李春夫,李春夫講師,李春夫聯(lián)系方式,李春夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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狼,一種兇猛,頑強(qiáng)的動物,是陸地上最高的生物鏈終結(jié)者之一. 提到狼,人們會不由自主地聯(lián)想到殘忍與血腥.事實上,是生存環(huán)境的殘酷,煉就了狼的殘忍與兇猛――否則,會跟羊一樣成為猛獸的美味. 人類社會
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科學(xué)家經(jīng)過實驗證明,如果讓單條狗和單只狼搏斗,敗北的肯定是狗。雖然狗與狼是近親,它們的體形也難分伯仲,但為什么敗北的是狗呢?研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)人類長期圈養(yǎng)的狗,因為不需要面臨生存的危機(jī),狗的腦容量大大小
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富人狼性窮人羊性前幾天看了一篇文章是關(guān)于理財?shù)模埠孟衽c創(chuàng)業(yè)有關(guān)系的,至少是可以引發(fā)我們的思考的話題的,我就轉(zhuǎn)換到這里了,看看大家的理解吧,我也是混跡江湖十幾年,不難發(fā)現(xiàn)身邊事業(yè)成功士的思維,與普通人
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創(chuàng)建于1984年的聯(lián)想集團(tuán)是中國IT業(yè)的一個標(biāo)志,由于其在亞太地區(qū)PC上的市場占有率百分之三十以上的領(lǐng)先地位,連聯(lián)想自己都在會議上稱自己“如狼似虎”;鑒于聯(lián)想的龍頭地位,方正、同方等PC廠商言
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狼道,持續(xù)火紅。海爾集團(tuán)標(biāo)榜狼文化,學(xué)習(xí)狼戰(zhàn)略,戰(zhàn)勝外資狼,進(jìn)入贏者圈。狼文化有好的一面,也有惡的一面。狼性發(fā)展得好,可以成為王者,雖有霸氣,實有仁義;若一味放任狼性發(fā)展,易形成殘酷、無情的組織性格,
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你可能對CEO、COO、CFO等了如指掌,但恐怕是第一次聽說“首席員工健康與安全官”。 《第一財經(jīng)日報》報道,從2008年下半年開始,華為員工發(fā)現(xiàn),郵箱里會不時收到副總裁紀(jì)平的郵件,她在郵件里
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“養(yǎng)狼計劃”,是指2009年初,蔡振華接掌中國乒協(xié)時提出的一項著眼乒乓球未來發(fā)展的長遠(yuǎn)計劃,準(zhǔn)備采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,幫助外國乒乓球運動員提高水平。北京奧運會上,中國乒乓球隊外戰(zhàn)一場不敗,
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13、教育孩子像狼一樣不拖拉效率是競爭中決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素之一。拖拉導(dǎo)致我們不僅僅是拖延時間的制造者,而且還是受害者。拖拉不僅影響效率,而且是謊言和借口誕生的溫床,是滋生懶惰的溫床。父母培養(yǎng)孩子,必須
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狼是陸地動物的強(qiáng)者,草原上的霸主。狼之所以成為狼,是因為它一生下來就強(qiáng)烈地意識到“我要吃肉”,并傾盡全力去吃肉,從而磨礪出了鋒利的牙齒,練就了高超的生存技能和強(qiáng)健的體魄。它們在險惡中抗?fàn)?,在?/div>
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狼席群居,群而發(fā)之,群而進(jìn)之。目標(biāo)出現(xiàn),群而攻之。狼對于目標(biāo)之攻擊,常在 群首號令之前,便序而不亂,各自心領(lǐng)神會、配合默契,各施其職,有條不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避實就虛,助攻者蠢蠢欲動,后
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