客戶：中國南車 地點：湖南省 - 株洲 時間：2012/9/15 0:00:00 讓團課程背景： 團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。和諧團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結(jié)在一起，擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。 課程收益： 1、培養(yǎng)管理層的團隊管理能力，加強個人工作能量，將有利于提高工作績效； 2、靈活運用高效能團隊所具備之五大指標(biāo)，激發(fā)團隊成員的潛能，朝共同的目標(biāo)前進(jìn)； 3、透過雙贏溝通的思維訓(xùn)練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突的能力，打造共贏團隊； 4、做好團隊溝通，認(rèn)清團隊目標(biāo)與團隊的愿景，凝聚團隊使命感; 5、創(chuàng)造管理者的對企業(yè)團隊執(zhí)行文化的認(rèn)識，清楚的認(rèn)知團隊建設(shè)中常見的障礙及解決辦法，在工作中發(fā)揮團隊精神，建立高績效工作團隊； 6、培養(yǎng)管理者對責(zé)任心重新定位，強化承擔(dān)責(zé)任的能力，快速學(xué)習(xí)建立執(zhí)行系統(tǒng)，強化流程化管理，加速企業(yè)文化建設(shè)與傳承； 7、讓團隊管理的執(zhí)行力變得如此簡單； 授課方式： 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 、總結(jié)升華 理論講授（30％） 案例討論或經(jīng)驗分享（30％） 實戰(zhàn)演練（30％） 游戲互動（10％） 本課程特色： 本課程注重還原真實場景、結(jié)合企業(yè)實務(wù)、突出基礎(chǔ)溝通技能訓(xùn)練，強化核心技能訓(xùn)練 培訓(xùn)對象： 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 隊績效，因卓越的凝聚力，超強的執(zhí)行力而顯現(xiàn)--------