織修煉--跨越組織生命周期課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造組織無(wú)限生機(jī)

領(lǐng)導(dǎo)--新組織之魂

成功組織的定位模式

組織創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)

組織變革的催化劑

管理互動(dòng)--領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的協(xié)同

未來(lái)組織的領(lǐng)導(dǎo)

新型領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)角色

中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的雙重?cái)D壓

創(chuàng)建擁有眾多追隨者的組織

塑造高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)人

駕馭未來(lái)航向的要素組合

團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的互動(dòng)藝術(shù)

整體動(dòng)態(tài)搭配

變局中成長(zhǎng)

破解人才矩陣（德才矩陣、麥肯錫矩陣）

用人之道

人力資源的互動(dòng)管理

職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇

性格塑造

處境領(lǐng)導(dǎo)模式

職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃要素

職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)

創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)

創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的心理特征

創(chuàng)造技法

創(chuàng)造性思維

三維領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變（愿景、溝通、激勵(lì)）

內(nèi)在動(dòng)機(jī)分析與把握

激勵(lì)的最高境界

激勵(lì)的誤區(qū)

激勵(lì)弱勢(shì)族群

激勵(lì)制度的建立

與人溝通的藝術(shù)

建立新型人際關(guān)系

自我概念

了解性格

自我挑戰(zhàn)

去除防衛(wèi)

打擊魔鬼

企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)

傳統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)的失落

企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的五大職能

企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的全新方法與內(nèi)容

企業(yè)引入企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的策略

開(kāi)發(fā)潛能

潛意識(shí)的九大特征

開(kāi)發(fā)潛意識(shí)的奧秘

人類(lèi)潛能活動(dòng)

超我形象的建立

成功人生的法則

團(tuán)隊(duì)情商與個(gè)人情商的修煉