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裘百靈:如何管理九零后員工
2016-01-20 48186
對(duì)象
企業(yè)中基層管理者
目的
讓企業(yè)主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)了解90后特點(diǎn)和需求,掌握管理他們的方法特點(diǎn)。
內(nèi)容
《如何管理九零后員工》課程 90后張揚(yáng)、敢于表達(dá)、充滿朝氣、理解能力極強(qiáng),與之并存的是責(zé)任心弱、個(gè)性比較強(qiáng)烈、注重享受、團(tuán)隊(duì)合作差、較為自我等諸多不足之處。   90年91年出生的多數(shù)人,將進(jìn)入職場(chǎng)。   企業(yè)如何才能更好的培養(yǎng)和管理他們呢?    教案: 序號(hào) 內(nèi)容 培訓(xùn)方式/教具 用時(shí)(分鐘) 1 給九零后畫(huà)個(gè)肖像 分組討論/大白紙 10 2 九零后的成長(zhǎng)編年史 案例講授/PPT 20 3 九零后的觀念特點(diǎn) 案例講授/PPT 30 4 九零后的性格特征 案例講授/PPT 30 5 管理方法概述 案例講授/PPT 30 6 給不同的管理方法打分,那些更適合九零后 分組討論/大白紙 10 7 與九零后員工溝通的技巧 案例講授/PPT 30 8 管理場(chǎng)景情景模擬 情景模擬表演 20
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