決定企業(yè)發(fā)展要素各不相同，但有一點(diǎn)是所有企業(yè)共同的——團(tuán)隊(duì)！

鍛煉出一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有責(zé)任心、有忠誠(chéng)感的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)管理的重要課題，也是困擾企業(yè)管理者的“煩心事”：

團(tuán)隊(duì)有隔閡，裂痕很難消除，怎么辦？

決策難推行，執(zhí)行起來(lái)總走樣，怎么辦？

內(nèi)部各種不配合，相互推諉責(zé)任，怎么辦？

文化不深入，人才留不住，怎么辦？

魯家林20年專(zhuān)注戶(hù)外拓展訓(xùn)練，培訓(xùn)需求分析、科學(xué)課程設(shè)計(jì)，協(xié)力廣大客戶(hù)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)。

1、課程目標(biāo)--消除五大障礙

（1）溝通障礙--消除團(tuán)隊(duì)溝通障礙，強(qiáng)化溝通交流意識(shí)，促使高效可行的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制的建立

（2）信任障礙--引導(dǎo)解決團(tuán)隊(duì)沖突，消弭團(tuán)隊(duì)矛盾，化解團(tuán)隊(duì)危機(jī)，建立成員間的互信互助

（3）行動(dòng)障礙--在訓(xùn)練中鍛煉團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)能力，挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

（4）目標(biāo)障礙--破除目標(biāo)障礙，引導(dǎo)達(dá)成一致目標(biāo)，齊心協(xié)力，共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

（5）合作障礙--強(qiáng)調(diào)和培養(yǎng)合作意識(shí)和協(xié)作精神，發(fā)揮不同成員的最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)超越。

2、課程收益--萬(wàn)里之行，始于溝通，大雁南飛，合作共贏

（1）鳴叫不斷--學(xué)會(huì)溝通，破除溝通誤區(qū)，無(wú)障礙溝通，真正融入團(tuán)隊(duì)

（2）V型雁陣--團(tuán)隊(duì)分工，相互協(xié)作，發(fā)揮所長(zhǎng)，最大化團(tuán)隊(duì)價(jià)值

（3）不要單飛--個(gè)人有限，單飛危險(xiǎn)，能力互補(bǔ)，發(fā)揮1+1>2的團(tuán)隊(duì)潛能

（4）向上之風(fēng)--我為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為我，學(xué)會(huì)分享，懂得付出，合作同行

（5）振翅高飛--卓越團(tuán)隊(duì)，合作共贏，團(tuán)隊(duì)贏，我也贏