年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)
加強(qiáng)庫(kù)存管理,使年終盤(pán)點(diǎn)作業(yè)有章可循;
庫(kù)存管理是現(xiàn)代物流管理的重要一環(huán),庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn),庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快,收益率越好。而物料盤(pán)點(diǎn)工作是庫(kù)存快速周轉(zhuǎn)的基本保證,隨著訂貨周期的縮短,出入倉(cāng)庫(kù)的貨品頻率越來(lái)越高,貨品發(fā)生的漏記、錯(cuò)記和丟失的機(jī)率越來(lái)越大。如不提高企業(yè)貨品盤(pán)點(diǎn)的質(zhì)量和效率,企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的局面,嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。本課程從現(xiàn)代物流管理的角度,運(yùn)用最新的庫(kù)存管理的科學(xué)方法闡述了物料盤(pán)點(diǎn)的方法與技巧,對(duì)于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)主管和倉(cāng)庫(kù)管理人員的素質(zhì)有著極大的幫助
培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)管理人員
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
1、盤(pán)點(diǎn)的意義與目的
◆ 盤(pán)點(diǎn)的意義 ◆ 盤(pán)點(diǎn)的目的2、盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)工作 ◆ 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程 ◆ 盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)工作之一:盤(pán)點(diǎn)方法 ◆ 盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)工作之二:盤(pán)點(diǎn)組織 ◆ 盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)工作之三:盤(pán)點(diǎn)配置圖3、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的9項(xiàng)步驟 ◆ 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)步驟 ◆ 盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備 ◆ 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的決定 ◆ 盤(pán)點(diǎn)工作分派 ◆ 儲(chǔ)存場(chǎng)所的清理 ◆ 單據(jù)整理 ◆ 盤(pán)點(diǎn)中作業(yè) ◆ 差異因素追查 ◆ 盤(pán)盈盤(pán)虧處理
4、盤(pán)點(diǎn)的種類(lèi)與方法 ◆ 盤(pán)點(diǎn)種類(lèi) ◆ 帳面盤(pán)點(diǎn)法 ◆ 現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法 ◆ 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法(一) ◆ 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法(二) ◆ 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法(三) ◆ 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)單 ◆ 期末盤(pán)點(diǎn)與循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的差異比較5、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果評(píng)價(jià)與檢討 ◆ 盤(pán)點(diǎn)后須回答的5大問(wèn)題 ◆ 誤差率解析 ◆ 盤(pán)點(diǎn)評(píng)價(jià)的三大指標(biāo)
6、呆廢料處理 ◆ 呆料確定方法 ◆ 廢料確定方法 ◆ 呆廢料處理方法
7、科學(xué)庫(kù)存管理方法 ◆ 庫(kù)存ABC分析 ◆ 運(yùn)用ABC法管理倉(cāng)庫(kù) ◆ ABC類(lèi)物品管理原則 ◆ 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 ◆ 物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP