他是一個天生不憚于冒險的人，危險越大，他的斗志將越是高昂，他甚至相信“人定勝天”，所以他讓全國人民都讀《愚公移山》。當共和國剛剛新建，一切事務百廢待舉的時候，他也敢于派兵渡過鴨祿江，與世界上最強大的軍隊硬碰硬打個大仗。

麥肯錫顧問公司的改造者馬爾·波文曾經(jīng)如此描述：一般的商業(yè)領(lǐng)導不需要政治領(lǐng)導那樣的天才，他只需要鼓動人們?nèi)ヰB(yǎng)家糊口而非包圍德國飛機轟炸下的倫敦。“一定程度的想象力，主動性和韌性，強烈的成就感與理解他人的觀點和歷程的能力”的人，他只要再學習一些管理的技能，就可能成為一位成功的商業(yè)領(lǐng)導。

　　用這條“定義”去衡量毛澤東，得出的結(jié)論還真的很有趣。

　　如果真的去做一個企業(yè)家，毛澤東一定不是一個安分的職業(yè)經(jīng)理人。他個性飄逸、志向遠大，絕非套駕之馬。他只要稍有機會，肯定會拉支人馬，獨闖天下。

　　他可能會離開中心城市――這位邊城青年從來對繁華的商業(yè)生活充滿了排斥和不自信，當年即便是去了京城，他也躲進圖書館當一個管理員――去一些邊遠的小城市，在那里他很快就能找到與自己志趣相同的同志，他們都有特別的韌勁，做事不惜力。毛澤東的一生中，最迷人的是他那股“和尚打傘，無法無天”的精神氣質(zhì)，他那“與天斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神，幾乎與格式化的、商學院流派的商業(yè)思想無關(guān)，它似乎能夠非常輕易地喚起人們內(nèi)心那股莫名的創(chuàng)業(yè)亢奮和青春騷動。

　　盡管毛澤東不是一個優(yōu)秀的具體事務管理者，但是他卻是天才的制度設(shè)計人。當他發(fā)現(xiàn)自己的隊伍里都是大字不識的農(nóng)家子弟的時候，他不會用“之乎者也”的語言講他們將什么大道理，他聰明地發(fā)明了《三大紀律八項注意》，從“不拿群眾一針一線”、“一切行動聽指揮”說起，還將它們編成一首歌――其曲調(diào)則是從流傳已久的民謠中改編過來的。他還是一個制造“典型”的高手，一個張思德，一個白求恩，一個雷鋒，一個王進喜，就足以規(guī)范一個時代的道德標準和行為準則。

　　他沒有上過大學，就好象企業(yè)家沒有讀過商學院一樣，但這一點也不讓他感到棘手，去重慶的時候，他以一闋《沁園春·雪》就讓所有滿腹經(jīng)綸的白胡子們傾倒。他是格言的發(fā)明人，這是一種無從學習到的天賦，他對思想有天然的敏感，知道用怎樣生動的方式來表達它，“農(nóng)村包圍城市”，“敵疲我打，敵駐我擾”，“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人”，這都不構(gòu)成所謂深奧的理論體系，但是卻象天下最鋒利的寶劍一樣，輕靈，一擊能勝，光芒萬丈。

　　他是一個天生不憚于冒險的人，危險越大，他的斗志將越是高昂，他甚至相信“人定勝天”，所以他讓全國人民都讀《愚公移山》。當共和國剛剛新建，一切事務百廢待舉的時候，他也敢于派兵渡過鴨祿江，與世界上最強大的軍隊硬碰硬打個大仗。這種霸氣，百年一人而已，如果是用在企業(yè)競爭中，卻又是誰人可敵。在企業(yè)家的所有素質(zhì)中，敢于冒險、勇于創(chuàng)新往往是決定最后命運的那一項。

　　在宏觀謀劃上，他是一個天才的戰(zhàn)略家，這又是卓越企業(yè)家的必備能力之一。在天地混沌之際，他能夠看清楚事態(tài)發(fā)展的走向，抗戰(zhàn)膠著時，國內(nèi)輿論一片混雜，主戰(zhàn)者悲憤高呼，往往只會以血薦國，怯戰(zhàn)者懦懦言行，從來無法自圓其說，只有他以一部并不太厚的《論持久戰(zhàn)》，清晰地勾勒出了中國抗戰(zhàn)的出路。這似乎又是一種與生俱來的能力，如果去經(jīng)略一家企業(yè)，不知要少走多少彎路，獲得多少先機。

　　他是一個浪漫的人，卻決不會淪于空想。與那些只會與經(jīng)典亦步亦趨的書呆子們不同，他善于利用經(jīng)典，而不是被經(jīng)典利用。所以在任何時刻，當市場發(fā)生莫測的變化，他總是能夠在第一時間尋找到對自己最有利、也是最安全的方案，這又是一種天生的技能，有的人大而不當，最終淪陷于自己的夢想，有的人過于務實，最后成為一個拖泥帶水的庸才，只有他從容折返其間，卻很少被“理想”羈絆。

　　他的事業(yè)會越來越大，這毋庸置疑，他遲早會從鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入到大城市，這也毋庸置疑。那么他如何讓自己的“帝國”百年蔓延、永續(xù)成長？說實話，這似乎是一個問題。

　　因為他不是一個計較于物質(zhì)得失的人，像他這樣的性格，無論是從事什么職業(yè)，都不會被利潤、職稱、頭銜之類的拖累，他從來活在一個更大的夢想里，他總是想去實現(xiàn)它。這有時候就會與事業(yè)的現(xiàn)實目標相沖突。

他不是一個甘于茍且在某一狹小空間的人，所以，當他解放了中國后，就會想著去解放五大洲。他不會是一個“隱型冠軍”。他總是喜歡與世界上個頭最大的那個人站在一起，比個高低，所以他一定會多元化，會把自己的資產(chǎn)規(guī)模做得非常的龐大。在企業(yè)經(jīng)略中，這很難說是好事還是壞事。這時候，就要看他的運氣了，如果上天降一個務實而勤勞的總經(jīng)理給他，那么“帝國”或?qū)o恙，可是，如果沒有出現(xiàn)這樣的人，災難遲早會出現(xiàn)。

一個尤為危險的問題是，他是一個天生的反對派，一個從來不肯停歇的革命者。他似乎從來不能完全地信任一個人。所以，他的企業(yè)中無法實現(xiàn)真正的授權(quán)式管理。鐵的紀律和人格魅力的雙重維系，是他的事業(yè)得以凝聚的兩大法寶，可是這種維系到底能夠持續(xù)多久，則是一個迄今沒有被事實驗證過的問題。

　　他命中注定是一個萬眾矚目的明星。一個超級巨星的優(yōu)勢在于：他能成為事業(yè)的象征，品牌的代言，以個人的魅力為事業(yè)涂抹上神秘的色彩。而劣勢則也很明顯：事業(yè)形象維系于一人，俱榮俱毀，風險極大?！蹲非笞吭健返淖髡呒贰た屏炙拐f：“對于一個企業(yè)的健康發(fā)展，沒有什么比明星 CEO 的增多更具破壞性。實質(zhì)上，我們現(xiàn)在普遍認為能夠使企業(yè)脫胎換骨的那些領(lǐng)導素質(zhì)都是不正確的?！边@段話至少有一半是對的。

　　毛澤東會是一個卓越的企業(yè)家嗎？這個問題本身也許比答案要有趣味得多。(來自微信公眾號：吳曉波頻道)