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馬駿:對象意識-西方五大戰(zhàn)略精髓之二
2016-01-20 14236
做大事,要找準(zhǔn)目標(biāo)


 


西方國家走到今天的強勢地位,另一個強點是其具有極強的目標(biāo)意識。他們在謀劃戰(zhàn)略全局的過程中,表現(xiàn)出極強的目標(biāo)意識。如果從政治與軍事角度說,一個政治家或軍事統(tǒng)帥沒有目標(biāo)意識,或者在戰(zhàn)略目標(biāo)上出現(xiàn)模糊或游移,那么等著他的一定是失敗。


大家都知道西楚霸王項羽,多棒的一個人,本身又是貴族出身,卻偏偏敗在一個流氓出身的劉邦手里。為什么?很大程度是因為項羽在取得軍事上的大勝之后,沒有把握住戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而前功盡棄,遭受失敗。


秦末時期,項羽起兵要比劉邦早,而且是項羽在大冬天(公元前207年12月)破釜沉舟渡過漳河,在巨鹿一戰(zhàn)消滅了章邯率領(lǐng)的秦軍主力,最后進(jìn)軍咸陽。


這時候,他的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生了變化。本來,社會已經(jīng)發(fā)展到了中央集權(quán)時代,項羽本也應(yīng)該順應(yīng)時代的要求,立即建立一個像秦朝一樣的中央專制政權(quán)。但是,他卻拋棄了這一戰(zhàn)略目標(biāo),竟然逆歷史潮流而動,在殺了前朝皇帝秦王子嬰,放火燒掉秦宮建筑后,分封了18個諸侯王。最后,認(rèn)為大功告成,從此會高枕無憂,便回彭城(今天的江蘇徐州),去光宗耀祖,衣錦還鄉(xiāng)了。


而被項羽分封為漢王的劉邦卻在手下蕭何、張良和陳平這些大戰(zhàn)略家的建言獻(xiàn)策下,始終把握建立統(tǒng)一的中央王權(quán)的戰(zhàn)略目標(biāo),最終在安徽的和縣東北的烏江,打敗了項羽。項羽這時才知道放棄戰(zhàn)略目標(biāo)的悲慘后果,卻十分無奈地接受了失敗,發(fā)出:力拔山河兮氣蓋世,時不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?


聽了他的悲歌,項羽的愛妃虞姬也哭了,說道:


漢兵已略地,四面楚歌聲;大王意氣盡,賤妾何聊生?


最后,項羽弄個“愛妃死,馬送人,劉邦卻建新王朝”。


項羽走上敗亡的不歸之路,就是戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生了錯位與游移,設(shè)想一下,如果他攻入咸陽后,建立起了中央統(tǒng)一的王權(quán),如果他不分封18個諸候王,歷史會是怎樣?我想,歷史會改寫。至少,項羽不會落個連墓碑都沒有的結(jié)局。所以說,沒有目標(biāo),就沒有方向;沒有目標(biāo),有了實力,也不知道用到哪里,或者用的不是地方。最終,不免走向失敗。


在目標(biāo)上,西方國家的目標(biāo)意識更多地體現(xiàn)在打出自己擴(kuò)張的對象,打擊的對象上。


西方的實力文化建立在功利主義基礎(chǔ)之上的,擴(kuò)張是西方國家永恒的話題。美國人自己就說,一部美國政治史,就是一部美國擴(kuò)張史。


對于西方國家來說,他要有對外獲取更好生存與發(fā)展空間的明確目標(biāo)。在長期的人類文明史中,國家一方面想方設(shè)法地謀求更好的生存與發(fā)展的條件,一方面又要警惕他國把自己作為謀求更好的生存與發(fā)展條件的對象。為什么?你想呀,你總惦記著別人的東西,你能保證人家不惦念你的東西嗎?


