客戶：鎮(zhèn)江人才市場 地點：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間：2012/9/6 0:00:00 《有效激勵實戰(zhàn)之二：績效體系設(shè)計策略》課程簡介 【課程目的】 一、 掌握激勵原理和運(yùn)用要點； 二、 正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 三、 全面了解績效管理各階段及設(shè)計方法 四、 掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的工具和方法 五、 掌握設(shè)計與績效考核結(jié)果相配套的激勵方案 【課程大綱】 一． 前言 1、企業(yè)管理關(guān)注要點；2、企業(yè)價值實現(xiàn)過程 二． 激勵體系與員工需求 1、為什么要關(guān)注激勵；2、需求理論介紹；3、不同激勵措施的激勵效率；4、激勵原則；5、有效激勵模型 三． 認(rèn)識績效及績效管理 1、績效的概念；2、績效管理的功能；3、認(rèn)識績效管理體系 四． 績效管理體系與其他管理體系的關(guān)系 五． 績效管理體系設(shè)計實操 1、績效管理四階段介紹；2、績效指標(biāo)體系設(shè)計；3、績效管理過程控制 4、績效評價技巧；5、績效結(jié)果運(yùn)用 【講師介紹】：杜迷永 先生 ☆利物浦企業(yè)管理咨詢公司常務(wù)副總、咨詢總監(jiān) ☆高級管理顧問師　 　 ☆國際注冊咨詢師CMC 　 ☆高級人力資源師 　 ☆高級經(jīng)濟(jì)師 ☆江蘇大學(xué)工商管理碩士MBA • 職業(yè)經(jīng)歷：15年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，3年咨詢從業(yè)經(jīng)驗，曾任副總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位 • 專業(yè)擅長領(lǐng)域：企業(yè)人才激勵體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程管理、組織體系設(shè)計、人力資源管理咨詢