新團隊 新思維 新規(guī)矩(新理念)
一、內修主旨:
企業(yè)進入了一個新團隊、新組織的大跨越發(fā)展階段,這是一個歷史性的轉折階段,有一個明確的團隊目標、明確的組織、明確的游戲規(guī)則,是新時期團隊發(fā)展的基本依據(jù)。
本次內修班旨在明確新團隊職責、目標、理念以及新團隊的處事風格,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一規(guī)則,為企業(yè)制度建設奠定堅實基礎。
二、內修主題:新團隊 新思維 新規(guī)矩
三、副題條幅:
幻燈展示:
四.學習時間:
五.學習地點:
六.培訓組織:
七、學習內容:
八、學習內容:第一天,以看碟為主,對照碟片反觀自身工作,總結2013年8個月的工作,明確戰(zhàn)略流程,提升個人修養(yǎng),凝聚團隊精神;第二天,圍繞公司核心經(jīng)營指導思想,為完成3年目標,結合2013下半年工作,落實人員、流程和各部門工作部署。
時 間 | 內 容 | |
頭天下午 | 安排賓館 會議室 等 | |
第一天 | 上午 | 公司高管 總經(jīng)理 董事溝通 開班 |
下午 | 看碟片 討論 | |
晚上 | 看碟片 討論 | |
第二天 | 上午 | 各部門總結 計劃 定考核 |
下午 | 公司定調 定組織 定規(guī)矩 定方向 定職責 | |
晚上 | 回趕 |
九.參會人員: