面對(duì)跨時(shí)代經(jīng)營管理觀念與策略的典范移轉(zhuǎn),身為企業(yè)領(lǐng)航者的高級(jí)經(jīng)理人,除了關(guān)注如何創(chuàng)造經(jīng)營價(jià)值外,更須從策略面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),為了滿足企業(yè)經(jīng)營多面相的需求,我們提供涵蓋人際公關(guān)與策略經(jīng)營管理的學(xué)習(xí)架構(gòu),于課程中涵蓋知識(shí)管理、變革管理、策略網(wǎng)絡(luò),全球視野、創(chuàng)新價(jià)值、卓越領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)域,以提升現(xiàn)代高級(jí)經(jīng)理人最核心的能力。
☆ 高級(jí)主管的角色扮演與功能:
高級(jí)主管的新角色扮演;
高級(jí)主管的功能;
高級(jí)主管的正確表現(xiàn)。
☆ 高級(jí)主管的經(jīng)營管理重點(diǎn):
高級(jí)主管應(yīng)掌握的重點(diǎn);
掌握經(jīng)營管理資訊的必要;
經(jīng)營管理的技巧與重點(diǎn)。
☆ 高級(jí)主管的策略規(guī)劃:
策略規(guī)劃的必要;
策略規(guī)劃的基本要素;
策略規(guī)劃之步驟與方法。
☆ 高級(jí)決策主管的經(jīng)營分析技巧:
經(jīng)營分析的程序;
經(jīng)營分析的重點(diǎn)內(nèi)容;
運(yùn)用經(jīng)營分析的改善程序。
☆ 案例分析、課程總結(jié)、考試。