超越管理--轉型時代的企業(yè)成長智慧課程大綱新經(jīng)濟時代的系統(tǒng)思考

知識經(jīng)濟產(chǎn)生雙重擠壓效應

世紀末綜合癥纏身的中國企業(yè)

越弄越糟的線性思考方式

系統(tǒng)思考是超越管理智慧的集成

企業(yè)壽命和成長上限

中國企業(yè)壽命調查

企業(yè)成長類型比較

企業(yè)發(fā)展階段的五個暗箱

企業(yè)成長衰退的預警系統(tǒng)

超越管理的整體論觀點

重新界定企業(yè)成長的空間界限

企業(yè)成長空間

傳統(tǒng)企業(yè)成長空間的狹窄

系統(tǒng)空間結構對企業(yè)成長業(yè)態(tài)的影響

胡蝶效應和加乘作用（快速成長和快速滅亡）

確立富有彈性的企業(yè)成長空間

時間滯延是排斥成長的黑洞

時間滯延造成成長中的波輪效應

第二曲線--超越時空的成長法則

進入時間雙軌道（規(guī)劃未來）

任何時間和即時的落差為企業(yè)成長帶來無數(shù)商機

系統(tǒng)思考可以預期時間滯延

動態(tài)性復雜和企業(yè)成長振蕩

動態(tài)性復雜和細節(jié)性復雜

振蕩來自于動態(tài)性復雜

新時空下的要素互動關系

舍本求末不會產(chǎn)生戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略領導控制動態(tài)性復雜的6條法則

尋求企業(yè)持續(xù)成長的高杠桿解

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃象限圖

學習力是企業(yè)持續(xù)成長的最佳選擇

培養(yǎng)企業(yè)整體學習能力

在學習中增強企業(yè)的創(chuàng)造性張力

全新的組織架構保證企業(yè)成長

扁平化的組織形態(tài)

彈性化的組織構成

學習型的組織關系

動態(tài)化的組織發(fā)展

中國企業(yè)需要智慧管理

智慧管理的五大構成要件

量子化

知識化

學習化

無形化

同步化

智慧管理提升企業(yè)生存品質

構架正確的思維階梯

知識管理和知識創(chuàng)新

迎接學習的革命