穿越心靈活動(dòng) 手心緊緊挨著手心上，有溫度還是沒有溫度，透過他的手心，你感覺對面這個(gè)生命是有生命力還是沒有生命力，平時(shí)是很注意形象還是不太注意形象，你感受一下人這是一個(gè)體能較旺的人還是不太旺的人，比較有活力還是不太有活力，看著對方的額頭，直接看著對方的額頭，你在心里繼續(xù)感覺這個(gè)人的生命是比較穩(wěn)比較從容，是非常明確自己要什么還是不太明確自己要什么的人，現(xiàn)在再次睜開眼睛，你感覺對面的生命，你原來也不知道你的問題在哪。好把手放下，人生的路很漫長，人需要學(xué)的東西很多，你記住任何人能飛黃騰達(dá)，任何人能成就大業(yè)，非常簡單，這3天你會(huì)知道能成功的人抓住了核心。所有成功者跟正常人都一樣，他們都是普通人，像奧運(yùn)選手一樣，在那一點(diǎn)上得以綻放，得以激發(fā)，得以點(diǎn)燃。所以成功者就是把整個(gè)生命燃燒。不成功者是燃燒一小部分。燃燒一只胳膊，一只腳，整個(gè)生命沒有激發(fā)起來，而為什么沒有激發(fā)呢？不是你不渴望，不是你不想。是有一條牢牢卡住，而你也不知道是怎么回事。

事業(yè)最順暢的時(shí)候感覺好不好，那個(gè)時(shí)候你的水平，還有能力，還有經(jīng)驗(yàn)，還是感覺就是好，那倒過來，當(dāng)你感覺很好的時(shí)候哪個(gè)事順不順??？已經(jīng)聽明白的舉手，就你們問我的那些問題到時(shí)候都會(huì)處理，你過去也曾經(jīng)歷過，但那時(shí)侯你會(huì)，因?yàn)槟隳菚r(shí)后有什么覺，那時(shí)你有感覺，現(xiàn)在你沒感覺拉，你不會(huì)玩拉，你玩不轉(zhuǎn)拉，就想打球一樣，以前刷的就進(jìn)，現(xiàn)在怎么也進(jìn)不去球。手感不行，腳感不行，那一個(gè)做雕塑的人，以前很快，現(xiàn)在7天也弄不出來，手感沒拉，能聽懂這句話嗎？所以跳舞樂感沒拉，在商場上叫什么沒拉。商感沒啦。有感覺的時(shí)候事就是順，事順的時(shí)候就是感覺好。覺得是這么回事的揮揮手，好手放下。對老板來說，老板就做兩件事一個(gè)是選人，一個(gè)是選什么呢？選事有多么關(guān)鍵，就說一個(gè)買麥克風(fēng)的人，他在石家莊做音響，他這批貨20萬，他這批產(chǎn)品的造型 顏色 款式如果他選對拉，那么他就會(huì)獲勝。一個(gè)賣服裝的人，開發(fā)服裝，他這批服裝，600萬，他開發(fā)了120 款，他感覺開發(fā)準(zhǔn)拉，員工很快就把產(chǎn)品賣出去拉，能聽明白的舉手。一個(gè)做房地產(chǎn)的人，他在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，整個(gè)樓盤的介紹方式，當(dāng)他對市場很敏銳，感覺比較準(zhǔn)的時(shí)候，這房子剛建到一半已經(jīng)被人買空拉，能聽懂的掌聲告訴我。就是這一點(diǎn)，就是感覺大于你其他的一切經(jīng)營策略。在選人上，你有感覺，你發(fā)現(xiàn)你用人準(zhǔn)不準(zhǔn)，你就感覺到這個(gè)人和你是一條心。你就敢剛認(rèn)識(shí)三天就大膽用他，30萬 50萬經(jīng)過他的手里，你就放心。這能聽懂嗎？因?yàn)槟菚r(shí)侯你就感覺到他的心和你是一條心，你的直覺告訴你他不會(huì)背叛你。