周得良,周得良講師,周得良聯(lián)系方式,周得良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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周得良:目視管理法與現(xiàn)場改善實務(wù)
2016-01-20 47478
對象
公司現(xiàn)場(生產(chǎn)、設(shè)計、品質(zhì)、工程等)各階層管理人員;
目的
目視管理可培養(yǎng)員工自主管理的風(fēng)氣,以強化企業(yè)體質(zhì)。尤其目前面臨瞬息萬變、追求速度的時代,設(shè)備的高速化、自動化固為時勢所趨,但人心的自動化更重
內(nèi)容
課程內(nèi)容: 第一部分:目視管理的概述 ①目視管理與日常生活 ②目視管理的基本觀念 ③目視管理的重要性 ④目視管理與工廠管理 ⑤目視管理的目的及適用范圍 ⑥目視管理工具的制作要領(lǐng) ⑦目視管理工具的注意要點 ⑧目視管理的成功條件 第二部分:目視管理與現(xiàn)場改善 ①工廠常見的目視管理實例和標(biāo)準(zhǔn): 顏色線條的標(biāo)準(zhǔn):工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)、常用線條顏色、寬度規(guī)格、重點工序墻面顏色標(biāo)準(zhǔn) 空間地名的標(biāo)準(zhǔn):工廠建筑編號方法 、工廠房間命名方法、倉庫區(qū)域名牌標(biāo)示方法、樓梯引導(dǎo)標(biāo)示方法 地面通道的標(biāo)準(zhǔn):通道地面標(biāo)示方法、室內(nèi)通行線標(biāo)示方法、步行方向標(biāo)示方法、地面導(dǎo)向標(biāo)示方法等 設(shè)備電器的標(biāo)準(zhǔn):螺栓,螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法 、空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示方法、管道流向標(biāo)示方法、注油點標(biāo)示方法等24種物品標(biāo)識方法 物品物料的標(biāo)準(zhǔn):零件放置區(qū)標(biāo)示方法、半成品區(qū)域標(biāo)示方法、物料地盤顏色標(biāo)示方法等15種物品標(biāo)識方法 工具器具的標(biāo)準(zhǔn):一般工具的標(biāo)示方法、撬棍類工具的標(biāo)示方法、膠管電纜類的保管標(biāo)示方法等8種物品標(biāo)識方法 安全警示的標(biāo)準(zhǔn):消防設(shè)施管理標(biāo)示方法、消防設(shè)施位置的標(biāo)示管理方法、旋轉(zhuǎn)部安全防護罩的設(shè)置方法等18種物品標(biāo)識方法 外圍環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn):室外通行線標(biāo)示方法、汽車庫位標(biāo)示方法、自行車庫標(biāo)示方法、道路路沿標(biāo)示方法等8種物品標(biāo)識方法 辦公部門的標(biāo)準(zhǔn):電話機位置的標(biāo)示方法、臺歷原位置標(biāo)示方法、水杯保管方法、辦公文具的保管方法、抽屜標(biāo)示方法等12種物品標(biāo)識方法 管理看板的標(biāo)準(zhǔn):車間方針看板、主要指標(biāo)看板、改善提案看板、優(yōu)秀員工看板、公告欄看板、學(xué)習(xí)原地看板、辦公室看板、我的區(qū)域、我的設(shè)備、問題揭示牌的標(biāo)示方法 ②如何運用目視管理法進行現(xiàn)場改善: 目視管理活動的效果及其項目 目視管理與現(xiàn)場六大業(yè)務(wù) 目視管理與危險預(yù)知 目視管理與全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM) ③目視標(biāo)準(zhǔn)-固有技術(shù)(Know-How)的結(jié)晶: 單一活動(One is Best Activity)的真諦 實用標(biāo)準(zhǔn) 重點標(biāo)準(zhǔn)(One Point Standard) 重點訓(xùn)示(One Point Lesson) ----傳達教育的利器 ④現(xiàn)場管理看板制作練習(xí) 第三部分:目視管理的導(dǎo)入與評價 ①目視管理的導(dǎo)入步驟 ②設(shè)定管理指標(biāo) ③卡片式現(xiàn)場巡視術(shù)——[走動管理]的手法 ④評核表或查核表的設(shè)計及制作 ⑤目視管理的著眼點與巧思目視管理的點子 ⑥案例分析、課程總結(jié)、考試。
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