時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)
第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析
(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸
(二)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析
一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場(chǎng)的主要因素
1、三季度歐洲經(jīng)濟(jì)溫和衰退,全年溫和衰退
2、歐洲債務(wù)危機(jī)是全球的深化
二、美國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
1、全球金融危機(jī)的根源
2、面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
(1)周期因素主導(dǎo)下美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)疲軟
(2)房地產(chǎn)疲軟
(3)大選后可能出現(xiàn)的“財(cái)政懸崖”問(wèn)題提前影響私人部門(mén)消費(fèi)和投資
﹙4﹚美國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法增長(zhǎng)
三、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長(zhǎng)期波動(dòng)且低速增長(zhǎng)時(shí)期
(三) 2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析
1、2012經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2、2012 年經(jīng)濟(jì)回落具有超預(yù)期性的核心原因
3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)新變化
4、經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)
(四)直面現(xiàn)實(shí)
1、從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析
2、中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手
3、從中國(guó)實(shí)情研判
第二部分 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路
一、目前民企面臨30年來(lái)最艱難時(shí)期
1、高利貸因何泛濫成災(zāi)
2、合理引導(dǎo)民間資本
3、中國(guó)工業(yè)化“未熟先衰”將是災(zāi)難
二、金融改革是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的金鑰匙
1、如何化解中國(guó)影子銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)
2、穩(wěn)增長(zhǎng)必須激活萬(wàn)億民間資本
3、股市僵局倒逼金融對(duì)內(nèi)開(kāi)放
三、用制度創(chuàng)新把金融資源引入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)
1、謹(jǐn)防盲目刺激產(chǎn)能逆勢(shì)再擴(kuò)張
2、30年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最大調(diào)整已經(jīng)來(lái)臨
3、加碼處理房?jī)r(jià)泡沫
4、如何保障政府投資的有效性
四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較
1、“東莞模式”
2、鄂爾多斯模式
3、溫州模式
4、青島模式
五、用金融創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌
2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金存在的問(wèn)題
3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
4、用區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)催生經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)
第三部分 銀行的應(yīng)對(duì)策略:轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)的發(fā)展歷程
2、未來(lái)30年,中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)的變化趨勢(shì)
二、商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、國(guó)際化步伐在加快
2、銀行基層化
3、業(yè)務(wù)趨同化
4、中間業(yè)務(wù)比重日益加大
5、不斷開(kāi)拓個(gè)人銀行業(yè)務(wù)
6、電子銀行發(fā)展迅速
三、銀行金融創(chuàng)新是未來(lái)中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
1、銀行金融創(chuàng)新的內(nèi)容
2、銀行金融創(chuàng)新中存在的問(wèn)題
◆金融品種單一
◆金融創(chuàng)新數(shù)量擴(kuò)張快、質(zhì)量低
◆業(yè)務(wù)創(chuàng)新不均衡
◆金融創(chuàng)新環(huán)境約束
3、銀行金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)和選擇
◆商業(yè)銀行制度層面的綜合化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
◆商業(yè)銀行體制方面的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
◆商業(yè)銀行組織機(jī)構(gòu)上集中化創(chuàng)新
◆商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新
四、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
西方商業(yè)銀行發(fā)展的5個(gè)趨勢(shì),即:求大(收購(gòu)兼并)、求全(混業(yè)經(jīng)營(yíng))、求廣(國(guó)際化)、求新(金融創(chuàng)新)、求快(網(wǎng)絡(luò)銀行),這仍然在一定程度上反映了世界銀行業(yè)總體的發(fā)展趨勢(shì)。
(一)混業(yè)經(jīng)營(yíng)仍是大勢(shì)所趨
(二)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
(三)合作經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多
(四)虛擬化經(jīng)營(yíng)
(五)用增值服務(wù)來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期良好的客戶關(guān)系
(六)各顯其能銀行理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)激烈
五、當(dāng)前銀行金融創(chuàng)新途徑與轉(zhuǎn)型策略
1、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的途徑
2、轉(zhuǎn)型策略
(1)管理轉(zhuǎn)型
(2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
(3)服務(wù)轉(zhuǎn)型
(4)轉(zhuǎn)型的城市商業(yè)銀行定位要準(zhǔn)確
六、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)展望
第一,財(cái)富管理的趨勢(shì)
第二,建立資產(chǎn)配置組合
第三,用優(yōu)秀的投資專家品牌提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四,打造出國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的財(cái)富管理銀行