活用賺錢的IE技能 對于追求投資回報的人來說,時間就是金錢,這句話真是至理名言,不同的人利用時間的能力不同,不同的企業(yè)利用時間的能力也參差不齊,這也是失敗的一大關(guān)鍵!許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是用錯誤的方法來進(jìn)行,結(jié)果許多時間在不知不覺中浪費…….. 課程目標(biāo): 非IE背景出身之管理者，快速具備IE基本技能;提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率;消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊； 培訓(xùn)對象:IE工程師、生產(chǎn)一線主管、設(shè)計工程師等均可報名參加； 培訓(xùn)形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表； 課程時間：1天/6小時 課程內(nèi)容： 1.IE的基本概念與工作研究的價值; 2.如何運用相關(guān)工具進(jìn)行流程分析; 3.流程分析案例分析與討論; 4.如何進(jìn)行動作分析與動作的經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用; 5.動作分析案例分析與討論; 6.時間研究、標(biāo)準(zhǔn)工時的制定; 7.標(biāo)準(zhǔn)工時案例分析與討論; 8.工序編排的基本原則與方法; 9.工序編排案例分析; 10.流水線平衡技巧的應(yīng)用; 11.流水線平衡案例分析; 12．案例分析、課程總結(jié)、考試。