課程內(nèi)容： ☆ 主管人員如何提升部屬工作績效： 績效提升的事前準(zhǔn)備； 提升部屬績效的技巧； 督導(dǎo)與追蹤管理。 ☆ 主管人員如何進(jìn)行預(yù)算管理： 部門預(yù)算建立之方法； 預(yù)算執(zhí)行之管理； 預(yù)算之評估方法。 ☆ 主管人員的績效管理方法及改進(jìn)計劃的五大要項(xiàng)： 績效管理的目的、過程、方法； 績效管理為何實(shí)施困難； 設(shè)立績效標(biāo)準(zhǔn)的原則。 ☆ 主管人員的人力資源管理： 人力資源管理的基本架構(gòu)； 人力資源管理的功能； 提升人力資源管理成效。 ☆ 案例分析、課程總結(jié)與考試。