雨差奉天帝之命，駕著風(fēng)的馬車，巡查人間疾苦。　　他掠過(guò)煙塵彌漫的沙漠，閉上眼睛倏忽一下就過(guò)去了，惹得沙漠中的行人失望地咽了口唾沫。　　他飛臨干裂的土地，瞅也不瞅一眼，一抖韁繩就跑遠(yuǎn)了，惹得求雨的人們失望地耷拉下腦袋。

　　他只在風(fēng)景秀麗的江河湖泊、宛林水池上空久久徘徊，垂下細(xì)密的雨絲，使本來(lái)就十分迷人的地方又增添了許多迷人的色彩。

　　雨欽差飽覽了下界風(fēng)光，回到天庭。

　　天帝問(wèn)："人間情況如何？"

　　"陛下！"雨欽差答道，"在您的英明治理下，一派興旺景象，真可謂風(fēng)景如畫勝天堂！"雨欽差拿出許多張照片，證明他的話正確。

　　"陛下！"雨欽差接著說(shuō)，"為了使人間樂(lè)園錦上添花，我還流了許多汗水！"

　　的確，他慷慨地流了許多汗水，但都流到本來(lái)就不缺水的江河湖泊里去了，在最需要他流汗的地方，他吝嗇得一滴也不給。 

　　天帝對(duì)雨欽差大加贊賞，傳旨連升三級(jí)。

　　寓言點(diǎn)評(píng)：

　　雨欽差公費(fèi)旅游了一圈兒，一點(diǎn)正經(jīng)事兒沒(méi)辦，回來(lái)后還連升三級(jí)，只能用一個(gè)"爽"字來(lái)形容了。問(wèn)題并不是全出在雨欽差身上，天帝的失察，是難辭其咎的。

　　管理啟示：

　　大多數(shù)企業(yè)中都存在著陽(yáng)奉陰違的員工。這樣的員工有著他們共同的手段，就是善于給領(lǐng)導(dǎo)戴"高帽"，能把領(lǐng)導(dǎo)捧到云里霧里。他們有著同一個(gè)目的，就是損公肥私，為了達(dá)到一己的私利，不惜損害公司的利益乃至信譽(yù)。這樣的員工如同蛀蟲一樣，在一天天，一月月，一年年地腐蝕著公司，隨著時(shí)間的推移，公司將因他們而陷入困境。這樣的員工還都是寫故事的高手，無(wú)論是什么樣的事情，他們都能說(shuō)的天花亂墜。企業(yè)如果不清除這樣的員工，發(fā)展中必然會(huì)步履維艱。那么，是什么樣的土壤在滋生著這樣的蛀蟲呢？究其原因，就是他們的領(lǐng)導(dǎo)盲目聽(tīng)信其謊言的結(jié)果。

　　為什么這種領(lǐng)導(dǎo)會(huì)受陽(yáng)奉陰違的員工的蒙蔽呢？歸根到底，此類主管大多都有"以我為中心"的思想，喜歡標(biāo)榜自己，愛(ài)慕虛榮，幾頂大"帽子"便壓得不知道自己姓什么了。這樣的領(lǐng)導(dǎo)在下屬吹捧后，極度地失去了判斷力，從而對(duì)他們言聽(tīng)計(jì)從，孰不知，已落入了陷阱當(dāng)中，還欣欣然陶醉在馬屁當(dāng)中。

　　只有好大喜功的主管才能滋生出此類陽(yáng)奉陰違的下屬。他們是互為依托的。企業(yè)中如果有這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的員工，實(shí)屬不幸！

　　要做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備一雙慧眼，要能識(shí)人，撕開丑惡小人的嘴臉，揭穿他們的謊言，讓其沒(méi)有耍弄手段的環(huán)境，也就失去了生存的條件。如何才能做到這些呢，堅(jiān)持以下三點(diǎn)原則：

　　1、 用眼。不輕信下屬的話，多觀察，從下屬平時(shí)的舉動(dòng)看，因?yàn)橛袝r(shí)人的很小一點(diǎn)舉動(dòng)可以暴露出他的本性，細(xì)致的觀察是識(shí)人的前提，在于積累。這需要領(lǐng)導(dǎo)要具備一雙敏銳的眼光，善于洞察一切蛛絲馬跡。　　2、 用腦。把通過(guò)用眼觀察到的，加以分析，給自己的下屬做一個(gè)定位，什么是忠，什么是奸，什么是滑？這些都要事先在主管心里有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后再把對(duì)員工的分析打分，歸類，做到心中有數(shù)，才能決定將什么樣的任務(wù)分派給什么樣的人。

　　3、 多行動(dòng)。自己給員工做定位，難免要受個(gè)人的主觀影響。多從側(cè)面了解，打聽(tīng)被考察員工的情況，多聽(tīng)聽(tīng)其他人的看法。這并不是對(duì)員工的不信任，相反，這是對(duì)員工負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種行為，還有，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種手段，只要不做的太過(guò)，掌握住火候，員工還是可以理解的。