社群營(yíng)銷(xiāo)講師盛斌子:全網(wǎng)、全員、網(wǎng)紅、病毒營(yíng)銷(xiāo)
文/盛斌子
這家是一個(gè)跨界的時(shí)代,這是一個(gè)碎片化時(shí)代,每一件事情,都是單獨(dú)存在,每件事都是可以做到極致的,但是,每件事情表面上看只是這件事,但是,又是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一份子,每件事情的原始意義越來(lái)越模糊,邊界越來(lái)越不清晰。比如,媒體,難道只是溝通傳播的載體??
在我們這個(gè)時(shí)代,媒介又變成渠道。
渠道是賣(mài)產(chǎn)品的?在我們這個(gè)時(shí)代,又可以變成傳播的載體。
所在,經(jīng)營(yíng)的的每個(gè)基本要素:產(chǎn)品、渠道、推廣、團(tuán)隊(duì)、物料越來(lái)越邊界不清,越來(lái)越一體化。
什么是一體化?
我們知道前幾年,砍價(jià)、聯(lián)盟、明星簽售,萬(wàn)人瘋搶等促銷(xiāo)方式如火如荼,但是這一兩年遭遇了無(wú)比嚴(yán)重的挑戰(zhàn),尤其是省會(huì)城市和中心城市,更無(wú)論北上廣深這些一線(xiàn)城市,這種以砍價(jià)聯(lián)盟、明星簽售為主題的大型爆破活動(dòng),它的效果越來(lái)越弱,越日趨式微。
經(jīng)常有經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),不搞促銷(xiāo)活動(dòng)是等死,搞促銷(xiāo)活動(dòng)是找死,最主要的原因是什么?為什么我們這些促銷(xiāo)活動(dòng)的效果日趨式微?最主要的原因就是四個(gè)碎片化導(dǎo)致的,
既然我們的營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了根本性的變革,那么變革的方向在哪里呢?盛老師提出了營(yíng)銷(xiāo)一體化。那么什么是營(yíng)銷(xiāo)一體化?它有三層含義:
第一層含義叫一群人一陣子一條心做品銷(xiāo)一體化的促銷(xiāo)活動(dòng)。這句話(huà)非常好解釋。傳統(tǒng)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)基本上是以短期之內(nèi)釋放促銷(xiāo)政策,以單純的成交為目的,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)作為最核心的手段或者說(shuō)載體。
那么新型的品銷(xiāo)一體化促銷(xiāo)活動(dòng)是怎么玩的?
言外之意,除了單純的促銷(xiāo)行為之外,我們還要做品牌力提升的行為,做產(chǎn)品的包裝,做團(tuán)隊(duì)的管理和經(jīng)營(yíng)的理順等等。言外之意,促銷(xiāo)是一個(gè)端口,一個(gè)噱頭,我們通過(guò)促銷(xiāo)玩的不僅僅是單純的以?xún)r(jià)格戰(zhàn),以單純的釋放政策的這么一種促銷(xiāo)行為,而是做品牌、銷(xiāo)售管理、經(jīng)營(yíng)一體化的促銷(xiāo)活動(dòng),這是盛老師想表達(dá)的第一層含義。
第二層含義是要借促銷(xiāo)之名,做好7個(gè)一體化。主要表現(xiàn)在:
從線(xiàn)上到線(xiàn)下做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),
從前端到后臺(tái),做全員營(yíng)銷(xiāo),
從話(huà)題到事件,做病毒營(yíng)銷(xiāo),
從視頻到游戲,做網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),
從會(huì)員到粉絲做三層分銷(xiāo),
從新顧客到老顧客老顧客,做社群營(yíng)銷(xiāo),
從新品到老品做爆款營(yíng)銷(xiāo),
那么,我簡(jiǎn)單的把這七個(gè)一體化解釋一下。
什么是從線(xiàn)上到線(xiàn)下做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)?
言外之意,我們現(xiàn)在推廣和促銷(xiāo),或者說(shuō)推廣和傳播的切入點(diǎn),因?yàn)闃O度的碎片化,使得每一個(gè)媒介或載體,都成為我們推廣品牌,宣傳促銷(xiāo)政策,傳達(dá)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的窗口。比如單張、折頁(yè)、海、報(bào)pop、立牌、刀旗、戶(hù)外、車(chē)體、燈箱、廣告牌……上面是線(xiàn)下的,線(xiàn)上的更是多如牛毛,比如各類(lèi)自媒體,比如抖音,今日頭條,微信微博微電影,包括各類(lèi)純電商和行業(yè)細(xì)分的電商,都是我們傳播品牌,推廣產(chǎn)品和訴求產(chǎn)品口號(hào),以及傳達(dá)核心賣(mài)點(diǎn)的載體。
什么是從前端到后臺(tái)做全員營(yíng)銷(xiāo)。
我們想當(dāng)然的自以為做銷(xiāo)售都是公司各級(jí)銷(xiāo)售人員的事情,比如是導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)老板的事情,在新零售主導(dǎo)的時(shí)代,實(shí)際上銷(xiāo)售是全員的事情。言外之意,導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)老板之外,還有他們的七大姑八大姨、左鄰右里、親朋好友等等,以及公司的后臺(tái),比如售后、財(cái)務(wù)、客服,人力資源行政等等,各級(jí)人員都可以利用自身的人脈關(guān)系和自身的資源,成為公司銷(xiāo)售渠道的一部分。
也不僅僅是公司的人員,還有公司外的人員,比如非競(jìng)爭(zhēng)品牌的導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)老板、新顧客老顧客以及各類(lèi)隱性渠道,比如家裝公司設(shè)計(jì)師,水電工安裝工泥工瓦工油漆工等等,都有可能成為我們?nèi)珕T營(yíng)銷(xiāo)的一份子!
