杜迷永,杜迷永講師,杜迷永聯(lián)系方式,杜迷永培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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杜迷永:戰(zhàn)略績效管理
2016-01-20 4482
客戶:本溪港華燃?xì)? 地點(diǎn):遼寧省 - 本溪 時(shí)間:2011/9/10 0:00:00 【課程大綱】 一. 前言 1、企業(yè)管理關(guān)注要點(diǎn);2、企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程 二. 激勵(lì)體系與員工需求 1、為什么要關(guān)注激勵(lì);2、需求理論介紹;3、不同激勵(lì)措施的激勵(lì)效率;4、激勵(lì)原則;5、有效激勵(lì)模型 三. 認(rèn)識績效及績效管理 1、績效的概念;2、績效管理的功能;3、認(rèn)識績效管理體系 四. 績效管理體系與其他管理體系的關(guān)系 五. 績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)操 1、績效管理四階段介紹;2、績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì);3、績效管理過程控制 4、績效評價(jià)技巧;5、績效結(jié)果運(yùn)用
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