“不懂財(cái)務(wù)注定失敗”，這句話看起來(lái)似乎有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但卻是企業(yè)真實(shí)的寫(xiě)照。結(jié)合筆者多年工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)與失敗企業(yè)都有一個(gè)顯著特征：優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)關(guān)注其財(cái)務(wù)健康；平庸失敗的企業(yè)卻對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的極其漠視。因此筆者得出，企業(yè)財(cái)務(wù)的健康與否是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的必要條件（有之未必然、無(wú)之就必然），抓好企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)是提升企業(yè)管理質(zhì)量之根本。一個(gè)好的財(cái)務(wù)體系其價(jià)值體現(xiàn)在四個(gè)方面：