什么是從視頻到游戲,做網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)?
每一次借新品推廣促銷(xiāo)活動(dòng)或者其他主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的契機(jī),我們?nèi)藶榘b一個(gè)網(wǎng)紅,比如我們包裝設(shè)計(jì)師成為我們的網(wǎng)紅,我們包裝核心客戶(hù),也就是核心消費(fèi)者核心業(yè)主等等,成為我們的網(wǎng)紅,我們包裝公司自己的營(yíng)銷(xiāo)人員成為網(wǎng)紅,利用病毒營(yíng)銷(xiāo)助推網(wǎng)紅低成本的在區(qū)域市場(chǎng)快速的裂變。
什么是從話(huà)題到事件做病毒傳播?
前幾月的流浪大師事件,我想必大家都應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)了。
這個(gè)概念的炒作,實(shí)際上背后是低成本,甚至是零成本的傳播,為什么?因?yàn)榇髱煹耐瞥龇衔覀冃哪慨?dāng)中對(duì)新聞熱點(diǎn)的一個(gè)心理動(dòng)因。這么有才學(xué)的大師,這么有能量的大師,竟然在街上流浪,自我放逐,無(wú)形當(dāng)中擊中了我們當(dāng)代每一個(gè)人的內(nèi)心最溫暖最柔軟的部分。
什么是從新顧客到老顧客做社群營(yíng)銷(xiāo)?
社群營(yíng)銷(xiāo)是最近一兩年非?;鸨囊环N營(yíng)銷(xiāo)形式和營(yíng)銷(xiāo)載體。社群營(yíng)銷(xiāo)最大的好處是可以蓄水養(yǎng)魚(yú),利用建群的方式完成基本服務(wù)、增值服務(wù),硬性洗腦、軟性洗腦,從而快速的達(dá)成傳播推廣和交易的行為。無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,從會(huì)員到粉絲,我們可以做三層分銷(xiāo)。言外之意,每一個(gè)新顧客、老顧客,非競(jìng)爭(zhēng)品牌的導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)老板,所有的隱形渠道,各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員,以及后臺(tái)的各級(jí)人員,只要他們?cè)敢鈪⑴c我們的促銷(xiāo)活動(dòng),他們的每一次分享、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)起團(tuán)購(gòu)、發(fā)展下線(xiàn),協(xié)助成交等等行為都有相應(yīng)的積分。每一次積分都對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)然,推廣一體化還包括其他的各種新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行為,比如從新品到老品,我們做爆款營(yíng)銷(xiāo),利用每一次主題營(yíng)銷(xiāo)的行為,我們包裝一些套餐服務(wù),包裝一些爆款,利用特價(jià)或者說(shuō)核心買(mǎi)點(diǎn),借助網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo),三層分銷(xiāo)社群營(yíng)銷(xiāo),大面積的釋放促銷(xiāo)的潛能。
第三層意思有人也許會(huì)問(wèn),說(shuō)盛老師你是不是還在教我們做大型全國(guó)一體化的聯(lián)盟爆破活動(dòng)?
其實(shí)我說(shuō)的不是這個(gè)意思,或者說(shuō)所要表達(dá)的不僅僅是這個(gè)意思。
誠(chéng)然,全國(guó)性的、區(qū)域性的、或者跨區(qū)域性的單品牌多店聯(lián)動(dòng),或者多品牌多店聯(lián)動(dòng),是盛老師所要表達(dá)的表面上的意思。但是它背后的意思是,一群人一陣子一條心的品銷(xiāo)一體化的促銷(xiāo)。以及圍繞品銷(xiāo)一體化的七個(gè)聯(lián)動(dòng)。這在某種程度上,已經(jīng)完成了傳統(tǒng)促銷(xiāo)到新零售促銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型和突圍。
最后我要強(qiáng)調(diào)的是,在品牌銷(xiāo)售一體化促銷(xiāo)模式指引下,不僅可以做大型促銷(xiāo)。還應(yīng)該做到大型促銷(xiāo)活動(dòng)小型化,整體促銷(xiāo)活動(dòng)碎片化,促銷(xiāo)活動(dòng)常態(tài)化三個(gè)方向。
大型活動(dòng)小型化,言外之意我們除了做大型活動(dòng)全國(guó)全省聯(lián)動(dòng)之外,我們應(yīng)該把品鑒會(huì)、小型活動(dòng)以會(huì)銷(xiāo)的形式把它常態(tài)化。
整體活動(dòng)碎片化是什么意思?我們以某一類(lèi)主題為核心,做常態(tài)化碎片化的促銷(xiāo)活動(dòng),以單店為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)不同的顧客的圈子設(shè)定不同的話(huà)題,做一些小而美的促銷(xiāo)活動(dòng),這是我要強(qiáng)調(diào)的第三層意思。