你就大膽往前推進(jìn)，結(jié)果這事就成啦。盡管今天你定了很多規(guī)章很多制度 很多規(guī)則 但是你已經(jīng)感覺到他的心和你已經(jīng)很遠(yuǎn)啦。然后你放不開，所以這事你就開始萎縮。漫漫下滑，所以你往這一座，透過問題我敢百分之一萬的告訴你們，你們已經(jīng)心慌意亂。也就是自己亂啦，找不著脈搏啦。用江湖的話說玩完啦。踩不上那個(gè)點(diǎn)，踩不上那個(gè)節(jié)奏。你們的問題在這。而非常遺憾的是還在拼命的學(xué)習(xí)很多方法，學(xué)很多技巧，還以為別人告訴你一個(gè)方案，你就可以做。所以今天在這，至少得有十幾個(gè)人問我，選什么行業(yè)，怎么回事，下一步發(fā)展趨勢，這些話今天跟我學(xué)完以后，你也不要輕易再問別人，問誰，誰告訴你就是坑害你。聽好如果你問我創(chuàng)業(yè)選擇什么行業(yè)好，我說你去做旅游，21世紀(jì)是旅游世界。我讓你去做旅游經(jīng)濟(jì)，地產(chǎn) 度假村我告訴你百分之一萬好，但是你內(nèi)心沒感覺到，沒有觸摸到，沒感覺到這個(gè)行業(yè)有多興奮。我告訴你你也做不好，聽懂的請舉手。也就是必須用整個(gè)身心，整個(gè)思想體會(huì)這個(gè)事情。你體會(huì)到拉，共振啦。這事你就會(huì)全力以赴。遇到困難會(huì)堅(jiān)持，否則遇到困難，你就會(huì)放棄，你就會(huì)放松。或者漫漫的你開始選擇其他行業(yè)。所以問了很多人，看了很多書，最后成為最大的障礙。所以做老板的要會(huì)學(xué)習(xí)。你記著在商場上，在人生上，咱們選伴侶是憑條件，還是憑感覺。很顯然嗎？所以叫一見鐘情嗎？這個(gè)一見鐘情，在很多時(shí)候，一定很準(zhǔn)。當(dāng)你是真心實(shí)意，當(dāng)你身心比較淡定，比較從容時(shí)。那就會(huì)準(zhǔn)。所以你連這么大事，人生大事，都是憑感覺，憑直覺。實(shí)際上選人也是，憑你的知覺，你選一個(gè)經(jīng)理，八個(gè)里選擇一個(gè)，不管你最后說出什么理由，都是為了證明你的感覺是正確的。表面上是有條件的，列一二三什么學(xué)歷什么人品實(shí)際上你感覺這個(gè)人行。0。01秒心動(dòng)拉，然后開始套條件。經(jīng)驗(yàn)符不符和學(xué)歷符不符和，然后對事業(yè)認(rèn)可不認(rèn)可。然后你在決定用不用他，來自你的感覺。透過剛才我們的活動(dòng)，穿越彼此的心靈，就讓你和一個(gè)陌生的生靈不說話不去了解，然后你去感知。讓你感知，這三天也會(huì)讓你把感知找回來。聽一個(gè)人說他是一個(gè)什么樣的人比較準(zhǔn)，還是你自己感覺他是一個(gè)什么樣的人比較準(zhǔn)。你跟我說你是一個(gè)陽光燦爛的人，他說我感覺好象不是那么回事。為什么小老板和大老板的區(qū)別。小老板相信別人的話，大老板相信感覺。小老板相信了眼睛，有那么一句話什么，耳聽為虛，眼見為實(shí)。這都是一派胡言。這是教普通人的，我現(xiàn)在告訴你。普通人之所以普通，就是相信他們的耳朵。就是相信他們的眼睛。一個(gè)產(chǎn)品三年后能不能紅，你和我的眼睛能看出來嗎？那怎么能看到。所有偉大的企業(yè)家選擇一個(gè)行業(yè)是看到的還是感覺到的。很顯然是感知到的，不是看到的。所以普通人就按照普通人的思維。而很多小老板就漫漫習(xí)慣與依賴你的眼睛?？