人對未知事物皆有恐懼心理，你要想到，如果恐懼到自卑而不前行，機會永遠與你無緣。而自我狂妄之人，也許還有機會成功，社會這種自我狂妄之人短暫成功之人是很多的。我們要相信相比自大自我之人，我們應更有信心做好自己的事業(yè)！

修道、立業(yè)、不自惑一直在修煉！傳道、授業(yè)、解惑一直是追求目標！爭做合格的師者！明師！

在工作生活中修行；在工作生活中修行。 你的工作生活環(huán)境就是你的道場；借人煉心；歷事煉性；制心一處，用心做好每一項工作。 把你的服務對象當成父母眾生，做眾生的公仆，全心全意為他們服務。 你的家庭就是凈土；父母、兒女都是金剛道友，要關心、照顧、尊重他們，不要傷害他們、怨恨他們。

清明節(jié)，叩謝祖先之恩，身為中國人，心知即便不拜神佛，也要拜祖宗，祖宗為后代的犧牲精神是任何精神都無法比擬的。黑白兩身衣，去年和今年，不變的是對祖宗感恩之心。祈請南無地藏王菩薩超渡他們離苦得樂！

東方和西方文化差別大，就如西醫(yī)和中醫(yī)差異，西醫(yī)是絕對論，中醫(yī)是辨證施治。如西醫(yī)說燒焦的東西致癌，而中國的中醫(yī)來說，燒焦的素食治療長期肉食的食積有良好療效。再來，西醫(yī)說多喝水，中醫(yī)說，對于虛寒癥很重的人來說，水進入身體根本無法吸收，變成身體負擔！誰更合適我們呢？

管理中，恨一個人，指責一個人，很容易，可是對于一些人來說是解決不了問題的，對于這些人，唯有由恨升華到愛，由指責升華到幫助成長、寬容缺點、用其優(yōu)點才能解決問題！

尊重人性、以人為本為何在一些公司是空頭的口號，老板說我很希望尊重員工、不過分干涉和越級指揮、發(fā)揮人的積極性和主動性，但是為了達成企業(yè)生存于激烈競爭環(huán)境之目的，不得以為了；這樣困局從哪入手？應從培育員工自我管理的技能和習慣開始，當員工具備自我計劃、自我命令、自我控制、主動協(xié)調、自我改進的技能和習慣，尊重人性、以人為本才成為可能，如此，管理者才不會因為部屬能力不夠和經常干涉部屬、部屬無主動性積極性，而經常撲火，疲于奔命。為此，管理之道，始于部屬自我管理能力培肓，終于部屬自我管理能力培肓！日資企業(yè)說品質管理始于教育終于教育，我想說所有管理如是之！

一陰一陽謂之道，一開一關謂之管理，對立而統(tǒng)一，只知開而不知關，只知接納而不會拒絕，也很危險！

心煩意亂常出錯，胡思亂想志不堅，貪嗔癡欲無智慧，信戒定慧定乾坤！

群眾的力量無窮大！管理好的企業(yè)正能量無窮大，同心同德共努力！管理不好的企業(yè)負能量無窮大，離心離德共破壞！

論培訓和讀書：近年來很多民營企業(yè)高層主管和老板忙于參于各種類型的培訓，企業(yè)越做越差，為何，選擇課程有問題，有些課程無系統(tǒng)性和科學根據可言容易誤導管理者走入誤區(qū)，所以要學一定學經典版權課程，就如看書一樣，可以博覽群書，但經典值得一輩子精讀和領悟！