客戶：萊蕪鋼鐵金鼎集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 萊蕪 時(shí)間：2012/2/26 0:00:00 該課程主要內(nèi)容如下： 1.引導(dǎo)管理者提出管理過(guò)程中的問(wèn)題； 2.激發(fā)管理者擔(dān)當(dāng)意識(shí)； 3.引導(dǎo)管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)問(wèn)題的根源所在； 4.通過(guò)以往的成功案例使管理者對(duì)責(zé)商管理產(chǎn)生信任感，增強(qiáng)培訓(xùn)效果； 5.系統(tǒng)闡釋責(zé)商管理模式理論，聯(lián)系實(shí)際案例加強(qiáng)管理者理解； 6.通過(guò)小活動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)體驗(yàn)； 7.提問(wèn)和分享環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，解答管理者迷惑。