中國漢代有個目錄學(xué)的始祖,名叫劉向。這個人了不得,是個浪子回頭金不換的典型。年輕的時候,仗著自己的是皇族,本人又有學(xué)問,為官很不清廉。有一年,漢宣帝劉詢讓他負(fù)責(zé)鑄造金幣,他竟然鑄造假黃金,而把真黃金貪污,因而獲罪。后來,他哥哥、陽城侯劉安民上書給皇帝,愿交出自己領(lǐng)地一半的戶口,給弟弟贖罪。宣帝免其一死,讓他編書。劉向真誠悔罪,認(rèn)真為國家編輯圖書,竟然成為中國目錄學(xué)的始祖。他在《說苑·正諫》中講了一則故事:


園中有樹,其上有蟬,蟬高居悲鳴飲露,不知螳螂在其后也;螳螂委身曲附欲取蟬,而不知黃雀在其旁也;黃雀延頸欲啄螳螂,而不知彈丸在其下也。此三者皆務(wù)欲得其前利,而不顧其后之有患也。


這就是中國著名的“螳螂捕蟬,黃雀在后”的典故。


劉向以自己的經(jīng)歷感悟這樣一個道理:不要光想著眼前的利益,而不顧身后的危險。


然而,眼前的利益的確是一個非常誘人的事情,有利益都想要,重要的是安全的獲取利益!


怎么辦?


西方國家的戰(zhàn)略思想家們找到了解決的方法。他們的辦法是什么呢?我們分析一下。


建立在功利主義基礎(chǔ)上的西方國家的戰(zhàn)略思維,既要找到自己可以掠奪的對象,還要警惕別的國家把自己作為掠奪的對象。這是一個惡性的循環(huán):相互警惕著對方。西方學(xué)者把這一點形容成是在公共汽車上的敵對者,手里都插在口袋里,警惕地看著四周,只要有人做出從口袋里掏槍的動作,就立即撲過去把對方擊倒。


這種惡性循環(huán)最終導(dǎo)致西方人稱作的安全的困境(Security Dilemma)!在這個困境中,彼此都成為了安全的囚徒(Security Prisoner)。


在這樣一種狀況下,要想跳出安全囚室,只有找到可能掏出槍來的那個同車人,只有找到了這個人并且擊倒他,才能跳出安全的囚室,成為安全的主宰者。


這一點,古羅馬統(tǒng)帥愷撒認(rèn)識得非常清楚。愷撒是古羅馬最杰出的戰(zhàn)略家和軍事統(tǒng)帥之一。他從政最初,并沒有意識到識別政治對手的重要性。愷撒的姑父名叫馬略,是古羅馬最為著名的軍事家和政治家,古羅馬最強大的職業(yè)化軍隊就是在馬略的手中完成建立的。馬略有一個部下,名叫蘇拉,深得馬略的信任。但是,蘇拉這個人極有心計,善于用權(quán)謀。他利用馬略的信任與威望,培植自己的勢力。可是,馬略最初卻沒有看清楚蘇拉的內(nèi)心,他一直沒有料到自己的部下會整自己。后來,等到馬略發(fā)現(xiàn)蘇拉的用心后,已經(jīng)是近60歲的老人并且病重了。等到馬略一死,蘇拉立即以殘酷的手段肅清馬略的勢力,成為羅馬獨裁者。愷撒也遭到蘇拉的迫害,被通緝。愷撒被迫漂泊流浪到外地。


這件事對愷撒刺激太大了。他在外流亡期間,說出了一句名言:“找到你的敵人,你才能安全!”在這個理念引導(dǎo)下,愷撒先后把蘇拉、龐培、克拉蘇等人作為自己當(dāng)下與潛在的對手,并且一一的消滅,最終登上了古羅馬終身獨裁官的寶座。


找到你的敵人,你才能安全!后來成為了西方政治家追求國家利益、拓展生存與發(fā)展空間的基本理念。


拿破侖是近代西方國家著名的政治家和軍事家。拿破侖非常憎恨英國人。他成名前,曾與科西嘉解放運動領(lǐng)袖波利非常好。但是,后來由于波利提出要在英國的支持下,建立科西嘉君主立憲政權(quán),拿破侖立馬與波利分道揚鑣。他說,我不能同一個趴在強盜腳下像狗一樣生活的人共事。在拿破侖戰(zhàn)爭中,他更是把英國作為法國最大的敵人,一直想消滅這個敵人。1804年7月2日,他曾站在英吉利海峽的南岸,感慨嘆說:“如果我能做海峽主人6小時,我就能成為世界的主人。”


后來,在1805年特拉法加大海戰(zhàn)中,拿破侖戰(zhàn)敗,失去了制海權(quán),暫時無法橫渡海峽占領(lǐng)英國。拿破侖決定決定對英國實施大陸封鎖政策,禁止英國商品進(jìn)入歐洲大陸,打擊英國的經(jīng)濟(jì)實力,迫使英國投降。