吹降亩际羌傧瘛Ｄ闼牭降亩际羌?，只有一條和你的心和你的感覺對接那才真實(shí)。你怎么能相信一個(gè)眼睛不放亮的人呢？這個(gè)世界十大投資公司高手，他們和別人談判就三分鐘五分鐘。高手在選擇人，選擇事上。你記著你能成為老板，我們心里有那種感覺。你在選人或選擇合伙人或選擇高級(jí)干部，他什么都會(huì)，就是不像活人。你選他干什么啊。結(jié)果還花高薪挖一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的人。所以這三天我告訴你公司都倒于有經(jīng)驗(yàn)的人。沒有經(jīng)驗(yàn)的人，沒有辦法把公司弄倒。而你還去選這些人。他已經(jīng)是有了經(jīng)驗(yàn)，但是他沒有感覺。開始咱們創(chuàng)業(yè)的那幾個(gè)人就是有激情，有活力。都不知道，對行業(yè)都外行，瞎干就干出來啦。為什么能打天下呢？所以馬云沒次在贏在中國上做點(diǎn)評時(shí)，每次馬云都苦口婆心的說不要望了你原始的沖動(dòng)，千萬不要望了來時(shí)的路。世界第一魔術(shù)大師，大衛(wèi).科波菲爾他反復(fù)講人生幸不幸福成不成功就是珍惜你原始的沖動(dòng)最原始的美好，你離開原始的美好你的生命已經(jīng)沒有意義啦。至少很多人都是偏離生活的軌道。

所有成功者都是感覺好，一直感覺好。股神 巴非特 都三十年拉你憑什么。巴非特在世界范圍內(nèi)演講說自己是憑感覺。然后在加一句話，就是神秘的第六感。成功者所有各行業(yè)的成功者，所有藝術(shù)家，你問他怎么寫出來的，你問李白他詩是怎么做出來的啊。他寫完之后過兩天你問他那詩是怎么寫出來的，他也不知道怎么寫出來的，第二天在讓他寫他也寫不出來。偉大的人物就是這個(gè)思路。偉大的畫家也是這樣。所以今天晚上或明天早晨你看一個(gè)片子你就知道拉。而今天非常遺憾的是中國的教育是把什么都學(xué)會(huì)，最后就把你感覺整沒。就像小孩一樣把什么都教會(huì)拉，最后把感覺整沒啦。這就是悲哀啊。

是心靜的時(shí)候感覺好，還是心動(dòng)的時(shí)候感覺好。哪位女士有化裝鏡 ，你照鏡子，鏡子動(dòng)你能看見嗎？那鏡子沒動(dòng)，你動(dòng)能看清楚嗎？看不清楚。非常簡單嗎？就你們問我的那些問題，所謂的亂七八糟的問題。你只要心一靜，你往那地上一躺，你只要即將去世了，什么都那么從容，什么都弄明白啦。就你問我的那點(diǎn)事都看的清清楚楚。還不明白嗎？什么丟啦。心沒啦。不是沒能力啦，是心沒啦，不知道跑哪去拉。感覺沒拉。這女人以后忘記帶老公，也不能忘記帶化妝鏡。能聽懂嗎？換句話說，沒有老公可以，但不能沒有化裝鏡。你看老板忙的，你說你聽課還得打個(gè)電話，散步還得打個(gè)電話。你還有哪些感覺。天天感覺破碎，你看人家那成大業(yè)著，不太著忙，不太著慌。然后賺錢還多。因?yàn)樗透杏X好。那些挺累的人，一邊建設(shè)，一邊摧毀，因?yàn)樗也恢诵狞c(diǎn)。所以在一個(gè)發(fā)展成熟的市場上，不在于你做了多少，而在于你干了什么，在哪一點(diǎn)開始干。所以對老板來說，任何公司最高領(lǐng)導(dǎo)人絕對不能很忙。更不能很亂，還表現(xiàn)出你很忙的樣子。每天焦頭爛額，還24小時(shí)開機(jī)。

