2015年12月頒發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法(征求意見稿)》，意見指出，網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)不得發(fā)售銀行理財、券商資管、基金、保險或信托產(chǎn)品。實際上，自《征求意見稿》頒發(fā)以來，不少P2P平臺為達合規(guī)均開始了調(diào)整工作。包括進行嚴格信息披露、尋求銀行資金存管、爭取申請相關(guān)牌照、關(guān)停活期理財業(yè)務(wù)、整合或關(guān)閉線下理財門店等動作。

隨著中晉系、金鹿事件的發(fā)酵，P2P平臺的經(jīng)營整改速度也在加快?？v觀出事的這兩家涉及非法集資的案件的共性就是，涉足業(yè)務(wù)廣，明顯自融，都涉及資本市場，利益鏈條錯綜復(fù)雜，金融產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)廣泛，市場體量大。對于目前正在整改P2P平臺會面臨發(fā)展需求與經(jīng)營限制的矛盾，而大批量業(yè)務(wù)人員如何重新就業(yè)也仍是懸而未決的問題。解決的措施之一在于強化平臺與征信的關(guān)聯(lián)，強制性約束平臺對接有資格的征信機構(gòu)，打破市場間的信息壁壘，同時引入面向平臺的信用評分體系，減少對人頭的依賴，從而可降低平臺展業(yè)成本、增大平臺違規(guī)成本。

對于平臺目前的發(fā)展狀況，大多數(shù)平臺都希望向綜合第三方財富管理方向轉(zhuǎn)型，不少平臺希望能進行主動的資產(chǎn)管理，而不僅是代銷其他機構(gòu)的產(chǎn)品。中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓表示，P2P行業(yè)未來的競爭將越來越激烈，轉(zhuǎn)型也成為各家平臺的必經(jīng)之路，對于一些有線下門店的平臺來說，直接轉(zhuǎn)型第三方理財機構(gòu)是一個較好的歸宿。受此影響，第三方理財牌照也將成為香餑餑。

中國P2P網(wǎng)貸平臺的創(chuàng)新大多局限于產(chǎn)品創(chuàng)新，即形式創(chuàng)新上。未來的發(fā)展上，P2P網(wǎng)貸行業(yè)想要生存發(fā)展，將不止局限于產(chǎn)品創(chuàng)新，還要順應(yīng)市場潮流，進行全面創(chuàng)新。但是，百分之九十的P2P平臺并沒有根據(jù)經(jīng)濟形勢進行創(chuàng)新，他們按著模本將自己的發(fā)展模式套牢。所以，真正的P2P企業(yè)將會在2016年涌現(xiàn)，以更專業(yè)的產(chǎn)品為投資者提供新的投資機遇，但是數(shù)量也只可能占總數(shù)的百分之十。2016年，P2P企業(yè)如果想要在大的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，必須做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要做綜合財富管理平臺。

2016年3月26日中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會在京舉辦了第六批會員單位集中學習，協(xié)會對外公布了會員單位轉(zhuǎn)型升級落地實操方案。該方案由協(xié)會宏皓與90位專業(yè)委員會的專家共同針對協(xié)會各個領(lǐng)域的會員單位制定。目前，協(xié)會的會員單位已完成所有轉(zhuǎn)型升級的實操步驟，朝著合規(guī)的方向穩(wěn)健發(fā)展。

協(xié)會給會員單位能夠提供綜合金融服務(wù)，可以為會員單位整合互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈的各類資源，并非是像其他的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會的會長是P2P公司的老板，搞個協(xié)會為自己提高知名度，協(xié)會的會員單位來源也很單一，都是P2P公司，大都從線下高利貸轉(zhuǎn)為線上運營的網(wǎng)絡(luò)版本，學歷及綜合素質(zhì)低下，根本不具有為會員單位整合資源的能力。但是，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會則不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入會期望得到的是多資源的融合與企業(yè)整體的綜合提升，使企業(yè)更規(guī)范更長久多元化的發(fā)展，而不是單一發(fā)展模式的延續(xù)。

隨著P2P行業(yè)的綜合收益率的逐漸降低，P2P平臺攬金能力和收益水平出現(xiàn)下滑，憑借高收益率風生水起的P2P平臺，明顯已經(jīng)失去了前期瘋狂成長的優(yōu)勢，因此P2P行業(yè)也在積極探索轉(zhuǎn)型之路。目前不少平臺轉(zhuǎn)型的趨勢是在做“平臺的平臺”，換言之就是集合了金融產(chǎn)品供應(yīng)商以及金融產(chǎn)品，并提供一站式財富管理方案的平臺。這種“平臺的平臺”之所以被眾多同行看好，根本上來說是對于賬戶和端口的爭奪。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和第三方支付、傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作的加深，未來很可能會出現(xiàn)賬號整合，即客戶也許只有一個賬戶，但可以對接貸款、股票、債券等所有的金融產(chǎn)品，“得賬戶者得金融”這一定律可能會體現(xiàn)得更為充分。而這也是網(wǎng)貸平臺積極進行轉(zhuǎn)型的重要原因之一，畢竟未來誰能掌握關(guān)鍵賬戶和端口，誰就能掌握行業(yè)的主動權(quán)和話語權(quán)。

