課程內(nèi)容： ☆ 主管人員如何提升部屬工作績(jī)效： 績(jī)效提升的事前準(zhǔn)備； 提升部屬績(jī)效的技巧； 督導(dǎo)與追蹤管理。 ☆ 主管人員如何進(jìn)行預(yù)算管理： 部門(mén)預(yù)算建立之方法； 預(yù)算執(zhí)行之管理； 預(yù)算之評(píng)估方法。 ☆ 主管人員的績(jī)效管理方法及改進(jìn)計(jì)劃的五大要項(xiàng)： 績(jī)效管理的目的、過(guò)程、方法； 績(jī)效管理為何實(shí)施困難； 設(shè)立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的原則。 ☆ 主管人員的人力資源管理： 人力資源管理的基本架構(gòu)； 人力資源管理的功能； 提升人力資源管理成效。 ☆ 案例分析、課程總結(jié)與考試。