng)、國則強(qiáng)。
女人的優(yōu)秀可以孕育、影響三代。
女人建立生命帝國。


9、陰天下雨等熱飯,嚴(yán)重傷身,趕上打雷就廢了。有太陽的時候熱飯最好。


10、定氣、安心、合志。
2010/3/13
上午下半場
開放不是隨便。
1、如何增加性能(吸收、轉(zhuǎn)換性的能量)
1)方丈原理
把性的能量通過修煉往上走,補(bǔ)給腦,這樣會讓他能體會到比性更愉悅的感覺。祥和、美滋滋狀態(tài)和表情。所以老板只要把核心焦點(diǎn)放在事上,你的性能才會升騰。
當(dāng)愛上一個人都會苦樂參半,更多的就是苦,而當(dāng)苦的時候,性能就會毀滅。
愛上自己的愛情會讓你美,愛上事才會飛翔。
情是空的,必須要讓事來填充。
比偉哥更有效的就是權(quán)力。


2、自然理論
你在大自然中。不要在樓層中間住。要么住平房鄉(xiāng)村、接天接地。
消化、講話、熱飯都消耗體能。


3、引而不發(fā)理論
A對外
如:廖建軍 和 高炳娟有感覺了 
一種是兩個人往前走一步,熱完飯,性能消亡。
一種是沒發(fā)生,再也沒來往停止了,也消亡了。
還有一種就是,兩個人一直互相來往欣賞,彼此都很美,沒有熱飯。
如:戴爾的老板   更高的領(lǐng)袖境界。能把一群彼此欣賞愛慕的人,把握到一個分寸上,大家一起去實(shí)現(xiàn)一個夢想。每個想成大業(yè)的老板要修煉的。
高手比的是誰能掌握分寸


經(jīng)營人生就是經(jīng)營三緣
1、血緣
2、情緣
3、事緣










智慧系統(tǒng)工程導(dǎo)入
1、核心點(diǎn):
為企業(yè)立體、全方位輸入最有效的智慧體系! 
2、基本策略:
A學(xué)完老師三大智慧課程后,思八達(dá)派企業(yè)家訓(xùn)練師把三大課程核心點(diǎn)相關(guān)應(yīng)用點(diǎn)輸入給企業(yè)上中下三層,給企業(yè)培訓(xùn)“魂”統(tǒng)一的骨干高層10人次,中層30人次,基層50人次。
B:一秒老師帶領(lǐng)企業(yè)家訓(xùn)練師給上中下三層培訓(xùn)完的企業(yè)一起碰撞研討出各種適合本企業(yè)當(dāng)下的智慧應(yīng)用系統(tǒng)!
試運(yùn)營價:36萬


2010/3/13
下午
女人所有的不幸,所有女人的不幸,就是缺少尊嚴(yán)。
《女人商場的智慧》
女人欣賞你,男人愿意幫助你--女人才能成功。
人類所有的智慧,都來自于最危難、最戰(zhàn)亂的年代。


企業(yè)有問題就是心境混亂,最終都是老板自己把自己打敗。任何人在商場上、情感事業(yè)上,沒有人能打敗你,除了你自己。


是什么把老板摧毀?
1、與相關(guān)部門打交道。
A好的
如:喬金嶺
B不好
如:孫大午


2、糾紛
任何老板在創(chuàng)業(yè)路上都會發(fā)生各種糾紛。
如:李海剛


3、情感
如:許凱


4、看破紅塵
人在臨去世之前,最后一個感悟就是開悟。幡然醒悟。
學(xué)習(xí)就是誰先越早學(xué)習(xí),就會越早開悟,誰就會享受更長。
與其在干不動的時候放下,為何不在干得動的時候開悟解脫呢?


5、放縱
如:曹中立
上帝要讓你滅亡,必先讓你瘋狂。


化解之道
一、當(dāng)一個人沒有更高的人文精神追求,此時有了財富,會顯現(xiàn)出罪惡的一面。他也只能去追求原始的刺激。(男人原始刺激—吃、喝、嫖、賭、毒、抽),(來上課開始就覺醒了。)---他只能以此平衡身心、釋放負(fù)面。


二、必須通過學(xué)智慧找到人文精神追求。
人文精神追求:老板的人文精神追求就是自己吃飽喝足了,以幫助更多人吃飽喝足為樂。


人沒有人品好壞之分,
人只有兩種:有追求和沒有追求
好人就是忙到?jīng)]時間做壞事。


三、必須要會結(jié)交朋友。
人的問題需要人來解決。必須分而治之交朋友。
A事業(yè)的朋友  只談事業(yè)
B談經(jīng)論道的朋友  
C玩的朋友
D政治的朋友
E情感、婚姻、孩子的朋友


四、必須找到一個能讓你進(jìn)入的愛好
能盡興、能忘我、如醉如癡。


“我還有一句話,我要感謝我的姐姐,這次的課程是她幫我報的,多少錢我都不知道,原本我只是想來聽半天就走的,但是聽完了這三天的智慧課程,轉(zhuǎn)變了我的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了我的世界,不是為了結(jié)識劉一秒,而是要結(jié)識劉一秒的智慧。我更加了解到一秒老師,他的企業(yè)文化,給所有的朋友創(chuàng)造一個健康、快樂、成功、真實(shí)、簡單、自然的世界,希望所有的朋友進(jìn)入這個智慧場,我就是傳播咱們思八達(dá)公司種子選手,我要把在北京九年認(rèn)識的所有朋友,不管是什么樣的朋友都要向他們介紹,希望他們都來聽課,希望他們跟我一樣解脫,解脫的感覺真好。最后感謝我的二姐,我是山東人,沖著我山東的方向,給她鞠躬。”

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