6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ),在精益屋中,6S與改善提案活動支撐起了,精益的兩大支柱,6大效果。本課程從6S的起源國日本講起,為何會在日本產(chǎn)生6S活動;6S定義以及開展心境、推進步驟要點等。對6S開展后對員工、企業(yè)、社會的不同效果進行說明,尤其是給企業(yè)帶來的8大良性效果。最后給大家講目視化的作用和應(yīng)用場景。
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