目 錄
企業(yè)管理制度文本 1
第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 1
內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2
公司內(nèi)部細(xì)則 2
第一章 管理大綱 2
第二章 員工守則 3
第三章 財(cái)務(wù)管理 3
第一節(jié) 總則 3
第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 4
第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 7
第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 10
第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 14
第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 14
第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 14
第八節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 15
第四章 人事管理 16
第一節(jié) 總則 16
第二節(jié) 編制及定編 16
第三節(jié) 員工的聘(雇)用 17
第四節(jié) 工資、待遇 18
第五節(jié) 假期及待遇 19
第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 21
第七節(jié) 附則 22
第五章 行政管理 22
第一節(jié) 總則 22
第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23
第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23
第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24
第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25
第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25
第七節(jié) 車(chē)輛使用管理規(guī)定 26
第八節(jié) 摩托車(chē)使用管理規(guī)定 26
第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 27
第六章 合同管理 27
第一節(jié) 總則 27
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 28
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 29
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 31
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 31
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 33
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 35
第七章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理 38
第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 38
第二節(jié) 房產(chǎn)銷(xiāo)售 44
第三節(jié) 物業(yè)管理 45
第八章 工業(yè)管理 46
第一節(jié) 總則 46
第二節(jié) 引進(jìn)和開(kāi)發(fā) 47
第三節(jié) 企業(yè)管理 48
第九章 審計(jì)、監(jiān)察 49
第一節(jié) 總則 49
第二節(jié) 審計(jì) 50
第三節(jié) 監(jiān)察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保衛(wèi) 55
第十三章 晉升 57
第一節(jié) 總則 57
第二節(jié) 分則 58
第十四章 獎(jiǎng)懲 59
第一節(jié) 總則 59
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 59
第三節(jié) 處罰 60
第十五章 崗位職責(zé) 62
第十六章 附則 81
第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度文本 81
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 82
第一章 總則 82
第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 82
第三章 方針目標(biāo)編制的程序 82
第四章 方針目標(biāo)的展開(kāi) 83
第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 84
86
企業(yè)計(jì)劃管理工作制度 86
第一章 總則 86
第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 87
第三章 年度綜合計(jì)劃 88
第四章 指標(biāo)管理 88
第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 89
第六章 計(jì)劃的檢查和考核 92
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 92
第一章 總則 92
第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 92
第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 93
第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 94
第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 94
第六章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告 95
96
企業(yè)原始記錄工作管理制度 96
98
企業(yè)審計(jì)工作制度 98
第一章 總則 98
第二章 任務(wù)和范圍 98
第三章 機(jī)構(gòu) 99
第四章 職權(quán) 99
第五章 程序 100
第六章 獎(jiǎng)懲 100
第七章 附則 101
第二章 物資驗(yàn)收入庫(kù) 101
第三章 物資的儲(chǔ)存保管 102
第四章 物資發(fā)放 103
第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) 103
計(jì)量室工作制度文本 105
企業(yè)計(jì)量室工作制度 105
企業(yè)物資消耗定額管理制度 106
第一章 總則 106
第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106
第三章 物資消耗定額的制定和修改 106
第四章 限額供料 107
企業(yè)銷(xiāo)售管理制度 108
第一章 總則 108
第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 108
第三章 經(jīng)營(yíng)決策 109
第四章 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同 109
第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金 109
第六章 建立產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度 110
企業(yè)質(zhì)量管理制度 113
第一章 質(zhì)量信息管理 113
第二章 質(zhì)量審核 114
第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115
企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) 118
第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118
第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120
企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 123
第一章 總則 123
第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123
第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 123
第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 124
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 125
第六章 附則 127
企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 128
一、調(diào)查研究與分析決策 128
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 129
三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 133
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 137
五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 137
六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 138
第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 140
140
企業(yè)文件管理制度 140
第一章 總則 140
第二章 收文的管理 140
第三章 發(fā)文的管理 142
第四章 發(fā)文程序與要求 143
第五章 文件的借閱和清退 144
第六章 文件的立卷與歸檔 145
第七章 文件的銷(xiāo)毀 146
146
企業(yè)會(huì)議管理制度 146
第一章 總則 146
第二章 會(huì)議分類(lèi)及組織 146
第三章 會(huì)議的安排 147
三、印、信管理制度文本 161
企業(yè)印、信管理制度 161
四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本 162
企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 162
五、打字、油印工作制度文本 163
企業(yè)打字、油印工作制度 163
六、總機(jī)管理制度文本 165
企業(yè)總機(jī)管理制度 165
七、電話機(jī)線管理制度文本 166
企業(yè)電話機(jī)線管理制度 166
八、計(jì)算機(jī)管理制度文本 167
企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 167
第一章 總則 167
第三章 軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批 168
第四章 軟件鑒定 169
第五章 操作證管理 170
第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 171