照明燈飾陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商培訓與咨詢:十種常見的渠道激勵
作者:盛斌子
一、 福利促銷
1. 解釋:為鼓舞團隊士氣(營銷隊伍或經(jīng)銷商),采取福利激勵為主的促銷方式,包括旅游、培訓、拓展、會議培訓等激勵方式。
2. 一般操作方式:
1) 時間點選擇:
o 旺季出方案,淡季執(zhí)行
2) 地點選擇(略)
3) 對象選擇:經(jīng)銷商為主、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務骨干
4) 典型組合方式:
o 可以單獨操作,也可與其他任何一種渠道激勵方式組合。
3. 優(yōu)點:
o 好的福利促銷寓教于樂,可以提升團隊的專業(yè)能力
4. 缺點:
o 短期內(nèi)對銷售提升不明顯
o 單純的娛樂對團隊能力提升無幫助
o 活動的監(jiān)控管理難度大
5. 適用條件:團隊士氣低迷,人心渙散,營銷人員或經(jīng)銷商團隊對公司的政策及理念理解不到位時。
6. 注意事項:
o 針對團隊的主要問題點設計福利促銷,比如單純的團隊士氣低迷,可以進行心態(tài)調(diào)整;專業(yè)能力不強,可以進行專業(yè)能力培訓;溝通能力差,可以進行溝通技巧的培訓。
o 注意活動本身的監(jiān)控與管理,防止費用的浪費與名不符實的情況發(fā)生。
o 活動結后,及時核銷,注意核銷資料的真實性與有效性。
7. 案例(略)
——300家核心客戶集中強化培訓與日本游計劃
① 時間:2007年9月中旬
② 地點:體育館或其他地點
③ 對象:全國300家核心客戶老板或總經(jīng)理(限1人)
④ 預算:X萬元
⑤ 培訓機構及講師(待定,要求國內(nèi)頂尖級的講師及機構)
⑥ 培訓課程安排及時間安排
課程 | 內(nèi) 容 | 推進時間 | |
潛能培訓 | 1. 管理能力和沖突處理能力培訓 2. 自我管理的能力培訓 3. 突破自我設限,消除思維短板培訓 | 待定 | 半天 |
經(jīng)營管理培訓 | 經(jīng)銷商經(jīng)營管理技巧培訓;經(jīng)銷商店面競爭力提升培訓;商業(yè)模式創(chuàng)新培訓 | 待定 | 1天 |
企業(yè)高層講話 | 安排X總、X總、企業(yè)高層、經(jīng)銷商代表講話,宣布2007年全國統(tǒng)一渠道激勵的信息 | 企業(yè)高層 | 半天 |
“我要飛得更高”-獲獎經(jīng)銷商日本六日游計劃
o 選擇日本游的理由
l 日本離中國較近,出行費用相對低廉。
l 發(fā)達國家當中,日本游在辦理簽證方面較易,限制條件相對較少。
l 日本的建材(或家電等)技術及市場遠較中國發(fā)達與成熟。通過商務旅游與考察,讓客戶感受國際一線市場激烈競爭環(huán)境和消費理念,學習先進的銷售服務、終端展示方法,改變經(jīng)銷商經(jīng)營思想,提升經(jīng)銷商的實際操作能力。
o “六日游”對象:
l “我要飛得更高”全部獲獎經(jīng)銷商(鉆石客戶、金牌客戶、銀牌客戶)
l 分銷管理部大區(qū)總監(jiān)
o “六日游”時間安排:待定
o “六日游”行程設計(此行程供參考,以最終確定行程為準)
行程一:從XX出發(fā)
都 市 | 交 通 | 日 程 |
XX-大阪 | 飛機機場巴士 | 機場集合,乘國際航班抵達日本大阪后,乘機場巴士入住機場酒店。 |
大阪-京都-名古屋 | 旅游-巴士 | 游覽大阪城公園,日本建材(或家電等)企業(yè)和建材(或家電等)終端(專業(yè)超市或大賣場)視察。驅車前往京都,游覽有周恩來詩碑的嵐山風景區(qū)、西陣織和服會館、平安神宮。 ※自費體驗新干線(價格3500日元/人) 早餐后前往箱根,游覽箱根:“地獄”大涌谷、蘆之湖、平和公園,眺望富士美景。當晚入住日式溫泉酒店,盡情體驗日本溫泉。 ※自費體驗富士山五和目(價格3500日元/人) |
京都-名古屋-箱根 | 旅游-巴士 | 乘車前往日本最大港口城市-橫濱,游覽中華街、山下海濱公園,后乘車前往東京,都廳展望臺俯瞰東京都全景,新宿繁華商業(yè)街自由購物,欣賞歌舞伎町繁華夜景。后入住酒店。 |
游覽古老的淺草寺、皇居二重橋、銀座繁華區(qū),參觀日本商場建材(或家電等)設備專賣場。 ※自費游覽迪斯尼樂園(價格:8500日元/人,含迪斯尼樂園門票通券+交通費用,不含午、晚餐)。入住成田空港酒店 | ||
箱根-東京 | 旅游-巴士 | 早餐后乘機返回XX。 |
東京 | 旅游巴士 | 機場集合,乘國際航班抵達日本大阪后,乘機場巴士入住機場酒店。 |
東京-XX | 飛機-機 場巴士 | 游覽大阪城公園,日本建材(或家電等)企業(yè)視察。驅車前往京都,游覽有周恩來詩碑的嵐山風景區(qū)、西陣織和服會館、平安神宮。 ※自費體驗新干線(價格3500日元/人) |
行程二:從上海出發(fā)
NO | 行程內(nèi)容 | 用餐 | 住宿 |
第1天 | 上?!筅?nbsp;(國際航班 專用車) | 晚餐 | 大阪 |
第2天 | 大阪—京都—豐橋 (專用車) | 早餐 午餐 晚餐 | 豐橋 |
第3天 | 豐橋—箱根—溫泉飯店 (專用車) | 早餐 午餐 晚餐 | 溫泉飯店 |
第4天 | 溫泉飯店—東京 (專用車) | 早餐 午餐 晚餐 | 東京 |
第5天 | 東京 | 早餐 | 東京 |
