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盛斌子:【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與管理
2017-10-16 6337
對(duì)象
全體銷(xiāo)售人員
目的
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與管理
內(nèi)容

【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與管理

主講人/盛斌子老師


【課程收益】

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)整心態(tài),改變經(jīng)營(yíng)思想;

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商精確市場(chǎng)定位,明晰方向;

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立品牌意識(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商提高管理能力,業(yè)績(jī)倍增;

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)渠道建設(shè),擴(kuò)大規(guī)模;

◎ 幫助經(jīng)銷(xiāo)商明確自身職責(zé),合作共贏。


【課程大綱】

第一講  成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì)

一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃;

二、不依賴(lài)廠家,我的地盤(pán)我做主;

三、對(duì)品牌專(zhuān)心、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè);

四、打開(kāi)心門(mén)向優(yōu)秀同行取經(jīng)。

本講亮點(diǎn):積極向成功者學(xué)習(xí),可以使我們未來(lái)的道路走得更快、更穩(wěn)。本講是講師十多年經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)與深入研究經(jīng)銷(xiāo)商的精華總結(jié),通過(guò)對(duì)成功經(jīng)銷(xiāo)商特質(zhì)的分析,使經(jīng)銷(xiāo)商可以及時(shí)進(jìn)行自我診斷、自我識(shí)別、自我提升,打破保守思想,帶給經(jīng)銷(xiāo)商思維沖擊,持續(xù)發(fā)展。


第二講  經(jīng)銷(xiāo)商的品牌建設(shè)

一、市場(chǎng)定位技術(shù)

二、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)定位

三、賺錢(qián)的最高法則

本講亮點(diǎn):精確定位帶來(lái)精確的品牌形象,帶來(lái)明確的發(fā)展方向。思考發(fā)展之路,本講從品牌層面給予了戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性,掌握品牌宣傳的方法。同時(shí),通過(guò)了解賺錢(qián)的最高法則,使經(jīng)銷(xiāo)商明確如何才能實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。


第三講  經(jīng)銷(xiāo)商的員工管理

一、厘清三個(gè)問(wèn)題

二、如何刺激員工拼命工作

本講亮點(diǎn):現(xiàn)代的管理不再是單一的管理,而是多元化的管理,但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過(guò)管理激發(fā)出來(lái)并發(fā)揮到極致,這需要的是智慧與謀略。本講將帶給經(jīng)銷(xiāo)商員工管理的思路與方法,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。


第四講  經(jīng)銷(xiāo)商的渠道建設(shè)

一、正確認(rèn)識(shí)渠道價(jià)值

二、絕妙布局分銷(xiāo)渠道的2大要點(diǎn)

三、提高渠道粘度的3種方法

本講亮點(diǎn):經(jīng)銷(xiāo)商贏源于網(wǎng)絡(luò)贏,經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏源于合理布局與優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)并不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量將使經(jīng)銷(xiāo)商立于不敗之地。本講將促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商加大宏觀掌控力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),掌握提高渠道粘度的方法,增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,走在行業(yè)的前列。


第五講  實(shí)現(xiàn)廠商共贏和諧局面

一、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)實(shí)地參觀取經(jīng);

二、要有長(zhǎng)期合作的意識(shí);

三、與各層次人員保持良好的溝通關(guān)系;

……

本講亮點(diǎn):廠商關(guān)系微妙而重要,廠家與經(jīng)銷(xiāo)商雙方共同以共贏共建的態(tài)度和理念合作,則會(huì)不斷增強(qiáng)激情與信心,促進(jìn)對(duì)共同事業(yè)的關(guān)注與積極性,迸發(fā)出智慧的火花。本講將升華經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠商關(guān)系的理解,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商的視野與格局,良好發(fā)展廠商關(guān)系,持續(xù)共贏。


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