任何語言文字能不能百分之一百的描述自己的感受。你說我很想念女兒，你能不能表達(dá)你內(nèi)心的感受啊，能不能，你說我很恨老公，能不能說清楚啊。答案是不能。所以今天從現(xiàn)在開始，你已經(jīng)學(xué)會(huì)：再能不能直接相信話，再不能相信語言和文字。老板和員工說話你千萬不要聽他說些什么，說什么好壞。你就感知他的心到底是什么意思。能聽懂什么意思嗎？你感覺他的心啥意思。你不要聽他說啥意思。但我們都相反啦。所以跟顧客之間，他說不買我不喜歡，不要。你不用聽他的語言。你感受到他說不要背后是什么意思啊。他說不要，就是信口說出來啦。他說不喜歡，就是沒啥詞啦，啊原來是這么回事。你就可以迅速知道他的心和你是這么近，還是這么遠(yuǎn)。成交不能成交，完全弄明白。以前在宗教智慧上讓你們早晚讀心經(jīng)，這次在五臺(tái)山我決定我給你們講心經(jīng)。以前沒講，怕很多人誤解，學(xué)習(xí)時(shí)間長，我在跟你分析分析心經(jīng)的力量，心經(jīng)的魅力。讓你超越那些東西。你直接用你的感受，就知道啦。

你心里有什么，就會(huì)釋放什么，別人就會(huì)收到什么。中國有沒有一句話叫作，聰明反被什么什么誤，凡是說的人都是這樣的人。有沒有像這種情況，我們是同學(xué)，大學(xué)同學(xué)很長時(shí)間沒見面了，他說一秒啊這三年沒見面，你知道嗎我們每次聚會(huì)都想你，我有3次做夢還夢到你啦。有沒有人老這樣說話，但你感覺他心里不是那么回事，能聽明白掌聲告訴我，事實(shí)上越是那些人很會(huì)交往聽起來能說會(huì)道好象挺會(huì)來事的人越是人生混的不砸樣，你知道為啥嗎，因?yàn)榇蠹叶济靼自一厥拢绕湓蹅兌荚诤颖?，都在這個(gè)小地方，抬頭不見低頭見，三年五年都混熟了，都知怎么回事，他今天弄個(gè)茶明天弄個(gè)水果，然后你兒子結(jié)婚他來好象挺忙活的人，但其實(shí)你知道他就那么遠(yuǎn)的距離，就無法走進(jìn)，，有一個(gè)人吧，也不怎么常說話，也不來往，但是一有什么大事，你就想跟他商量商量，你感覺就跟他近，能聽懂吧，你就跟他不太會(huì)交往，跟他說心里話，莫名其妙，整二兩二鍋頭弄點(diǎn)黃瓜就開始聊天。整點(diǎn)花生米那聊的推心置腹的，所以十個(gè)人在一起九個(gè)人都比較靈性都比較聰明，最后都被那第十個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)了，那個(gè)人不太會(huì)說話，你就是很真實(shí)的。一是一，二是二。你讓他幫買兩張火車票，他舅舅是什么站長，他說一秒我真的幫不了你。他能就能，他幫不了你就是幫不了你。他不會(huì)說我試試看。開始咱挺不舒服。但日子長，覺的那人說一個(gè)就是一個(gè)，扎實(shí)。這回聽明白了嗎？所以從今天開始你們在商場上江湖上不要來花樣啦，因?yàn)榇蠹叶济靼?，沒說破。都知道。都會(huì)釋放什么，你不管怎么樣，你好象挺到位，你其實(shí)心里有分寸，咱八個(gè)人吃飯，好象你挺隨合，說的挺好，但有一個(gè)人沒說話。他心就近。誰征服人心誰擁有市場，在團(tuán)隊(duì)中有凝聚力。所以一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間不在乎有花樣，而團(tuán)隊(duì)之間心彼此認(rèn)可不認(rèn)可，心近不近，所以咱門常講心是不是那么回事，心在哪感覺對，所以從此刻開始咱們這幾天相處，你還能不能裝拉。還用不用太刻意啦，因?yàn)檠b也裝不住，刻意也刻意不住。你是什么東西誰都明白，這能聽懂嗎？