1984年12月，思科系統(tǒng)公司在美國成立，創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)的一對教師夫婦，計算機(jī)系的計算機(jī)中心主任萊昂納德·波薩克（Leonard Bosack）和商學(xué)院的計算機(jī)中心主任桑蒂·勒納（Sandy Lerner），夫婦二人設(shè)計了叫做“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，用于斯坦福校園網(wǎng)絡(luò)（SUNet），將校園內(nèi)不兼容的計算機(jī)局域網(wǎng)整合在了一起，形成一個 統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)。
二人創(chuàng)立思科在他們的起居室里，用他們的信用卡進(jìn)行信貸融資。這和絕大多數(shù)中國的情形不同：中國的企業(yè)注冊有著冗長困苦的過程，信用卡的控制也極為苛刻。另一方面中國的企業(yè)家夢想和他們的傳奇故事是相同的，通過白手起家，成為百萬富翁。（如何解決啟動時的注冊和信貸問題我有一篇草稿尚未完稿，日后會公布）
回到當(dāng)時的美國。由于不同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家采用的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，每個公司都要推廣自己采用的協(xié)議，沒有公司愿意為其它公司做路由器。在互聯(lián)網(wǎng)還沒有普及時，這個問題不大，因?yàn)橐粋€ 單位內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)基本上會采用相同的協(xié)議。在 1984 年，互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起，因此各個網(wǎng)絡(luò)公司如 IBM 并沒有注意到這種多協(xié)議路由器的重要性。而思科就在這個潛在的機(jī)會中生存并發(fā)展起來。（來源：谷歌黑板報：思科-互聯(lián)網(wǎng)的金門大橋https://googlechinablog.com/2007/12/blog-post_13.html）
波薩克和勒納后來結(jié)為了夫婦。夫婦兩人非常聰明而勤奮。在他們創(chuàng)辦了思科公司的一年前，即 1983 年，美國自然科學(xué)基金會（NSF）剛剛投資建設(shè)了連接各個大學(xué)和美國幾個超級計算機(jī)中心的廣義網(wǎng) NSFNet，即今天的互聯(lián)網(wǎng)雛形。當(dāng)時建設(shè) NSFNet 的目的是讓科研人員不需要出差到超級計算機(jī)中心就能通過遠(yuǎn)程登錄而使用那些超級計算機(jī)。這和現(xiàn)在火爆的Twitter一樣，他們的發(fā)展借助了網(wǎng)絡(luò)的力量。思科借助的網(wǎng)絡(luò)力量是NSFNet，而Twitter則是媒體傳播網(wǎng)。
和絕大多數(shù)的企業(yè)家一樣，他們意識或者下意識的決定的奮斗方向，瞄準(zhǔn)了一個有前景的市場。他們也同樣賦予了這次冒險的“意義”：“讓計算機(jī)可以自由通話”。然后，他們也懂得借助業(yè)已成功的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、傳播的力量成長自己。可見，思科公司在創(chuàng)業(yè)伊始，就已經(jīng)奠定了后來的卓越。正如《基業(yè)長青》所強(qiáng)調(diào)的事實(shí)，一個企業(yè)的卓越與否，和她創(chuàng)業(yè)伊始時的創(chuàng)始人基因有著莫大關(guān)聯(lián)。
不過，在這個過程里，很多事件并未被媒體提及。這里比較有名的事件是，夫婦所在的斯坦福大學(xué)（Stanford）差點(diǎn)扼殺思科的過程。這場爭斗在1986年達(dá)到高潮，中間復(fù)雜的爭端不再詳述。斯坦福路由工作組的一位成員說，事實(shí)上這項(xiàng)技術(shù)由千萬的或大或小的技術(shù)組成，沒有人能將它據(jù)為己有。但學(xué)校最終開明的同意思科將路由技術(shù)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
