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盛斌子:盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷售”手冊(1)
2017-02-13 2502
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建材家居培訓(xùn)“巔峰銷售”手冊
內(nèi)容

盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷售”手冊(1)

講師/建材家居渠道管理銷售管理專家盛斌子老師

P1 建材家居全屋智能速裝系統(tǒng)

LOGO 中國深圳

P3 銷售有困難,建材家居來幫您

本營銷手冊致力于解決代理商銷售過程中的各大疑惑及難點,從實戰(zhàn)出發(fā),涉及“裝飾公司渠道推廣,設(shè)計師渠道推廣,工程及商用渠道推廣,社區(qū)推廣”等多個渠道的營銷開拓,全面提升代理商營銷水平,促進快速賣貨。


u 裝飾公司推廣篇

由于裝飾公司直接面對客戶,掌握裝修的信息,受客戶的委托,為客戶信任,具較強的臨門一腳的助銷能力。

裝飾公司推廣八步驟   

   調(diào)查

   分析  

   開發(fā)

   準(zhǔn)備   

   客戶   

   拜訪    

   業(yè)務(wù)

   管理    

   質(zhì)量

   服務(wù)   

   客戶

   維護 

   推廣合作

(一)調(diào)查分析

調(diào)查分析是為更準(zhǔn)確地尋找目標(biāo)客戶;每個地方的裝飾公司都會很多,快速找到適合合作的裝飾公司,可提供參考的標(biāo)準(zhǔn)有:

1公司業(yè)務(wù)規(guī)模:

以家庭裝潢為主要業(yè)務(wù)的公司,月業(yè)務(wù)量應(yīng)達(dá)到15~20套房子;以工程裝潢業(yè)務(wù)為主的公司,其業(yè)務(wù)應(yīng)該是整個工程的內(nèi)外墻以及辦公室的內(nèi)裝潢,而不是只做簡單的水電鋪設(shè)或單項的部分工程。因為業(yè)務(wù)量小的公司材料采購不正常合作關(guān)系不緊密結(jié)款緩慢,而且業(yè)務(wù)量小的公司一般較多地考慮成本而不是裝飾效果,所以會選用低檔次低價位的材料,不適合建材家居品牌的定位。

2公司的設(shè)計水平:

該公司具備專業(yè)的設(shè)計師隊伍,設(shè)計師的待遇好、設(shè)計部門在公司的地位高,在一些行業(yè)內(nèi)的設(shè)計比賽中獲過獎。重視設(shè)計或設(shè)計能力很強的公司在行業(yè)內(nèi)會有較高的口碑并且自身的發(fā)展?jié)摿σ埠艽螅芎瓦@樣的公司合作能迅速在裝飾行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)品推到較高的知名度上,以該公司采用我們產(chǎn)品為宣傳點容易讓其他的裝飾公司接受,這樣公司的發(fā)展?jié)摿σ矠閹悠涫褂梦覀儺a(chǎn)品的用量不斷提高。

3公司的性質(zhì):

裝飾公司有國有、集體、股份制、私營的幾種性質(zhì)。私營或私營股份制公司對于材料的價格、利潤空間、供貨、質(zhì)量風(fēng)險承擔(dān)等要求高,貨款結(jié)算難度大、結(jié)算周期長,有一定的資金風(fēng)險;國有和集體性質(zhì)的公司的資金風(fēng)險小、貨款結(jié)算穩(wěn)定,但在公關(guān)上難度大,尤其是要多方公關(guān),幾乎不同部門的主管都要做公關(guān)工作。

4公司的信譽:

裝飾公司的信譽直接關(guān)系到合作的長遠(yuǎn)和資金的風(fēng)險,因此業(yè)務(wù)員在拜訪裝飾公司時要到采購部去觀察該公司和其他的材料供應(yīng)商結(jié)算的情況(采購部幾乎每天都有材料結(jié)算單的審批)或者和公司的一些人員側(cè)面了解,也可以通過不同公司之間的相互評價去了解。


(6)競爭品牌的調(diào)查:

?

裝飾公司現(xiàn)在采用的是什么品牌?

?

該品牌的質(zhì)量價格、結(jié)算周期、裝飾公司對該品牌的欠款情況。

?

裝飾公司采用的是該品牌什么檔次的品種?

?

該品牌采用了什么樣的公關(guān)方法?

?

該品牌的產(chǎn)品市場知名度?

?

雙方合作的穩(wěn)定性?

二 、開發(fā)準(zhǔn)備

1、相關(guān)產(chǎn)品資料

1)一套全面完整的資料,包括:公司介紹、品牌榮譽、當(dāng)?shù)孬@獎證書、檢驗報告、所供貨品種的宣傳單頁、色卡、樣板、小樣等等;②業(yè)務(wù)員在派發(fā)資料時一定要將資料放入裝飾公司主管人員的文件柜內(nèi),不能讓對方隨手丟在桌面上或與一些無關(guān)緊要的產(chǎn)品資料混為一體,因為裝飾公司的產(chǎn)品資料太多了,不在柜、屜里的資料很容易丟失;

③同時業(yè)務(wù)員不要把所有的資料一次性地全部送到,開始可以將部分資料和文件夾送去,然后在客戶回訪中不斷帶去新的資料補充在文件夾內(nèi),讓客戶感覺我們在不斷發(fā)展和完善我們的產(chǎn)品體系和宣傳資料,因而我們進步很快的公司;而且每次帶去“新”資料都要裝入我們原先送去的文件夾,這樣可以讓對方取出我們的產(chǎn)品資料文件夾以吸引他們的注意力提醒他們?nèi)タ?,并保證我們資料的完整保存。


2、報價單及合同:

任何材料和裝飾公司的合作首先都是利潤的合作,所以報價單中一定要為裝飾公司設(shè)計較大的利潤空間并且要盡可能很直觀地體現(xiàn)出來。

3、合作基礎(chǔ):

裝飾公司的業(yè)務(wù)開發(fā)都是從品牌替換開始的,從利潤,人工成本為其算賬,闡述建材家居全屋整裝利潤合理,做大包節(jié)省人工的優(yōu)勢。


三 、客戶拜訪

業(yè)務(wù)員在初次拜訪裝飾公司之前要做好準(zhǔn)備的工作:

產(chǎn)品知識、產(chǎn)品優(yōu)勢等等;

足夠量的產(chǎn)品資料、樣板;

推銷工具如名片、計算器等等;


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