你不是那東西，裝那東西也不像啊，還不如來點(diǎn)直接的，所以你們想不想后半生在任何地方和人相處比較融洽，到哪都有人幫你，想不想啊。把這張紙打開，倒數(shù)第十三行，我該怎樣面對遇到的每一個(gè)人呢，找到?jīng)]，只有一種辦法我要在心里默默的為他祝福，這無言的愛，會(huì)閃現(xiàn)在我的眼神里，流露在眉宇間，讓我嘴角掛上微笑，在這聲音里想起共鳴。在這無聲的愛意里他的心扉向我敞開了。他不再拒絕我推銷的貨物，也就是我們跟任何人相處，核心只有一個(gè)，你就必須真心實(shí)意的和他對接，祝福他發(fā)展好，當(dāng)你能做到這條的時(shí)候，你的事業(yè)就會(huì)飛速變大，莫名其妙。然后快速裂變，擋也擋不住，每個(gè)人都會(huì)收到，所以誰和顧客逗心眼，誰就必死于顧客，能聽明白的舉手，就是誰老算計(jì)顧客，就完拉，那些聰明的人為什么長不大啊，他老算計(jì)，老琢磨，他老有方法。以后交往都不要用方法，21世紀(jì)是用心的世紀(jì)。那些都過時(shí)啦，所以跟別人見面，就很真誠的和他說話，希望他發(fā)展，你也不用再講花樣，那些都蒙不了人拉，蒙不了我們這些人啦。所以咱們這些人再見面，同學(xué)聚會(huì)，有人他喝酒，和兩杯白酒兌點(diǎn)水喝，有沒有這種人啊，就這種人你還和他喝什么酒啊。有一次在哈爾濱和酒，有一個(gè)這樣的人，我說你趕緊滾。熟了開玩笑，你能喝多少喝多少，你不能喝，我還能灌嗎？

影響力

員工是喜歡被管理，還是喜歡被領(lǐng)導(dǎo)啊，喜歡被領(lǐng)導(dǎo)啊，還是喜歡被影響啊。

是人就會(huì)不知不覺被影響，也就是別人鼓掌，他跟著就鼓掌。別人開心，他也跟著開心。別人跳舞，他也跟著跳舞。別人運(yùn)動(dòng)也跟著運(yùn)動(dòng)。他就不知不覺被影響。這個(gè)原理是一樣的，咱們經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營公司，所以老板要想辦法去影響咱們的團(tuán)隊(duì)和咱們的員工。那怎么能影響呢？我稍微提示一個(gè)簡單思維，在教育孩子和教育員工上看你們犯多大錯(cuò)誤。咱們今天種樹的話，咱們能不能幫樹長？鋤好草，施好肥，就完了嗎？那咱們老板也能干這事，咱們能幫員工長嗎？能幫員工裂變嗎？咱們不能。咱們最多能給員工提供一個(gè)裂變的環(huán)境，能聽明白的舉手，所以就這一句話，你看你犯多大錯(cuò)誤。在教育孩子上，不是管他，不是約束他。而今天凡是發(fā)展不理想，在管，在約束。這件事我敢百分之一萬和你對接。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我以15年的親身實(shí)踐就告訴你啦。那么我們怎么能影響呢？影響什么呢，到底是用表能來影響還是用潛能來影響呢？影響哪呢？寫上，一種是影響表能，一種是影響潛能，凡是抓表面 方法策列的都是表能，凡是讓員工心理動(dòng)，讓員工心理裂變都是潛能。能聽懂吧。所以這三天我們核心要教你用潛能來影響人。用潛能來經(jīng)營公司。用潛能來激發(fā)你的影響力，那么到底影響什么呢？寫上小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人。有一句話你們常說：隔行如隔山，這根本是一派胡言。為什么這么說呢？你看你以后改變一個(gè)思維，別老經(jīng)營事業(yè)，誰家事業(yè)都是一樣的。