第6天 | 東京—上海 (專用車 國際航班) | 早餐 |
|
費用預算:
1. 成團人數(shù):140人
2. 報價:略
3. 小計:略
4. 報價包含:全程三-四級酒店雙人間(溫泉酒店二-四人一間)、行程中所列用餐、境外交通、游覽觀光景點門票、中文專職導游。
5. 報價不含:護照費、司機導游小費(人民幣45元/人*天)、單間差:280元/晚/間、個人自費、消費、自費項目※自費體驗新干線(價格3500日元/人)、體驗富士山(價格3500日元/人)※自費游覽迪斯尼樂園(價格:8500日元/人,含迪斯尼樂園門票通券+交通費用,不含午、晚餐)以及一切不可抗拒原因所產(chǎn)生的費用。
6. 以上團隊報名資料一般提前30天到旅行社。
7. 旅行社根據(jù)拼團客人的情況每人收取5至20萬元不等的押金。
8. 客人若取消旅行計劃,應提前一周通知我社,否則需付我社費用1500元。
9. 建議購買個人旅游意外保險(保費30元/每人、最高賠付額30萬元)和航空保險。
10. 最終行程以出發(fā)前為準。不排除因簽證、航空公司、現(xiàn)地交通、匯率及其他不可抗力因素而調(diào)整行程及價格的權利。
o 注意事項
l 日本最低押金額為:5萬人民幣
l 如果朋友或家庭通行需進行聯(lián)保(具體金額根據(jù)客人所提供的材料而定)
l 單個客人參團,押金是最低金額的2倍或3倍(具體的還將根據(jù)客人的實際材料而定)
l 在機場辦理托運手續(xù)的時候,一定要將含有液體的行李箱托運掉,以免在中國邊防安檢時被沒收。
l 日本的電壓110伏,中國的電壓220伏
l 前往日本可以帶一些食物以防口味不適(必須是真空包裝的,并且在中國境內(nèi)不能拆帶)
l 兌換貨幣:可前往當?shù)氐你y行用身份證進行兌換,每次兌換金額:5000美金的同等額
l 水果及飲料不能帶入日本境內(nèi)。
l 所帶香煙為200支;酒2瓶。
l 目前11月份氣溫:12-22攝氏度。
l 客人的基本生活請備一套。
o 辦理簽證
l 上海領館的送簽范圍:(上海市、浙江省、江蘇省、安徽省、江西省除此之外省份送各領區(qū)的領館。如其他省市有該五省的六個月以上的暫住證并工作在以上五省,也可在上海領區(qū)送簽。) XX領館不涵蓋范圍:東北(在沈陽送簽)、廣東、江蘇、四川。
l 上海居住有效期在六個月以上,護照最后頁本人親筆簽名。
l 本人2寸彩色照片2張白色背景半年內(nèi)的近照;名片2張。 本人身份證正反面、戶口簿全套復印件:戶口本上的服務處所要和公司營業(yè)執(zhí)照,抬頭信紙上的公司名字一致)
l 公司在職證明原件;公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件。
l 申請人的個人財產(chǎn)證明:超過六個月的有效存款證明原件。及房產(chǎn)證的全套復印件、注:如存款為夫妻一方所有,需提供結婚證復印件。如想更確保簽出率:可再提供其他財產(chǎn)輔助證明:車產(chǎn)證,股票證明,基金證明,商鋪產(chǎn)證。
l 交齊以上材料,最后填寫日本國申請表,此表上個人信息(如姓名、拼音、家庭住址、籍貫、工作單位及地址,國內(nèi)緊急聯(lián)系人需如實填寫;從國內(nèi)緊急聯(lián)系人的以下部門可空著,由旅行社代寫。
o 時間進度
NO | 事宜 | 完成時間 | 責任人 | 跟進人 |
1 | 獲獎客戶名單統(tǒng)計 | 3月10日 |
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2 | “六日游”方案通過 | 3月20日 |
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3 | 方案宣貫 | 3月28日 |
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4 | 洽談合作的旅行社 | 4月 |
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5 | 名單最終核實與統(tǒng)計 | 4月10-20日 |
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6 | 區(qū)域獲獎經(jīng)銷商辦理護照 | 4月20日-5月 |
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7 | 辦理簽證相關材料準備;詳見第五點 | 5月10日 |
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8 | 材料送簽 | 5月15日 |
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9 | 各地經(jīng)銷商出發(fā)地集中出發(fā) | 5月20日 |
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附:《日本六日游》客戶名單
盛斌子老師-家居建材經(jīng)銷商管理:
家居建材營銷策劃專家,曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁,美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。