大陸封鎖是有效的,因為缺少市場,已經(jīng)建立起世界性貿(mào)易關(guān)系的英國,在拿破侖的大陸封鎖政策下受到極大的打擊,已是氣息奄奄了。然而,大陸封鎖是雙刃劍。在打擊對手的同時,也傷害到了自己。法國工業(yè)賴以的原料,因為封鎖而奇缺。民眾為了生活,紛紛加入走私貿(mào)易。他們利用棺材逃避走私打擊。拿破侖看到許多人總是辦喪事,感到非常奇怪,后來才知道是用棺材走私。其他一度臣服于拿破侖的國家也悄悄地和英國進(jìn)行貿(mào)易,特別是俄國沙皇亞歷山大一世竟然重新恢復(fù)對英國的貿(mào)易,使得內(nèi)外交困的英國絕路逢生。


這時,拿破侖才意識到,過去他只盯著眼前的敵人英國了,而忽視了俄國這個潛在的對手。他想起了愷撒的那句話:找到你的敵人,你才能安全!十分憤怒地說:“俄羅斯是英國可以使用的最后手段。所以,只有占領(lǐng)莫斯科才能給予英國最后和毀滅性的打擊?!本瓦@樣,他決定率軍遠(yuǎn)征莫斯科。盡管這次作戰(zhàn)則敲響了拿破侖帝國的喪鐘,但是,其中反映的“目標(biāo)意識”,“對象意識”,卻是明確的。


其實,西方國家傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想中的“目標(biāo)意識”或者“對象意識”,就是預(yù)設(shè)的敵國。他們把這點作為戰(zhàn)略謀劃的起點。德國著名軍事理論家卡爾·克勞塞維茨指出,要想如何使用你手中的力量,首要一點必須先確定目標(biāo)在哪里!


美國是一個非常典型的以實用主義為哲學(xué)基礎(chǔ)的國家。盡管美國在安全問題上,舍得花錢,但是從根本上還是講求“效費比”,即針對設(shè)敵國和未來戰(zhàn)爭的特點,建設(shè)、訓(xùn)練或使用軍隊。


冷戰(zhàn)期間,美國的傳統(tǒng)對手是蘇聯(lián),所以為了與蘇聯(lián)這樣的傳統(tǒng)軍事大國和政治大國對抗,美國優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性武器裝備。進(jìn)入新世紀(jì)后,經(jīng)過十余年的作戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn),美國開始不斷調(diào)整其原來的武器裝備發(fā)展計劃,最近,美國更是宣布對2010年國防預(yù)算進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,削減受到爭議的導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的費用,甚至取消F-22“猛禽”式戰(zhàn)機(jī)的生產(chǎn)。這個重大軍事戰(zhàn)略決策的起點還是來自對預(yù)設(shè)敵國的判斷。奧巴馬政府認(rèn)為,美國與俄羅斯、中國這樣傳統(tǒng)對手發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性不大,而與像塔利班、基地組織這樣的恐怖活動則是美國面臨的首要威脅?;谧鲬?zhàn)對象的重大轉(zhuǎn)變,美國沒有必要再繼續(xù)把大量資源花費在應(yīng)對與傳統(tǒng)大國戰(zhàn)爭上,去建設(shè)昂貴的常規(guī)武器系統(tǒng)。美國現(xiàn)任國防部長羅伯特·蓋茨(Robert Gates ,1943-)指出:“把每一個美元用在針對某種遙遠(yuǎn)或日漸弱化之危險的超額保險上,無助于我們善待人民、改革軍隊和打贏現(xiàn)在的戰(zhàn)爭?!?br />

30多年前,美國前總統(tǒng)理查德·尼克松曾說過一句話:“我們時刻在尋找敵人,如果沒有敵人,我們將制造一個敵人!” 這句話十分耐人尋味。西方國家傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維是有歷史的慣性的。在今天,我們力圖為建立和諧的世界而努力。學(xué)習(xí)西方國家傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維,有助于我們認(rèn)識兩個問題:找準(zhǔn)目標(biāo)才能做大事兒;做大事兒時,還要想著有人不高興!
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