SPC統(tǒng)計過程控制操作與實(shí)戰(zhàn)技巧
全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質(zhì)量。本課程主要是通過基本理論說明,案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解統(tǒng)計制程的特點(diǎn),掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程,獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費(fèi)。
學(xué)員背景要求:
僅需具備基本的數(shù)學(xué)知識和運(yùn)算能力,帶計算器。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋;
培訓(xùn)特色:我們注重理論的同時,更是通過大量的練習(xí),使學(xué)員理解
各種控制圖的應(yīng)用;關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng);
培訓(xùn)對象:
從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員、品質(zhì)主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)一線主管等生產(chǎn)和質(zhì)管人員;
課程大綱:
1.持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述;
2.基本統(tǒng)計概念介紹;
3.數(shù)據(jù)的收集:
為什么要收集數(shù)據(jù)?
如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行基于事實(shí)的決策?
母體與抽樣;
關(guān)鍵質(zhì)量特性;
如何制定檢查表?
如何制定數(shù)據(jù)收集計劃?
過程測量系統(tǒng)分析?
4.過程控制系統(tǒng)與過程變差:
過程控制系統(tǒng)的目的;
過程控制系統(tǒng)的定義;
過程控制系統(tǒng)四個重要的原理;
過程變差的普通原因和特殊原因的差異。
5.過程控制與過程能力:
四類型過程的區(qū)分;
過程改進(jìn)循環(huán) 。
6.計量型數(shù)據(jù)控制圖:
- 均值和極差圖(X-R);
- 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖(X-R);
- 單值移動極差圖(XMR);
控制圖制作練習(xí)(MINTAB或EXCEL)
7.計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖 :
- 不合格品率的P圖;
- 不合格品率的nP圖;
- 不合格品率的C圖;
控制圖制作練習(xí)(MINTAB或EXCEL)
8.實(shí)施控制圖指南;
9.能力指數(shù)計算及理解:
Pp、Cp、 Ppk、Cpk、Ca等;
Pp、Cp、 Ppk、Cpk、Ca等計算練習(xí);
Ppk、Cpk的差異比較等;
10.案例分析、課程總結(jié)、考試。