第一講 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策分析 （一）中國經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸 （二）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析 一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場的主要因素 二、美國經(jīng)濟(jì)問題 三、日本睡醒了 （三）我國宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢分析 一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 1、2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP增速全年7.8% 2、2013年上半年金融機(jī)構(gòu)存款同比多增 3、金融機(jī)構(gòu)貸款平穩(wěn)增長 4、社會融資規(guī)模明顯多于上年同期 5、債券發(fā)行規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)新變化 1、地方政府投資擴(kuò)張能力下降 2、貨幣政策效應(yīng)減弱 3、去庫存持續(xù)時間長于以往 4、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展 5、投資增長面臨一定下行壓力 6、物價上漲壓力有所上升 三、經(jīng)濟(jì)潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢 （四）十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 一、中共十八大之后，影響國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想 二、國內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個太高 第二講 中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路 一、目前民企面臨30年來最艱難時期 1、高利貸因何泛濫成災(zāi) 2、合理引導(dǎo)民間資本 3、中國工業(yè)化“未熟先衰”將是災(zāi)難 二、金融改革是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問題的金鑰匙 1、如何化解中國影子銀行的金融風(fēng)險 2、穩(wěn)增長必須激活萬億民間資本 3、股市僵局倒逼金融對內(nèi)開放 三、用制度創(chuàng)新把金融資源引入到實(shí)體經(jīng)濟(jì) 1、謹(jǐn)防盲目刺激產(chǎn)能逆勢再擴(kuò)張 2、加碼處理房價泡沫 四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較 1、東莞模式 2、鄂爾多斯模式 3、溫州模式 4、青島模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析 五、地方債務(wù)迎接審計(jì)潮 1、地方政府投融資平臺的風(fēng)險何在 2、地方政府投融資平臺的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 六、關(guān)于擠泡沫、去杠桿、興實(shí)體的幾點(diǎn)思考 1、熱錢流動蹤跡 2、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律 3、應(yīng)對資本逐利 4、美國措施果斷 5、中國固本精進(jìn) 6、金融體系安全 7、中端制造回流 8、改革振興實(shí)體 七、中國將面臨大洗牌 1、互聯(lián)網(wǎng)金融徹底改變未來商業(yè)銀行經(jīng)營的模式。 2、跨業(yè)洗牌 八、要有直面現(xiàn)實(shí)的勇氣 1、從經(jīng)濟(jì)周期來分析 2、舊的經(jīng)濟(jì)模式難以解決新問題 3、找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)才有機(jī)會 4、總理應(yīng)該知道的真相 5、從中國實(shí)情研判 九、用金融創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌 2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題 3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè) 4、如何幫地方政府建產(chǎn)業(yè)基金？ 5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程 6、產(chǎn)業(yè)基金對企業(yè)發(fā)展的作用 7、產(chǎn)業(yè)基金對地方政府的作用 8、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金 第三講 銀行的應(yīng)對策略：轉(zhuǎn)型升級 一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個人財(cái)富增長 二、商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 （一）國際化步伐在加快 （二）銀行基層化 （三）業(yè)務(wù)趨同化 （四）中間業(yè)務(wù)比重日益加大 （五）不斷開拓個人銀行業(yè)務(wù) （六）電子銀行發(fā)展迅速 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 （一）混業(yè)經(jīng)營仍是大勢所趨 （二）集團(tuán)化經(jīng)營 （三）合作經(jīng)營越來越多 （四）虛擬化經(jīng)營 （五）用增值服務(wù)來發(fā)展長期良好的客戶關(guān)系 （六）各顯其能銀行理財(cái)競爭激烈 四、當(dāng)前銀行金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型策略 （一）金融創(chuàng)新的內(nèi)容 （二）商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的途徑 （三）轉(zhuǎn)型策略 1、管理轉(zhuǎn)型 2、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 3、服務(wù)轉(zhuǎn)型 4、轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行定位要準(zhǔn)確 五、財(cái)富管理的定義及具體流程 1、財(cái)富管理定義 2、財(cái)富管理具體流程 六、中國財(cái)富管理市場現(xiàn)狀 1、國外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國為例） 2、全球財(cái)富市場 3、中國的財(cái)富市場 4、我國對銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加 5、私人銀行將成搖錢樹 6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究 七、用金融創(chuàng)新建立新的商業(yè)模式 1、銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新對策 2、中小企業(yè)貨 3、影子銀行 4、產(chǎn)業(yè)鏈融資 5、用金融創(chuàng)新解決中國農(nóng)業(yè)落后的局面：幫地方政府組建股份制大型農(nóng)場 6、互聯(lián)網(wǎng)金融 八、投融資管理 九、中國財(cái)富管理市場的發(fā)展趨勢展望 1、財(cái)富管理的趨勢 2、建立資產(chǎn)配置組合 3、用優(yōu)秀的投資專家品牌提高銀行的核心競爭力 4、打造出國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的財(cái)富管理銀行