中國百位品牌策劃代表人物
廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人
聯(lián)系電話:13068668480
QQ:460837291
——咨詢案例:
歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標準、2006-2009營銷政策制定;
美的空調(diào)分公司:廣東區(qū)域1個分公司股份化管理提升
西頓電器(照明):營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定
金牌亞洲陶瓷:營銷戰(zhàn)略、營銷管理顧問,2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷;
聯(lián)邦家私集團:營銷策劃+1次全國聯(lián)動促銷;
華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓、終端爆破
榮事達家電、家居核心客戶培養(yǎng)、樣板市場1個,三位一體招商4次,開業(yè)策劃1次,樣板市場一個。
——核心課程:
1.《家居建材精準營銷之市場開發(fā)》;
2.《家居建材精準營銷之經(jīng)銷商管理》;
3.《家居建材精準營銷之終端爆破》;
4.《建材家居經(jīng)銷商管理之“獨孤九劍”》;
5.《困局與破局—建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍》;
6.《建材家居渠道設計與開發(fā)》;
7.《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》;
8.《如何制訂營銷計劃》;
9.《營銷人員的量化管理》;
10.《渠道管理與激勵——營銷制勝的核心利器》;
11.《頂尖營銷核心利器——銷售與推廣60個實戰(zhàn)工具》。
——營銷專著:
《渠道激勵—中國企業(yè)營銷制勝的核心利器》、
《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營銷非常術》、
《頂尖營銷核心利器》、
《賣場促銷方案大全》(泛家居)
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《泛家居行業(yè)-經(jīng)銷商經(jīng)營管理實戰(zhàn)手冊》
——培訓授課經(jīng)歷:
內(nèi)訓課程:歐普照明6場;榮事達16場;冠珠陶瓷;金牌亞洲5場;西頓照明5場;博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、華潤涂料、樂宜嘉家居4場、瑪堡壁紙、亮A照明3場、華藝照明、OKES照明10場、金德利照明5場;杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學2場、碧達皇家護衛(wèi)2場、摩恩衛(wèi)浴、美的電器照明、金博大集團、朗能電器。
公開課:2013年11月照明行業(yè)LED轉型峰會(200個規(guī)模),2014杭州涂料行業(yè)高峰會(500人規(guī)模)、2014年佛山泛家居建材行業(yè)論壇(300人規(guī)模)、2015年4月亞太騰訊家居高峰會(450人)、2013年深圳陶瓷行業(yè)轉型峰會(60人規(guī)模)、2014年照明行業(yè)智能化峰會(100人規(guī)模)、2014年東北沈陽五洲城建材峰會(150人)、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財富峰會(200人規(guī)模)。
——客戶評價:
盛老師以一個職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓,聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——世界500強霍尼韋爾朗能董事長 鄧超華
斌子的培訓激情洋溢,生動活潑,無論對錯,觀點鮮明,贊一個
——歐普照明董事長 王耀海
實戰(zhàn)、實在、實用
——聯(lián)邦家私董事長 杜澤華
別人講過的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨家觀點,贊一個!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān) 張黎黎
在眾多的培訓師中,我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調(diào)動學員的參與積極性,讓學員在參與的過程中,學到更多的知識和技能。
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學員的認可和接受。他同時富有激情和理性,能夠將培訓中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導帶給學員,使學員產(chǎn)生深層的感悟。
——西頓電器銷售總經(jīng)理 陳實
盛老師的觀點大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對福建分公司受益匪淺。
——馬可波羅陶瓷 郭總