金牌店長巔峰銷售
主講/盛斌子老師
課程背景:
《金牌店長巔峰銷售訓(xùn)練》,從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發(fā),對零售連鎖門店店長進(jìn)行全面系統(tǒng)的能力提升,從而讓門店有了自動自發(fā)的人才復(fù)制系統(tǒng)和銷售管理體系,不但徹底地解決了門店短期經(jīng)營困境問題,更為未來的門店發(fā)展提出了新的營銷理念和指導(dǎo)方法。
上篇 金牌店長團(tuán)隊激勵篇
一、職業(yè)化金牌店長心態(tài)追求
1.
追求目標(biāo)
2.
積極正面
3.
擁抱結(jié)果
4.
平和付出
5.
責(zé)任擔(dān)當(dāng)
6.
老板心態(tài)
二、高效的銷售團(tuán)隊溝通技巧
1.
針對四種類型員工溝通技巧
2.
店長高效溝通中的傾聽技巧
3.
店長成功地批評與贊美店員
實戰(zhàn)案例:
1)
某陶瓷店長如何激勵負(fù)能量員工如何溝通?
2)
生活家地板北京店長如何激勵孫悟空員工如何溝通?
3)
一個老油條員工是如何溝通的?
三、如何成功激勵銷售團(tuán)隊
1. 人性激勵驅(qū)動理論
2. 團(tuán)隊激勵的三個法門
3. 不同類型的員工如何界定與激勵?
實戰(zhàn)案例:
1) 打造標(biāo)桿團(tuán)隊“夢之隊”
2) 某家居快速門店士所提升案例
3) 促銷活動中的團(tuán)隊如何快速激勵??蘇州某燈飾店長的極速法剛
四、門店團(tuán)隊管理之激勵工具
1、《門店年度培訓(xùn)計劃表》
2、《店長管理日志》
3、《現(xiàn)場管理的SAP執(zhí)行表》
4、《激情四射的早會經(jīng)營表》
中篇 成就顛峰銷售
一、心理策略:“引君入甕”三道防線策略
二、心理素質(zhì)
1、解剖顧客購物心理地圖與導(dǎo)購?fù)綉?yīng)對策略
2、“溫水煮青蛙”的耐心催眠術(shù)
三、門店“超級賣手”的五大特質(zhì)是什么?
四、3.0時代的FABE策略
1. 連環(huán)提問的技巧
2. 由關(guān)注客戶需求到關(guān)注競爭對手的轉(zhuǎn)變
3. 以3.0
FABE法“圍點打援”一網(wǎng)打盡各類顧客
五、應(yīng)對各類復(fù)雜顧客的招術(shù)
1、 快速化解顧客拒絕的“太極五步法”
2、 店面大客戶談判的“三步走鋼絲策略”:
l 清晰你的兩套底線
l 說出他眼前與未來的顧慮點與需求點
l 以買斷顧慮的方式提出產(chǎn)品整體解決方案
六、應(yīng)對貨比三家、以走為上“屠夫型”顧客的九字秘笈
下篇:營銷管理篇
一、門店業(yè)績倍增之目標(biāo)管理
1、門店業(yè)績五維度數(shù)據(jù)分析
2、薪酬考核體系四大原則
3、打造執(zhí)行力的兩個指標(biāo)
4、組織績效面談輔導(dǎo)技巧
案例分析:
1) 浙江某門店的薪酬考核體系
2) 三步識人法快速選人
二、
門店業(yè)績倍增之產(chǎn)品管理
1、門店產(chǎn)品組合(銷量/利潤)策略
2、門店庫存管理的四大關(guān)鍵指標(biāo)
3、產(chǎn)品金字塔模型
4、產(chǎn)品三段論
5、不同產(chǎn)品的生命周期管理
6、如何快速打造產(chǎn)品熱銷氛圍
案例分析:OPPO照明的旗艦店產(chǎn)品管理模型及操作步驟
三、門店業(yè)績倍增之形象管理-360度形象管理模型
1、店外
2、硬裝飾
3、產(chǎn)品
4、硬裝
5、軟裝
6、動銷氛圍
7、助銷物料
8、功能規(guī)劃
9、人員形象設(shè)計
案例分析:某家居店面的誘導(dǎo)式陳列
四、門店業(yè)績倍增之促銷管理
1.
門店促銷活動設(shè)計的八個思路
2.