目前經(jīng)濟下行帶來的借貸需求萎縮以及監(jiān)管細則的不明朗，確實給行業(yè)帶來一些壓力。平臺需要通過尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、拓展多產(chǎn)業(yè)線、發(fā)展平臺式金融業(yè)務(wù)的方式尋找轉(zhuǎn)型之路。2016年，P2P企業(yè)如果想要在大的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，必須做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要做綜合財富管理平臺。2011年網(wǎng)貸的發(fā)展就像在“鹽堿地上種莊稼”，而新的財富管理之路，會一如從前高速成長，但是成長的過程中也必將經(jīng)歷一番挫折。

財富管理是件大事，關(guān)系到人生的成敗和命運，理財意識變革要先行。必須由獨立的理財專家設(shè)身處地為投資者的財富保駕護航。

不同的時期理財投資的資產(chǎn)組合是不一樣的，財富能穩(wěn)步持續(xù)增長的理財，肯定是建立在深度研究行業(yè)周期之后，等待某個行業(yè)或理財產(chǎn)品由于底部開始止跌企穩(wěn)并出現(xiàn)上漲跡象時，介入中長線持有；當某個行業(yè)或理財產(chǎn)品過熱時，上漲過頭時則應(yīng)堅決退出以保全身而退；這就需要投資專家做出正確的判斷。中國講財富管理、理財規(guī)劃最好的老師——宏皓。

宏皓教授是中國金融領(lǐng)域最著名的財富管理專家、投資大師、中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員、中國金融智庫首席金融學家。為投資者建立各種投資對沖組合，例如：黃金、大宗商品、股票、股權(quán)、債券等各種投資品，建立每年收益15%以上穩(wěn)步增長的對沖投資組合。并根據(jù)投資者的需求，提供持續(xù)財富管理規(guī)劃服務(wù)，制作階段財富實現(xiàn)增值評價報告，真正成為個人或家庭與企業(yè)的不可或缺的財富管理顧問。更多精彩課程及聯(lián)系方式請關(guān)注宏皓教授新浪博客。

例如，2014年3月7日，中國著名理財專家、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓教授，受邀為北京現(xiàn)代汽車公司講述了精彩的財富管理課程，深入淺出的分析了當下熱門理財方式，以及適合不同家庭資產(chǎn)配置的組合。金融學家宏皓24年從事金融投資理論的研究和實踐，創(chuàng)建了中國人自己的金融投資理論，是目前國內(nèi)在金融投資領(lǐng)域出版著作貢獻最多，受眾面最廣的金融投資專家。

2014年5月9日，著名金融學家、財富管理專家宏皓教授，受邀給遼寧省郵政局高層管理人員帶來了精彩的《財富管理與財富人生》，課程詳盡闡述了在互聯(lián)網(wǎng)金融全民理財?shù)臅r代，該如何做投資組合使財富穩(wěn)健增值，如何做好人生財富規(guī)劃和傳承，以及如何抓住未來的第六次財富機遇。

2014年5月28~29日，中國最權(quán)威財富規(guī)劃專家、財富管理專家宏皓，受邀為齊魯銀行VIP客戶講授《財富管理與財富人生》，深刻解讀了未來第六次財富機遇以及未來如何做財富配置才能保持財富穩(wěn)定增值。在新環(huán)境、新形勢下，面對快速變化的市場環(huán)境，第一時間把握投資理財?shù)淖顪蚀_方向，針對投資者問題，一一解答，制定契合投資者自身實際的理財計劃和財富管理方案。

著名金融學家、財富管理專家宏皓表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，金融永遠都是經(jīng)濟或商業(yè)的龍頭，但互聯(lián)網(wǎng)金融必須是光明的，光明必須由光明的人去創(chuàng)造。金融的本質(zhì)是信用，無論什么時代，共同創(chuàng)造社會的總信，這都是使命。中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會的發(fā)展基調(diào)定格于走市場化道路，在發(fā)展形式及管理模式上領(lǐng)先于國內(nèi)其他暫未與行政機關(guān)脫鉤的協(xié)會，開創(chuàng)了“民間金融智庫”的先河，充分發(fā)揮“民間金融智庫”的優(yōu)勢，實行“專業(yè)+規(guī)范”的會員管理制度，實現(xiàn)了會員單位運用互聯(lián)網(wǎng)金融真正服務(wù)于“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群”，具有鮮明的市場化的特點。