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杜迷永:學流程,識管理,打造您的綜合管理能力
2016-01-20 13436
客戶:江蘇宗申 地點:江蘇省 - 徐州 時間:2011/6/10 0:00:00 作為中層管理者,既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者,是企業(yè)營運的關鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉化,企業(yè)的管理對自我角色認知是否清楚成為了管理者是否能適應企業(yè)發(fā)展的重要因素。 很多企業(yè)的中層管理者,往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題,從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。企業(yè)內部針對針對生產經營工作中出現(xiàn)的問題,意識、觀點、處理方法均不同,沒有形成標準化的解決問題的模式。本課程將詳細講述管理者的角色認知,幫助中高層管理者明確自身的能力要求,掌握必備的管理技能。 中國的快速發(fā)展對于企業(yè)管理者來說充滿了機遇和挑戰(zhàn),各行各業(yè)的從業(yè)者職業(yè)化在所難免。中國將進入一個嶄新的“職業(yè)化時代”,處在企業(yè)中堅的中高層管理者首當其沖。 要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者一定要有職業(yè)化的意識和先進的理念,能夠認識到管理能力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。其次,管理人員的能力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調研的基礎上,根據企業(yè)實際管理水平和市場狀況,并結合不同的企業(yè)文化而精心設計的,將給貴企業(yè)帶來實質性的收獲。
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