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小刀老師:美好型組織建設(shè)
2016-01-20 48696
對象
企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者
目的
提升企業(yè)品牌文化,強化團隊積極職業(yè)心態(tài)
內(nèi)容
什么是美好型組織 美好型組織就是企業(yè)在組織建設(shè)層面保持價值觀正確的發(fā)展原則,組織成員堅持踐行美好德行,愛崗敬業(yè),實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的可持續(xù)性發(fā)展的組織。 美好型組織基本理論 美好型組織就是企業(yè)在組織建設(shè)層面保持價值觀正確、服務(wù)價值真實、自利利他的發(fā)展原則,堅持品牌建設(shè)、踐行美好德行、做事健康規(guī)范、做人自律協(xié)作,從領(lǐng)導(dǎo)者到基層員工均能行之正道,以身作則,用專業(yè)與真心愛崗敬業(yè)、回報社會;組織成員個人感恩忠誠,信義勤懇,與組織同步成長,精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。 基本建設(shè)內(nèi)容如下: 組織層面:核心價值觀、美好文化測評、美好行動綱要、美好文化工具建設(shè)。 團隊層面:美德訓(xùn)育、職業(yè)心態(tài)、陽光領(lǐng)導(dǎo)力、團隊執(zhí)行力、美好服務(wù)品質(zhì)。 個人層面:美德自測、日行一善、美好大使、愛在我家。
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