客戶：北京英惠爾生物技術(shù)有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2012/7/1 0:00:00 該課程主要內(nèi)容如下： 1.引導員工提出管理過程中的問題； 2.激發(fā)員工擔當意識； 3.引導員工認識到企業(yè)問題的根源所在； 4.通過以往的成功案例使員工對責商管理產(chǎn)生信任感，增強培訓效果； 5.系統(tǒng)闡釋責商管理模式理論，聯(lián)系實際案例加強員工理解； 6.通過小活動，增強培訓體驗； 7.提問和分享環(huán)節(jié)，檢驗培訓效果，解答員工迷惑。