門店促銷活動的三種主要形式
3.
如何設(shè)計一張吸引人的POP海報
案例分析:某家具品牌工廠直購活動
五、門店業(yè)績倍增之管理工具
1.
《門店銷售業(yè)績分析表》
2. 《門店產(chǎn)品銷售清單》
3.
《促銷活動效果分析表》
4.
《顧客滿意度調(diào)查表》
5.
《VIP貴賓顧客檔案表》
老師簡介:
首席培訓(xùn)師、咨詢師。
南方略國際營銷&品牌機構(gòu),傳統(tǒng)家電事業(yè)部董事長、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師、咨詢師。
泛家居傳統(tǒng)銷售運營、渠道運營管理專家。專注家電、家居傳統(tǒng)的 銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理。全網(wǎng)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計。
具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理。
中國百位品牌策劃代表人物之一。
廣東省2013年度十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
研究方向:
渠道管理,家電傳統(tǒng)O2O,互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營銷,商業(yè)模式頂層設(shè)計
相關(guān)文獻(xiàn)(個人專著):
《渠道激勵—中國企業(yè)營銷制勝的核心利器》
《出奇制勝—泛家居(傳統(tǒng)、家電)營銷非常術(shù)》
《頂尖營銷核心利器》
《賣場促銷方案大全》
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《經(jīng)銷商經(jīng)營管理實戰(zhàn)手冊》
核心課程:
《互聯(lián)網(wǎng)+時代的家居營銷——多元化引流與市場推廣》
《家具經(jīng)銷商品牌化運營——移動互聯(lián)時代的品牌經(jīng)營與推廣》
《終端爆破——立體推廣與整合促銷》
《移動互聯(lián)時代,家居傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與突圍》
《全網(wǎng)營銷與終端爆破突圍》
《互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)家裝(設(shè)計師)渠道開發(fā)與運營》
《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》
《如何制訂營銷策略報告》
《精準(zhǔn)營銷之傳統(tǒng)經(jīng)銷商開發(fā)與營銷模式創(chuàng)新》
《傳統(tǒng)終端門店實戰(zhàn)與模式創(chuàng)新》
《深度解碼互聯(lián)網(wǎng)+O2O家裝模式》
部分客戶名單:
公開課:2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會、
2013年11月照明行業(yè)LED轉(zhuǎn)型峰會、
2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會、
2014杭州涂料行業(yè)高峰會、
2014年佛山泛家居傳統(tǒng)行業(yè)論壇、
2014年照明行業(yè)智能化峰會、
2014年東北沈陽五洲城傳統(tǒng)峰會、
2015年佛山希爾頓酒店傳統(tǒng)家居財富峰會等
2015年4月亞太騰訊家居高峰會、
……
培訓(xùn)、咨詢:歐普照明、榮事達(dá)、圣象、大自然、冠珠陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲;西頓照明、博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、樂宜嘉家居、瑪堡壁紙、亮A照明、華藝照明、OKES照明、金德利照明、杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學(xué)、碧達(dá)皇家護(hù)衛(wèi)門窗、美的電器照明、金博大集團(tuán)、朗能電器、聯(lián)邦家私、顧家家居、西門子開關(guān)、鴻雁電氣、蘇泊爾電器等……
培訓(xùn)視頻:
https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4ODE2ODkwOA==.html?beta&from=y1.7-2
https://v.youku.com/v_show/id_XMTY3MTE1ODQyNA==.html?beta&from=y1.7-2
https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4ODE3MDI5Ng==.html?beta&from=y1.7-2
https://v.youku.com/v_show/id_XMTY3MTE0NjU4NA==.html?beta&from=y1.7-2
培訓(xùn)見證:
客戶評價:
盛斌子老師的培訓(xùn)生動,幽默,思想新穎,接地氣,聽盛老師講課時間過得非快。
——圣象經(jīng)銷商
盛老師以一個職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn),聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——斯帝羅蘭家居周子鵬
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動活潑,無論對錯,觀點鮮明,贊一個
——歐普照明董事長王耀海
別人講過的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨家觀點,贊一個!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。
——燈飾照明第一品牌華藝集團(tuán)董事長潘振華
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——西頓電器銷售總經(jīng)理陳實
盛老師的觀點大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對福建分公司受益匪淺
——馬可波羅陶瓷郭總