你們公司200員工。我們公司200員工。你們是賣服裝。是用服裝把200個(gè)人組合在一起。能聽懂嗎？我們是用麥克風(fēng)組合在一起嗎。能聽懂嗎？你是做化妝品，你是靠化妝品，把化裝品產(chǎn)品當(dāng)媒介把200個(gè)人組合在一起。你和我咱們都是經(jīng)營200人的。只是經(jīng)營的媒介不一樣嗎？什么行業(yè)啊？都在經(jīng)營人呢？哪有在經(jīng)營事業(yè)的呢？你的事業(yè)不是人組成的嗎？其實(shí)就是政治家的思想。那你說中央政府在經(jīng)營什么呢？一個(gè)省長在經(jīng)營什么呢？是經(jīng)營行業(yè)，還是經(jīng)營人？這政府不是在經(jīng)營人嗎？政府是經(jīng)營某個(gè)行業(yè)嗎？很簡單。所以從現(xiàn)在改變個(gè)思維。哪怕你有6個(gè)員工，你也要記住是經(jīng)營6個(gè)員工，不是經(jīng)營咱們這事，不是經(jīng)營廣告公司，廣告產(chǎn)品，哪是那么一回事啊。那經(jīng)營人到底怎么經(jīng)營啊。把他簡單化，人世間任何事情只要一復(fù)雜就用不出來。你聽誰講課，要是復(fù)雜的，就代表那個(gè)人講的沒用，他講的那個(gè)人就沒去用。像道德經(jīng)一樣，因?yàn)槔献邮菦]用道德經(jīng)。能聽懂嗎？他是悟到的，他沒去實(shí)踐。他寫完之后走啦，放牛去啦。經(jīng)營人是經(jīng)營人的什么，是經(jīng)營人的動(dòng)力，阻力，就這四個(gè)字。

所以你們問我那些問題啊，我看完之后就這四個(gè)字，人出現(xiàn)問題就是這四個(gè)字，不管是老板還是員工。凡是明天想活的，我能解決，明天不想活的我也有辦法解決。我就教他死亡的六個(gè)步驟。不想活你死就完拉。所以老板就找出員工的動(dòng)力在哪。然后找出員工的阻力在哪。就那幾條。然后老板所做一切工作，老板所作一切培訓(xùn)，老板所在公司所有制度策略必須圍繞這走。不能你說這個(gè)制度好。那個(gè)培訓(xùn)好，所以很多人花很大經(jīng)歷找不到根本。那動(dòng)力來自哪呢？三個(gè)字，寫，一食（衣 食 住 行）二性（性能）三愛就這三嗎？不要說咱們公司的人，全人類的人，人和人有差別就這三個(gè)字。明天咱們還想不想活?。繛樯痘钪?，就這三個(gè)字，就誰還想活著，還想活好?；畹暮苡辛α?。就這三個(gè)字其中之一。他說房子還沒買那，要住一個(gè)好房子。那就住吧。他說我還沒吃過山珍海味呢？我得吃吃才能死。他說我還放不下我的女兒。才三歲。那就是愛。能聽懂了吧。就是那種力量，所以老板經(jīng)營人之道，你要把他內(nèi)心的動(dòng)力挖決出來。你怎么能讓員工老愛公司呢？世界500強(qiáng)，李嘉誠都不這么教育。韓國也不這么教育，日本也不這么教育。就說愛廠如家。就是蘇聯(lián)這么教育過。中國這么教育過，剩下都不這么教育。你看日本發(fā)展世界第二。前段時(shí)間和韓國商會(huì)會(huì)長，談到企業(yè)發(fā)展過程。就這三句話。他第一句話就告訴你在經(jīng)營人性，所以商業(yè)發(fā)展之道，在于滿足人性。后來他旁邊做著一個(gè)韓國第一設(shè)計(jì)師。我問他，一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師是滿足人們的欲望，還是激發(fā)人們的欲望。